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\u201cCreo que a\u00fan estamos en transici\u00f3n y como industria no hemos llegado a lo que realmente surgir\u00e1 de todos estos cambios\u201d, comenta Fr\u00e9d\u00e9ric Groll-Bourel, COO, Am\u00e9rica Latina y el Caribe de TV5MONDE a\u00a0TV Canales<\/em>. \u201cComo canal de televisi\u00f3n paga tradicional, que este a\u00f1o cumple 41 a\u00f1os desde su fundaci\u00f3n en 1984, seguimos considerando que la industria demuestra que nuestro producto sigue siendo relevante y merece distribuci\u00f3n. Los clientes, televidentes y usuarios de la se\u00f1al siguen siendo numerosos\u201d.<\/p>\nEl ejecutivo se\u00f1ala que tanto en Am\u00e9rica Latina como en otras regiones del mundo, la mayor\u00eda de sus televidentes no son franc\u00f3fonos, sino latinos. En el caso de Latinoam\u00e9rica, esto se debe a que la se\u00f1al est\u00e1 mayormente subtitulada, lo que les permite disfrutar de contenido, como pel\u00edculas o documentales, aunque no entiendan el idioma franc\u00e9s.<\/p>\n
\u201cEste contenido complementa muy bien la oferta general, tanto lineal como no lineal\u201d, destaca Groll-Bourel. \u201cNo existe una competencia directa para TV5MONDE como canal general de entretenimiento de televisi\u00f3n paga en Am\u00e9rica Latina. Claro, hay operadores de canales abiertos, de televisi\u00f3n paga y plataformas que ofrecen contenido en franc\u00e9s, pero de manera muy puntual. No existe un servicio, ya sea lineal o no lineal, dedicado exclusivamente a este tipo de contenido. Por lo tanto, a\u00fan mantenemos esta ventaja\u201d.<\/p>\n
TV5MONDE es una marca reconocida a nivel mundial con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de trayectoria en Am\u00e9rica Latina y \u201csiempre estamos presentes en el mercado, cerca de nuestros clientes y apoyando a la industria y a los operadores\u201d, destaca el ejecutivo. \u201cEn los \u00faltimos dos a\u00f1os, lanzamos una plataforma de streaming, TV5MONDEplus, que complementa nuestra se\u00f1al\u201d.<\/p>\n
TV5MONDEplus es un servicio adicional para los operadores de televisi\u00f3n paga y los televidentes de TV5MONDE. \u201cB\u00e1sicamente, se trata de un complemento, ya que la se\u00f1al sigue siendo el contenido premium, con todo lo que est\u00e1 en vivo, como los noticieros, eventos deportivos como la liga francesa de f\u00fatbol, el Tour de Francia, el Torneo de las Seis Naciones que es el torneo europeo de rugby, la champions europea de rugby, entre otros, adem\u00e1s de documentales y series\u201d, resalta Groll-Bourel.<\/p>\n
El ejecutivo agrega: \u201cEn Am\u00e9rica Latina, tenemos una penetraci\u00f3n bastante buena, con alrededor de 20 millones de hogares que cuentan con nuestra se\u00f1al, desde M\u00e9xico hasta Argentina, incluyendo Brasil y el Caribe. Siempre buscamos optimizar nuestra distribuci\u00f3n con nuestros clientes y tambi\u00e9n expandirnos en nuevas operaciones donde haya contenido lineal. Adem\u00e1s, hemos comenzado a ofrecer nuestra aplicaci\u00f3n de streaming como un servicio complementario no lineal. Como sabemos, la pandemia aceler\u00f3 el consumo de estos productos, as\u00ed como la penetraci\u00f3n de Internet en Am\u00e9rica Latina, donde la conectividad no era tan alta en varios territorios. Creo que esa fue la tormenta perfecta, en el sentido positivo, para ofrecer este servicio, y hoy tenemos una gran aceptaci\u00f3n por parte de la industria\u201d.<\/p>\n
Groll-Bourel afirma que \u201cya estamos presentes en Argentina y Uruguay con operadores de televisi\u00f3n paga y ahora vamos a comenzar en Brasil con uno de los principales operadores del pa\u00eds. Estamos en conversaciones con todos los grandes operadores, medianos y tambi\u00e9n con algunos m\u00e1s peque\u00f1os\u201d.<\/p>\n
En materia de FAST, el ejecutivo destaca la incursi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en este segmento. \u201cTambi\u00e9n estamos, al igual que muchos operadores de contenido, ofreciendo canales FAST. Actualmente contamos con tres: Un canal FAST de noticias, un canal de lifestyle y un canal FAST llamado Chef, dedicado principalmente a la gastronom\u00eda francesa. Estos canales est\u00e1n dise\u00f1ados espec\u00edficamente para operadores con estrategias orientadas a ofrecer contenido gratuito en formato FAST. De esta manera, estamos adoptando una estrategia 360, aline\u00e1ndonos con la direcci\u00f3n en la que avanza cada vez m\u00e1s la industria\u201d.<\/p>\n
Groll-Bourel reitera que el negocio del contenido ha cambiado significativamente, con las tendencias de consumo y los usuarios definiendo c\u00f3mo se debe ofrecer el contenido. \u201cEs esencial brindarlo tal como ellos lo quieren y donde lo quieren. Lo que llamo la \u2018filosof\u00eda Martini\u2019, como el trago, en cualquier lugar y en cualquier momento, refleja esta realidad\u201d, dice. \u201cTenemos que estar disponibles en cualquier momento y en cualquier formato de consumo\u201d.<\/p>\n
Adem\u00e1s, esto es lo que tambi\u00e9n exigen nuestros clientes, los operadores, agrega el ejecutivo. \u201cLa realidad es que ellos nos solicitan m\u00e1s para poder mantener resultados similares a los de antes\u201d, afirma Groll-Bourel. \u201cEsta es la nueva normalidad. Si hoy en d\u00eda deseas ser un medio lineal, tambi\u00e9n debes contar con herramientas y productos complementarios que consoliden tu servicio premium. El grupo objetivo de nuestra se\u00f1al ha sido tradicionalmente el p\u00fablico que sostiene el modelo de negocio, es decir, un perfil que, en general, no se encuentra por debajo de los 30 a\u00f1os. Es un p\u00fablico asociado a productos para el hogar, personas que consumen cable o televisi\u00f3n paga. Sin embargo, hoy en d\u00eda nuestro perfil de cliente se ha ampliado considerablemente. Como mencion\u00e9 antes, debido a los cambios en las formas de consumo que la industria demanda, debemos dirigirnos a un p\u00fablico cada vez m\u00e1s joven. Ellos ser\u00e1n quienes definir\u00e1n el futuro de la industria\u201d.<\/p>\n
El ejecutivo comparte que actualmente, este p\u00fablico juvenil no consume canales lineales. Por tal motivo, \u201ces imprescindible ofrecer contenidos en formatos m\u00e1s cortos y dise\u00f1ados para el consumo m\u00f3vil\u201d, destaca Groll-Bourel. \u201cEsta estrategia tambi\u00e9n beneficia a los operadores de telefon\u00eda, quienes utilizan este tipo de contenido para atraer a este segmento de clientes. Nuestro objetivo principal sigue siendo fidelizar a los usuarios de la se\u00f1al y captar nuevos clientes a trav\u00e9s de la aplicaci\u00f3n, generando un ecosistema que conecte ambas plataformas. Por eso hablamos de una estrategia 360\u201d.<\/p>\n
Groll-Bourel agrega: \u201cAdem\u00e1s, existe un p\u00fablico interesado en contenido alternativo al local. En este contexto, \u2018contenido local\u2019 se refiere a producciones latinas o internacionales de grandes estudios que han sido adaptadas. Nuestro producto, sin embargo, tiene un enfoque europeo, con una visi\u00f3n diferente tanto en la producci\u00f3n como en los valores editoriales. Este enfoque alternativo resulta atractivo para los j\u00f3venes latinos que buscan algo distinto a las propuestas norteamericanas o locales. Europa siempre ha sido una opci\u00f3n interesante y esto es relevante en una regi\u00f3n donde el 60 por ciento de la poblaci\u00f3n tiene menos de 30 a\u00f1os\u201d.<\/p>\n
Expandiendo sobre FAST, particularmente en Am\u00e9rica Latina, el ejecutivo puntualiza: \u201cA\u00fan est\u00e1 por verse si realmente ser\u00e1 un \u00e9xito. Para que funcione, no solo el modelo econ\u00f3mico debe ser viable, sino que tambi\u00e9n la idiosincrasia de las personas debe estar alineada con este tipo de consumo. Estamos implementando este modelo porque considero que es necesario hacerlo, pero a\u00fan es demasiado temprano para sacar conclusiones definitivas. Para un grupo como el nuestro es m\u00e1s f\u00e1cil, ya que contamos con un amplio cat\u00e1logo y una marca ya consolidada en la industria. Sin embargo, para un operador independiente que no tiene una marca establecida, confiar en este modelo en Am\u00e9rica Latina y lograr algo realmente exitoso resulta mucho m\u00e1s dif\u00edcil\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El COO para Am\u00e9rica Latina y el Caribe de TV5MONDE, habla sobre el canal que cuenta con m\u00e1s de 40 a\u00f1os de trayectoria y las transformaciones que ha experimentado en respuesta a los cambios en las pautas de consumo y la demanda de nuevas formas de distribuci\u00f3n, entre otros temas.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10838,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[1187,139],"class_list":["post-10833","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-top-stories","tag-frederic-groll-bourel","tag-tv5monde"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10833","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10833"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10833\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10838"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10833"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10833"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10833"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}