{"id":1499,"date":"2017-02-23T08:00:28","date_gmt":"2017-02-23T13:00:28","guid":{"rendered":"http:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/tvlatina.tv\/"},"modified":"2017-02-24T15:49:07","modified_gmt":"2017-02-24T20:49:07","slug":"felipe-de-stefani-de-turner-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/felipe-de-stefani-de-turner-internacional\/","title":{"rendered":"Felipe de Stefani de Turner Internacional"},"content":{"rendered":"<p>En medio de las variables econom\u00edas de Am\u00e9rica latina, los cambios en los h\u00e1bitos de consumo de los espectadores y los r\u00e1pidos avances tecnol\u00f3gicos, las grandes compa\u00f1\u00edas de televisi\u00f3n paga en Latinoam\u00e9rica establecidas durante los inicios de la industria en la regi\u00f3n, han debido evolucionar con el paso de los a\u00f1os y satisfacer las necesidades de las audiencias a trav\u00e9s de sus canales lineales, online y servicios OTT.<\/p>\n<p>Una de dichas compa\u00f1\u00edas ha sido Turner, que por medio de Turner Internacional Argentina lidera la operaci\u00f3n m\u00e1s grande fuera de Estados Unidos que posee el gigante de medios. Felipe de Stefani encabeza Turner Internacional Argentina como su gerente general, adem\u00e1s de desempe\u00f1arse como VP s\u00e9nior y gerente general de TNT Series, TBS, Glitz*, truTV, HTV y MuchMusic.<\/p>\n<p>Durante los \u00faltimos a\u00f1os, el ejecutivo lider\u00f3 los lanzamientos de TBS y TNT Series en la regi\u00f3n, canales que han logrado crecer r\u00e1pidamente en t\u00e9rminos de penetraci\u00f3n, ratings e inversi\u00f3n publicitaria. Adem\u00e1s, ha encabezado la fuerte inversi\u00f3n por parte de la compa\u00f1\u00eda en la realizaci\u00f3n de producciones originales locales, que han llevado a las audiencias a identificarse con las se\u00f1ales del grupo.<\/p>\n<p>En esta entrevista con <em>TV Latina<\/em>, de Stefani comenta sobre el negocio televisivo en medio de variables econ\u00f3micas, tendencias en producci\u00f3n televisiva, avances de la tecnolog\u00eda y cambios en los h\u00e1bitos de consumo y su influencia en los proyectos de la compa\u00f1\u00eda, entre otros temas.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/tvlatina.tv\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Turner_Felipe-de-Stefani.jpg\" rel=\"attachment wp-att-149419\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-149419 alignright\" src=\"http:\/\/tvlatina.tv\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/Turner_Felipe-de-Stefani-300x197.jpg\" alt=\"Turner_Felipe-de-Stefani\" width=\"236\" height=\"155\" \/><\/a>TV LATINA:<\/strong> \u00bfCu\u00e1l es el balance de Turner Internacional Argentina durante el \u00faltimo a\u00f1o?<br \/>\n<strong>DE STEFANI:<\/strong> El 2016 fue un a\u00f1o muy bueno para Argentina. En t\u00e9rminos de negocio, Argentina es un pa\u00eds que se ha normalizado desde el punto de vista pol\u00edtico y econ\u00f3mico. Hab\u00eda una cantidad de factores [disruptivos] en Argentina que hac\u00edan que el negocio fuera m\u00e1s dif\u00edcil, por ejemplo la posibilidad de realizar env\u00edos de dinero al exterior, una cantidad de asuntos que hicieron que el funcionamiento de pa\u00eds fuera un poco [complicado], pero \u00faltimamente desde la asunci\u00f3n del Presidente Mauricio Macri se ha normalizado. El pa\u00eds ha tenido una recesi\u00f3n leve, pero creemos que el pr\u00f3ximo a\u00f1o va a rebotar y est\u00e1 previsto que haya un crecimiento de un 3,2 por ciento del producto bruto, con lo cual el pa\u00eds volver\u00eda a equilibrarse.<\/p>\n<p>Nuestro negocio es un negocio saludable que ha funcionado bien a pesar de [todas estas circunstancias]. El tema en Am\u00e9rica latina es un poco m\u00e1s complicado porque hay altos y bajos. Brasil es el caso m\u00e1s complicado por la situaci\u00f3n coyuntural que est\u00e1 viviendo en este momento donde el pa\u00eds no termina de repuntar y estamos pensando que a mediados de este a\u00f1o pudiera haber un repunte que har\u00eda que el pa\u00eds volviera a crecer.<\/p>\n<p>Sin embargo, la situaci\u00f3n contextual de Am\u00e9rica latina, por un cambio general de vientos econ\u00f3micos no es la mejor, la regi\u00f3n no est\u00e1 en una situaci\u00f3n de crecimiento. Vamos a ver c\u00f3mo [se desarrolla] el tema del nuevo Presidente de Estados Unidos y c\u00f3mo eso impacta a pa\u00edses como M\u00e9xico, [por ejemplo], para tener una mejor visi\u00f3n del [futuro panorama].<\/p>\n<p><strong>TV LATINA:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 tendencias ha visto en materia de producci\u00f3n televisiva?, \u00bfc\u00f3mo ha impactado la toma de decisiones en materia de estrategias de programaci\u00f3n?<br \/>\n<strong>DE STEFANI:<\/strong> Una de las mayores tendencias es que los productores y canales de televisi\u00f3n abierta est\u00e1n trabajando en forma simbi\u00f3tica con la industria de televisi\u00f3n paga en la producci\u00f3n de contenidos con mayor poder de generar ratings, entre lo cual las series biogr\u00e1ficas [est\u00e1n en auge] en este momento. Nosotros estrenamos algunas de ellas, por ejemplo, <em>El Comandante<\/em> y el a\u00f1o pasado tuvimos Hasta que te conoc\u00ed, con la historia de Juan Gabriel. Todos estos son proyectos que han generado mucha prensa y rating, y esta es una tendencia.<\/p>\n<p>En el pasado, hab\u00eda una sensaci\u00f3n de que el contenido de Hollywood era lo que funcionaba en Am\u00e9rica latina y obviamente que el prerrequisito era que hubiese tenido buenos resultados en Estados Unidos, aunque eso no garantizaba que iba a funcionar en Latinoam\u00e9rica. Pero s\u00ed hab\u00eda una sensaci\u00f3n de que el contenido de Hollywood viajaba muy bien en la regi\u00f3n.<\/p>\n<p>Ahora, con el crecimiento que ha habido en los mercados, con su desarrollo y madurez, las audiencias est\u00e1n pidiendo contenido m\u00e1s local. El gran desaf\u00edo para compa\u00f1\u00edas como la nuestra es hacer contenido que sea relevante localmente, pero que funcione panregionalmente. Esto es complicado porque cuando empiezas a producir contenido local, te encuentras con la contradicci\u00f3n de que este contenido no funciona en muchos pa\u00edses al mismo tiempo, entonces hace que las inversiones no sean lo m\u00e1s productivas posibles.<\/p>\n<p>En el caso de las series biogr\u00e1ficas, hay un par de fronteras que se cruzan r\u00e1pidamente porque muchos de estos personajes trascienden a los pa\u00edses. Son personajes conocidos en varios territorios, por lo que hay una posibilidad de mayores ratings a nivel panregional y a eso creo que est\u00e1n apostando las compa\u00f1\u00edas y a lo que estamos apostando nosotros. [Estos t\u00edtulos] se est\u00e1n produciendo con grandes valores de producci\u00f3n e inversiones y con una alta calidad. Ahora, cuando vemos eso versus lo que se hace en Estados Unidos, quiz\u00e1 una de las conclusiones es que lo que se hace en Am\u00e9rica latina gira en torno a una figura en general y [la historia] se desarrolla alrededor de esa figura. Mientras que lo que se hace en Estados Unidos tiene una mayor profundidad conceptual e historias derivadas en la serie.<\/p>\n<p>Sin embargo, y pese a que la industria en Estados Unidos es m\u00e1s madura que la de Am\u00e9rica latina en t\u00e9rminos de producci\u00f3n de contenido, creo que est\u00e1 creciendo a pasos agigantados. Por ejemplo, para TNT uno de los puntos de rating altos en 2016 fue cuando exhibimos <em>Hasta que te conoc\u00ed<\/em>, por lo que estamos apostando a contenido importante, que haga que los canales ganen en calidad y muchas cosas que antes eran m\u00e1s cosm\u00e9ticas, ahora son m\u00e1s fuertes y con mayor inversi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>TV LATINA:<\/strong> Los r\u00e1pidos avances de la tecnolog\u00eda y los cambios en los h\u00e1bitos de consumo, \u00bfc\u00f3mo han influenciado en los proyectos y prioridades de la compa\u00f1\u00eda?<br \/>\n<strong>DE STEFANI:<\/strong> Te dir\u00eda que uno de los asuntos fundamentales tiene que ver con los cambios que ha tra\u00eddo Internet. Haciendo una analog\u00eda f\u00e1cil, antes de Internet hab\u00edan [obst\u00e1culos] que ten\u00edan que ver con compa\u00f1\u00edas que [concentraban el] contenido y que lo ofrec\u00eda a la gente a trav\u00e9s de Internet. Hoy en d\u00eda, eso se ha abierto, ya no existen m\u00e1s [obst\u00e1culos]. Lo que pasa es que lo que hay en este mercado es que esa es una ambig\u00fcedad absoluta. Si bien eso es una realidad, desde el punto de vista econ\u00f3mico esa realidad todav\u00eda no es tan palpable.<\/p>\n<p>Entonces contra toda predicci\u00f3n, las plataformas se est\u00e1n haciendo cada vez m\u00e1s grandes y con m\u00e1s escala. Siempre hablamos de \u2018\u00bfqui\u00e9n ser\u00e1 la competencia de las OTT dominantes hoy?\u2019, y decimos \u2018\u00bfser\u00e1n otros servicios de OTT puros?\u2019 o \u2018\u00bfser\u00e1n los cableoperadores de cada mercado que tienen la relaci\u00f3n de facturaci\u00f3n con los clientes y la posibilidad de armar grandes propuestas y empaquetar muchos servicios al mismo tiempo donde van a tener elasticidad de precios?\u2019. Esa es la situaci\u00f3n a la cual nos enfrentamos.<\/p>\n<p>Tenemos socios que est\u00e1n creciendo y que pueden crecer porque est\u00e1n [concentrando] muchos servicios. Hoy, una de las particularidades del televidente latinoamericano, es que ya no tiene una atenci\u00f3n \u00fanica hacia una sola cosa, la atenci\u00f3n est\u00e1 sumamente dividida. Hay una tremenda dispersi\u00f3n de las audiencias. Si bien en los a\u00f1os \u201990 y a comienzos del 2000 estar en una plataforma era marketing por s\u00ed mismo, hoy no lo es. Por lo tanto hoy, la lucha por atrapar audiencias es muy grande y eso es un factor que juega muy fuerte en todo lo que hacemos.<\/p>\n<p>Entonces estamos en un ambiente donde no podemos pensar si [producimos para] Internet, cable u OTT, sino que tenemos que trabajar en todas estas plataformas al mismo tiempo. La repercusi\u00f3n que tiene eso en compa\u00f1\u00edas como la nuestra, es que \u00e9ramos una compa\u00f1\u00eda que estaba m\u00e1s cerrada. Desarroll\u00e1bamos un gran negocio muy bien y ten\u00edamos un alto nivel de especializaci\u00f3n con gente que sab\u00eda mucho de una parte [del negocio]. Ahora, la migraci\u00f3n que ha habido es que [somos] una compa\u00f1\u00eda muy abierta, m\u00e1s dispuesta a asociarse con otras compa\u00f1\u00edas por proyecto y a trabajar m\u00e1s en equipo con el exterior. Esos son los cambios que estamos viendo a nivel compa\u00f1\u00eda, lo cual es un gran desaf\u00edo porque nos hace una compa\u00f1\u00eda m\u00e1s \u00e1gil, r\u00e1pida, agresiva y tambi\u00e9n m\u00e1s grande porque estamos entrando a otros negocios que antes no ten\u00edamos. Sin embargo, al mismo tiempo trae una cantidad de desaf\u00edos desde el punto de vista del [manejo] y c\u00f3mo gerenciar estos cambios.<\/p>\n<p><strong>TV LATINA:<\/strong> Ejecutivos me comentaban que m\u00e1s all\u00e1 de que las OTT est\u00e9n atrayendo a las audiencias de los canales lineales, despu\u00e9s de ver una temporada completa de una serie determinada en alguno de estos servicios, los espectadores regresan a dichos canales para seguir el nuevo ciclo en su emisi\u00f3n habitual. \u00bfHan visto este fen\u00f3meno?<br \/>\n<strong>DE STEFANI:<\/strong> Creo que m\u00e1s bien lo que pasa es la programaci\u00f3n que es un estreno y que tiene el valor del \u2018vivo\u2019, es programaci\u00f3n que se tiene que ver linealmente la primera vez, por lo que eso tiene un valor. Todo lo que son las repeticiones, tiene una l\u00f3gica m\u00e1s on demand, que en el futuro va a ser m\u00e1s on demand, lo cual hace que uno se replantee la estrategia de los canales. Los canales tienen que tener contenido que sea absolutamente exclusivo y que se pueda ver s\u00f3lo en el canal en ese momento para que tenga relevancia en el canal lineal. Ese es un poco el desaf\u00edo de lo que estamos viendo nosotros.<\/p>\n<p>Creo que m\u00e1s que retroalimentar el on demand el canal lineal, aunque eso puede pasar y pese a que por m\u00faltiples factores sociodemogr\u00e1ficos, en Am\u00e9rica latina el cable es muy preponderante y va a seguir creciendo.<\/p>\n<p>La tendencia de consumo es hacia el on demand, pero la buena noticia para la industria es que son los propios operadores de televisi\u00f3n paga que est\u00e1n desarrollando el on demand y los estamos ayudando, y nos estamos asociando con ellos en la oferta de mayor contenido digital. Creo que ellos tienen todas las de ganar porque ellos son quienes tienen las relaciones de facturaci\u00f3n con los clientes, entonces para ellos hacer cross setting de ese tipo de servicio es mucho m\u00e1s f\u00e1cil porque ya tienen la relaci\u00f3n. Yo creo que el b\u00e1sico anal\u00f3gico cumple una funci\u00f3n m\u00e1s de tener canales lineales que tienen sentido en su linealidad.<\/p>\n<p><strong>TV LATINA:<\/strong> A su juicio, \u00bfexiste espacio para que los canales de televisi\u00f3n paga ya establecidos sigan penetrando en la regi\u00f3n?, \u00bfhay mercado para el lanzamiento de nuevos canales?<br \/>\n<strong>DE STEFANI:<\/strong> En t\u00e9rminos de suscriptores, el cable va a seguir creciendo por factores sociodemogr\u00e1ficos y socioecon\u00f3micos coyunturales. Esto tiene que ver con c\u00f3mo es Am\u00e9rica latina [y est\u00e1 relacionado con] asuntos como accesos a tarjetas de cr\u00e9dito y penetraci\u00f3n del cable actual en la clase C, es decir, asuntos que tienen que ver con c\u00f3mo est\u00e1 armada la sociedad y la distribuci\u00f3n de medios. Va a haber un crecimiento del mercado en t\u00e9rminos de suscriptores para canales existentes, no creo que haya posibilidad de lanzar canales nuevos. La tendencia es al rev\u00e9s, a la consolidaci\u00f3n de los canales m\u00e1s importantes. Obviamente, siempre hay excepciones a la regla, por ejemplo, lanzamos hace un par de a\u00f1os TNT Series que ha tenido mucho \u00e9xito y hace cuatro o cinco a\u00f1os lanzamos TBS que tambi\u00e9n ha sido exitoso. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo esa ventana de oportunidades se cierra cada vez m\u00e1s y es m\u00e1s dif\u00edcil, obviamente con la posibilidad de que haya excepciones que confirmen la regla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>NUEVA YORK: En esta entrevista con TV Latina, el gerente general de Turner Internacional Argentina y VP s\u00e9nior y gerente general de TNT Series, TBS, Glitz*, truTV, HTV y MuchMusic, comenta sobre el negocio televisivo en medio de variables econ\u00f3micas, tendencias en producci\u00f3n televisiva, avances de la tecnolog\u00eda y cambios en los h\u00e1bitos de consumo y su influencia en los proyectos de la compa\u00f1\u00eda, entre otros temas.<\/p>\n","protected":false},"author":84,"featured_media":1500,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[167,172],"class_list":["post-1499","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","tag-felipe-de-stefani","tag-turner-internacional-argentina"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1499","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/users\/84"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1499"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1499\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1500"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1499"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1499"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1499"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}