{"id":1326,"date":"2017-01-06T09:30:37","date_gmt":"2017-01-06T14:30:37","guid":{"rendered":"http:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/tvlatina.tv\/"},"modified":"2017-08-11T12:02:50","modified_gmt":"2017-08-11T16:02:50","slug":"pierluigi-gazzolo-de-viacom-international-media-networks-americas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/pierluigi-gazzolo-de-viacom-international-media-networks-americas\/","title":{"rendered":"Pierluigi Gazzolo de Viacom"},"content":{"rendered":"

Una de las noticias que se llev\u00f3 los titulares en la industria de medios durante 2016, fue la adquisici\u00f3n de Telefe por parte de Viacom por un valor de US$ 345 millones. A la fecha, Telefe llega a un 95 por ciento de los hogares argentinos, registrando una cuota de pantalla de 33 por ciento. Adem\u00e1s, se ha consolidado como una gran productora, realizando 3 mil horas de contenido en espa\u00f1ol anualmente. El acuerdo abarca la cadena de televisi\u00f3n abierta en Capital y Gran Buenos Aires m\u00e1s ocho cadenas al interior del pa\u00eds, el servicio de televisi\u00f3n paga Telefe Internacional, activos digitales como Mi Telefe, Telefe Noticias y UPlay, 12 estudios de producci\u00f3n y una colecci\u00f3n de m\u00e1s de 33 mil horas de contenido.
\nAdem\u00e1s de sus responsabilidades como presidente de Viacom International Media Networks (VIMN) – Americas, Pierluigi Gazzolo est\u00e1 asumiendo la direcci\u00f3n de Telefe, negocio cuya decisi\u00f3n de adquisici\u00f3n, explica, se bas\u00f3 \u201cen el crecimiento de la televisi\u00f3n en la regi\u00f3n, el posicionamiento de Telefe en t\u00e9rminos de participaci\u00f3n de audiencia e inversi\u00f3n publicitaria y el hecho de que adem\u00e1s de ser una televisora, tambi\u00e9n es una productora\u201d.
\nEl ejecutivo tambi\u00e9n est\u00e1 a cargo de los canales Comedy Central, MTV, Nickelodeon, Nick Jr., Paramount Channel y VH1 para Am\u00e9rica Latina. MTV y Comedy Central se caracterizan por llevar a sus pantallas locales exitosos shows de sus marcas en Estados Unidos y tambi\u00e9n por la realizaci\u00f3n de producciones originales, incluyendo adaptaciones de formatos exitosos, incluyendo Jersey Shore<\/em> (Acapulco Shore<\/em>) y Lip Sync Battle<\/em> (Lip Sync M\u00e9xico<\/em>).
\nNickelodeon por su parte est\u00e1 cumpliendo 20 a\u00f1os de presencia en Latinoam\u00e9rica y celebrar\u00e1 este hito durante 2017 con programaci\u00f3n especial destacando sus \u00e9xitos durante estas \u00faltimas dos d\u00e9cadas. La cadena tambi\u00e9n contar\u00e1 con m\u00e1s de 1200 episodios nuevos de animaciones, comedias y producciones locales como Pinky Malinky<\/em>, School of Rock<\/em>, Formula A<\/em> y Heidi, bienvenida a casa<\/em>, entre otras.Una de las novedades del grupo para este 2017, es que Paramount Channel, canal que emite las pel\u00edculas del estudio, est\u00e1 sumando a su oferta las primeras dos series que ser\u00e1n emitidas en horario estelar: Orange Is the New Black<\/em> y House of Cards<\/em>.
\nEn esta entrevista con TV Latina<\/em>, Gazzolo habla sobre el nuevo emprendimiento de Viacom en Am\u00e9rica latina, las sinergias que visualiza entre Telefe y los canales del grupo, los 20 a\u00f1os de Nickelodeon y c\u00f3mo est\u00e1n llevando sus contenidos a las diferentes plataformas, entre otros temas.<\/p>\n

\"pierluigi_gazzolo_vimn-americas_web\"<\/a>TV LATINA:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la adquisici\u00f3n de Telefe?, \u00bfqu\u00e9 oportunidades de negocio y crecimiento proyecta a partir de esta transacci\u00f3n?
\nGAZZOLO:<\/strong> El enfoque de crecimiento de Viacom en general siempre ha apuntado hacia [el \u00e1rea] internacional, entonces eso implica que las inversiones tambi\u00e9n van a estar dirigidas a la [misma \u00e1rea].
\nSegundo, ya hemos comprado otras televisoras abiertas como el caso de Telefe. Hace tres a\u00f1os adquirimos Channel 5 en el Reino Unido, que era el canal de televisi\u00f3n abierta posicionado en el cuarto lugar. Bajo nuestra direcci\u00f3n est\u00e1 en el n\u00famero tres y llegando a n\u00famero dos. Adem\u00e1s, hace muchos a\u00f1os nos asociamos en India con el grupo Network18 para crear Viacom18 y con ellos se cre\u00f3 Colors, que es el canal n\u00famero uno de televisi\u00f3n abierta en India.
\nHablo sobre esto porque quiero explicar que la televisi\u00f3n abierta no era un tema nuevo para nosotros, sino algo que vimos como parte de nuestra estrategia general de crecimiento.
\nAhora, \u00bfpor qu\u00e9 Telefe y c\u00f3mo surge esta adquisici\u00f3n? Cuando supimos que exist\u00eda la posibilidad de venta de Telefe, [llegamos a esta] oportunidad por varios motivos. Uno, es que Latinoam\u00e9rica sigue siendo un continente de crecimiento de televisi\u00f3n en general, tanto de televisi\u00f3n abierta como de televisi\u00f3n paga, incluyendo las multiplataformas. Por lo tanto, cuando surgi\u00f3 la oportunidad de adquirir Telefe, el enfoque estaba en Latinoam\u00e9rica. Con el nuevo gobierno del Presidente Mauricio Macri en Argentina, vemos una mejor y mayor posibilidad de que las normas van a avanzar para apoyar la inversi\u00f3n internacional, pero lo m\u00e1s importante es que tambi\u00e9n agilizar\u00e1 el crecimiento de la industria de medios.
\nLa elecci\u00f3n del momento fue perfecto porque aqu\u00ed tienes un activo que es n\u00famero uno en participaci\u00f3n de audiencia e inversi\u00f3n publicitaria en un mercado que est\u00e1 en transici\u00f3n a convertirse en uno mejor. Obviamente es una apuesta, pero una que creo que es muy acertada. Nos hemos reunido con la gente de gobierno necesaria en Argentina, incluyendo el Ente Nacional de Comunicaciones de Argentina y nos han entregado su visi\u00f3n de que s\u00ed est\u00e1n viendo crecer el mercado a nivel de medios.
\nEl tercer motivo es que Telefe no es s\u00f3lo un canal de televisi\u00f3n, sino que tambi\u00e9n es una productora muy importante. Nuestro empuje y definici\u00f3n como compa\u00f1\u00eda de medios siempre ha sido el contenido. Somos due\u00f1os de nuestro contenido. Tenemos miles de horas de contenido que vamos explotando de maneras extraordinarias. [Considerando] las multiplataformas y por el hecho de que somos due\u00f1os de nuestro contenido, podemos manejar las ventanas. Podemos estrenar producciones en nuestras aplicaciones antes de hacerlo en los canales o podemos hacerlo a trav\u00e9s de las OTT. Hoy por hoy, hay tantas alternativas y cosas creativas que se pueden hacer en la distribuci\u00f3n de contenido. Ser due\u00f1o de tu contenido se convierte en la clave principal para cualquier crecimiento de medios que se quiera tener en la industria de medios.
\nTelefe es una productora muy grande y buena donde sentimos que vamos a poder producir m\u00e1s y lo m\u00e1s importante, exportar m\u00e1s.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> A partir de esta adquisici\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 sinergias proyecta entre Telefe y los canales de VIMN?
\nGAZZOLO:<\/strong> A nivel de distribuci\u00f3n, las sinergias son gigantescas porque tenemos un equipo de distribuci\u00f3n muy grande compuesto por aproximadamente 45, 50 personas alrededor del mundo, con oficinas en los principales pa\u00edses, que venden nuestros contenidos. Vamos a ver mucha sinergia de distribuci\u00f3n de enlatado y tambi\u00e9n estamos viendo sinergia de coproducciones.
\nYa estamos m\u00e1s activos en Latinoam\u00e9rica con coproducciones como la que tuvimos con TV Azteca en M\u00e9xico por ejemplo, Lip Sync M\u00e9xico<\/em>. Hemos coproducido con Televisa en el pasado. Por ese lado vemos un empuje muy importante para Telefe porque tiene formatos extraordinarios.
\nVIMN ya ten\u00eda presencia en Argentina, tenemos oficinas en el pa\u00eds. Hemos realizado muchas producciones en Argentina, no s\u00f3lo por un tema de costo, sino tambi\u00e9n por el talento que existe. Creo que ahora con Telefe vamos a poder atraer m\u00e1s producciones tanto latinoamericanas como internacionales hacia Argentina. Veo esto como una segunda etapa de sinergias para Viacom.
\nEn relaci\u00f3n a los canales de Viacom se va a ir viendo. Hay cierto contenido que tiene espacio dentro de Telefe que Viacom produce y hay cierto contenido que Telefe produce que tiene espacio en los canales de Viacom. Pero eso hay que hacerlo con cautela porque Telefe es un nombre reconocido por muchos a\u00f1os. No quiero cambiar el posicionamiento de Telefe, me parece extraordinario y lo que queda es hacer m\u00e1s de lo que se est\u00e1 haciendo con Telefe.
\nSin embargo, s\u00ed veo oportunidades, por ejemplo, en el g\u00e9nero de telenovela ni\u00f1os, en el g\u00e9nero de despu\u00e9s de 12 de la noche donde se [muestran] videos caseros, etc. En ciertas partes del canal Telefe y de Viacom, s\u00ed hay oportunidades.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> \u00bfSeguir\u00e1n buscando adquirir otras televisoras abiertas en Am\u00e9rica latina que tambi\u00e9n tengan un brazo fuerte de producci\u00f3n como Telefe en Am\u00e9rica latina y que al mismo tiempo pueda fortalecer la presencia de VIMN Am\u00e9ricas?
\nGAZZOLO: <\/strong>Vamos a seguir buscando oportunidades de expansi\u00f3n y no s\u00f3lo en televisi\u00f3n abierta. Vamos a seguir viendo oportunidades de expansi\u00f3n en multiplataformas y en televisi\u00f3n paga siempre que en el centro de todo eso est\u00e9 el contenido. Ser un distribuidor no nos interesa. Nos interesa ser due\u00f1os de formatos y contenido.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> Durante 2017 est\u00e1n celebrando los 20 a\u00f1os de Nickelodeon en la regi\u00f3n. \u00bfCu\u00e1les son los hitos del canal?
\nGAZZOLO:<\/strong> Nickelodeon es una de las marcas m\u00e1s fascinantes del mundo. Mantuvo su promesa en los \u00faltimos 20 a\u00f1os y la sigue manteniendo en su 20mo a\u00f1o. Es el canal del punto de vista del ni\u00f1o y no de los padres. En mi opini\u00f3n, eso es lo que lo hace tan especial. Hay mucha creatividad y g\u00e9neros dentro del canal. Nickelodeon no est\u00e1 [compuesto] de un solo g\u00e9nero, sino de varios.
\nEmpezamos hace 20 a\u00f1os con Rugrats<\/em>, Jimmy Neutron<\/em> y \u00a1Oye, Arnold!<\/em>, y luego descubrimos a Bob Esponja<\/em>, que hasta el d\u00eda de hoy es uno de los personajes m\u00e1s ic\u00f3nicos, no de Viacom, sino del mundo infantil y del adulto. Descubrimos el primer formato interactivo cuando la palabra interactivo no exist\u00eda a trav\u00e9s de Dora, la exploradora<\/em>, y los \u00e9xitos siguen con The Loud House<\/em>, la nueva animaci\u00f3n que est\u00e1 siendo muy exitosa en [t\u00e9rminos] de ratings.
\nTambi\u00e9n lanzamos mucho producto local. La primera producci\u00f3n local fuera de Estados Unidos se hizo en Latinoam\u00e9rica y se llamaba Skimo<\/em>, luego hicimos la primera telenovela infantil Isa TKM<\/em> y despu\u00e9s Grachi<\/em> que se convirti\u00f3 en la telenovela infantil n\u00famero uno de Latinoam\u00e9rica y que luego fue importada a Estados Unidos como Every Witch Way<\/em>, convirti\u00e9ndose en uno de los principales shows americanos. Recientemente tenemos a Yo soy Franky<\/em>, que es otro de los hitos m\u00e1s grandes de Latinoam\u00e9rica, que tambi\u00e9n va a ser importada como I Am Frankie<\/em> a Estados Unidos. Ya estamos produciendo la versi\u00f3n en ingl\u00e9s desde Miami.
\nEn el marco de su 20mo a\u00f1o, estamos presentando realities como Food Hunters<\/em>, que es un programa con Lorena Garc\u00eda, una de las principales chefs de Estados Unidos, donde los ni\u00f1os no s\u00f3lo buscan los ingredientes para hacer sus recetas, sino que tambi\u00e9n compiten con sus recetas.
\nTambi\u00e9n seguimos trabajando mucho en nuestros esfuerzos pro-sociales. Lanzamos por primera vez el Worldwide Day of Play<\/em>, donde el canal se va a oscuras por tres horas e invitamos a los ni\u00f1os a que salgan a jugar. Para los 20 a\u00f1os vamos a tener muchas iniciativas en y fuera del canal con programaci\u00f3n retro como Rugrats<\/em> para tener co-visualizaci\u00f3n y atraer a las familias a ver el canal y acordarse de los cl\u00e1sicos de Nickelodeon.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> Para MTV y Comedy Central adaptan destacados formatos de los canales en Estados Unidos para Am\u00e9rica latina. \u00bfCu\u00e1les han sido los resultados?, \u00bfseguir\u00e1n en esta l\u00ednea?
\nGAZZOLO:<\/strong> S\u00ed, vamos a seguir en esa l\u00ednea. Para MTV nos dimos cuenta que cuando localizas un formato internacional, se convierte en un \u00e9xito enorme. Acapulco Shore<\/em> y Super Shore<\/em>, dos productos nuestros, han llevado a nuestros canales a las primeras posiciones de cable, que no es f\u00e1cil de hacer. Cada vez que los formatos locales, basados en producciones internacionales son emitidos, el rating crece mucho. Vimos el caso de Lip Sync M\u00e9xico<\/em> para Comedy Central en M\u00e9xico, y lo mismo para Are You the One?<\/em> El match perfecto<\/em> de MTV [en Am\u00e9rica latina] y Are You The One? Brasil<\/em>. Cuando estos shows se han emitido, el promedio ha sido de 400 a 600 por ciento m\u00e1s que el promedio del canal. Para Comedy Central tambi\u00e9n estamos realizando Drunk History<\/em>, que es un formato americano muy interesante.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> Adem\u00e1s de la adaptaci\u00f3n de formatos, realizan una gran cantidad de producciones originales. \u00bfCu\u00e1l es la importancia de su desarrollo para la consolidaci\u00f3n y expansi\u00f3n de los canales, adem\u00e1s de la conexi\u00f3n con sus audiencias?
\nGAZZOLO: <\/strong>Tienes que tener un balance. Tenemos miles de horas producidas en Estados Unidos que empujan de forma importante nuestros ratings. Pero siempre he dicho que siempre que mantengamos entre un 10 y un 20 por ciento de producto local, incluyendo producci\u00f3n, coproducci\u00f3n y adquisiciones, esa es la f\u00f3rmula para mantener los rankings y ratings que tenemos ahora con nuestros canales.<\/p>\n

TV LATINA: <\/strong>\u00bfSon diferentes los porcentajes de adquisiciones y producci\u00f3n original para cada canal?
\nGAZZOLO: <\/strong>Completamente. Para Nickelodeon se produce m\u00e1s de lo que se compra, [por ejemplo, producimos novelas que vienen con muchos episodios, entonces ah\u00ed hay mucho volumen. En algunos casos s\u00ed realizamos adquisiciones, lo hemos hecho en el pasado con MTV y Comedy Central, en cuyo caso se adquiere m\u00e1s todav\u00eda porque la comedia no viaja bien necesariamente desde Estados Unidos hacia el extranjero. Dir\u00eda entonces que es una combinaci\u00f3n.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> Hablando de Paramount Channel, adquirieron House of Cards<\/em> y Orange Is the New Black<\/em>. Adem\u00e1s de estas adquisiciones, \u00bfcu\u00e1les son las fortalezas de programaci\u00f3n del canal?
\nGAZZOLO:<\/strong> Estas adquisiciones ser\u00e1n premier de cable. Paramount es el canal de pel\u00edculas m\u00e1s ic\u00f3nico que hay. Lo que trato de hacer con Paramount Channel es mantener el ADN del estudio Paramount de lo que representa y su librer\u00eda de pel\u00edculas ic\u00f3nicas como The Godfather<\/em> y Top Gun<\/em>. Tenemos que realizar adquisiciones porque hay que llenar la grilla, pero lo que se exhibe son principalmente t\u00edtulos del estudio Paramount.
\nLa idea de adquirir House of Cards<\/em> y Orange Is the New Black<\/em> surge porque queremos empezar a experimentar con un horario estelar que tenga series con gui\u00f3n de alta calidad. Creo que nos va a ir muy bien porque s\u00ed se relacionan mucho con lo que Paramount representa. Pero en general, es un canal de pel\u00edculas ic\u00f3nicas.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n trabajando sobre el hecho de que las audiencias j\u00f3venes, target de los canales de la compa\u00f1\u00eda, est\u00e1n viendo cada vez m\u00e1s contenido en aparatos m\u00f3viles?, \u00bfqu\u00e9 estrategias est\u00e1n desarrollando para satisfacerlos en dicha \u00e1rea, adem\u00e1s de los canales lineales?
\nGAZZOLO:<\/strong> Nosotros \u00e9ramos muy lineales y lleg\u00f3 un momento que nos quedamos un poco atr\u00e1s. En los \u00faltimos dos a\u00f1os hemos ejecutado acciones que nos han permitido avanzar r\u00e1pidamente. Todos los operadores de cable y distribuidores nos dicen lo impresionados que est\u00e1n sobre c\u00f3mo [estamos presentes] en todas las plataformas. Lanzamos Nickelodeon Play, MTV Play y Comedy Central Play, que son applicaciones autenticadas donde podr\u00e1s ver los contenidos en tu tableta o en tu m\u00f3vil, y donde podr\u00e1s encontrar todas las producciones exitosas. Adicionalmente a eso, si est\u00e1s autenticado puedes ver ese mismo contenido en la aplicaci\u00f3n de los operadores de cable. La aplicaci\u00f3n [de MTV] se lanz\u00f3 con Super Shore<\/em>, que tuvo un n\u00famero de descargas r\u00e9cord.
\nActualmente, todos hablan de [llevar los contenidos] a dispositivos m\u00f3viles, sin embargo, para m\u00ed [la conversaci\u00f3n] no deber\u00eda centrarse en el dispositivo, sino en c\u00f3mo se consume el contenido. Considero que el futuro es el VOD, donde vas a poder ver los shows que quieras y cu\u00e1ndo los quieras ver, ya sea en una pantalla grande o en un aparato m\u00f3vil.
\nUna de las cosas que hemos hecho con los operadores de cable es lanzar un producto que se llama Nick First. Este es un producto que [est\u00e1 dirigido] a la parte VOD del operador de cable, a trav\u00e9s del cual puedes acceder a ciertas premieres de los \u00e9xitos de Nickelodeon antes de que se emitan en el canal. Vamos a hacer lo mismo para las otras marcas.
\nHasta ahora no hemos visto p\u00e9rdida de audiencia, por el contrario. Cuando se lanz\u00f3 MTV Play y se emiti\u00f3 Super Shore<\/em> en MTV Play antes que en el canal, no s\u00f3lo recibimos un tr\u00e1fico impresionante, pero el rating del canal aument\u00f3 475 por ciento en [la franja en la cual se emiti\u00f3]. Entonces no nos estamos canibalizando, nos estamos complementando.<\/p>\n

TV LATINA: <\/strong>\u00bfD\u00f3nde ve posicionada a la compa\u00f1\u00eda en los pr\u00f3ximos dos a tres a\u00f1os?
\nGAZZOLO: <\/strong>Esperamos seguir siendo la compa\u00f1\u00eda de contenido irreverente en cualquier plataforma con miles y miles de horas para consumir. Esa es la visi\u00f3n que tenemos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, que es lo que somos ahora, pero multiplicado por muchas veces m\u00e1s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En esta entrevista con TV Latina, el presidente de Viacom International Media Networks (VIMN) – Americas, habla sobre el nuevo emprendimiento de Viacom en Am\u00e9rica latina, las sinergias que visualiza entre Telefe y los canales del grupo, los 20 a\u00f1os de Nickelodeon y c\u00f3mo est\u00e1n llevando sus contenidos a las diferentes plataformas, entre otros temas.<\/p>\n","protected":false},"author":84,"featured_media":1327,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[831,78,379],"class_list":["post-1326","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-top-stories","tag-pierluigi-gazzolo","tag-telefe","tag-viacom-international-media-networks-vimn-americas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/users\/84"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1326"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1326\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1327"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}