{"id":2021,"date":"2017-06-26T11:39:32","date_gmt":"2017-06-26T15:39:32","guid":{"rendered":"http:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/entrevista-con-carlos-martinez-de-fng-latin-america\/"},"modified":"2018-01-05T16:07:27","modified_gmt":"2018-01-05T21:07:27","slug":"entrevista-con-carlos-martinez-de-fng-latin-america","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/entrevista-con-carlos-martinez-de-fng-latin-america\/","title":{"rendered":"Carlos Mart\u00ednez de FOX Networks Group"},"content":{"rendered":"

Encabezada por su presidente, Carlos Mart\u00ednez, FOX Networks Group (FNG) Latin America, ha estado a la vanguardia en la regi\u00f3n al hablar de solidez de sus canales, producci\u00f3n original, estrenos day and date, oferta multiplataforma y llegada a sus audiencias. La compa\u00f1\u00eda realiza un alto n\u00famero de producciones originales en la regi\u00f3n, a las cuales este a\u00f1o se sumar\u00e1n las segundas temporadas de Sitiados<\/em>, #LlamameBruna<\/em> y 1 Contra todos<\/em>, adem\u00e1s de coproducciones como Santa Evita<\/em>, Infidel<\/em> y Aqu\u00ed en la Tierra<\/em>. Una de las noticias destacadas de 2017, ha sido que la Comisi\u00f3n de Ofertas de Derechos Audiovisuales de la Asociaci\u00f3n del F\u00fatbol Argentino otorg\u00f3 a FSLA Holding (Fox) y a Turner Broadcasting System Latin America los derechos de transmisi\u00f3n de f\u00fatbol en el pa\u00eds, para lo cual FNG Latin America lanzar\u00e1 FOX Sports Premium. En esta entrevista con TV Latina<\/em>, Mart\u00ednez comenta sobre la evoluci\u00f3n de FNG Latin America a una compa\u00f1\u00eda de contenidos pagos y la realizaci\u00f3n de producciones originales.<\/p>\n

\"Carlos_Martinez_FOX\"<\/a>TV LATINA:<\/strong> Hace un a\u00f1o comentaba que FNG Latin America ha evolucionado de una compa\u00f1\u00eda de canales de televisi\u00f3n paga a una compa\u00f1\u00eda de contenidos pagos. En ese marco, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1n posicionados en el panorama actual?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> Lo que te coment\u00e9 hace un a\u00f1o no ha cambiado, por el contrario, nos hemos fortalecido much\u00edsimo. Una de las prioridades de nuestra compa\u00f1\u00eda es el desarrollo de todo nuestro contenido no lineal. De hecho, desde que [lanzamos] FOX App, la cantidad de usuarios autenticados se ha duplicado, llegando a 6,5 millones. Entre la \u00faltima semana de abril y la primera semana de mayo registramos casi 16 millones de streams, es decir, personas que est\u00e1n viendo nuestros contenidos en la aplicaci\u00f3n, sobre todo la final de la UEFA Champions League. Cada vez que compramos [contenidos], negociamos [las ventanas de dichos] contenidos y sus multiplataformas. Lo m\u00e1s importante es tener la primera ventana horizontal y despu\u00e9s una multiplataforma vertical para poder ubicar el contenido.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> La forma en que las audiencias han estado consumiendo contenido, \u00bfha influenciado la forma en la que est\u00e1n conduciendo o desarrollando sus negocios?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> S\u00ed, obviamente que ha cambiado, sobre todo FOX, la marca y el canal. La marca FOX en general, es la marca de televisi\u00f3n en Am\u00e9rica latina que llega a m\u00e1s millennials. Con nuestra programaci\u00f3n, alcanzamos a la mayor cantidad de millennials tanto en televisi\u00f3n paga como en televisi\u00f3n abierta en Latinoam\u00e9rica. Sin duda, la marca es muy atractiva para los millennials, pero tambi\u00e9n son los primeros que se mueven a consumir contenidos no lineales.
\nLos canales de televisi\u00f3n son una v\u00eda de entregar el contenido, y la otra v\u00eda es el app de FOX en la que ofrecemos contenido no lineal a trav\u00e9s de banda ancha y m\u00f3viles. Sin embargo, el centro de nuestra estrategia no son los canales, el centro es el contenido. Los canales son un modelo de distribuci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n es otro modelo de distribuci\u00f3n. De hecho en M\u00e9xico, a trav\u00e9s de nuestro socio estrat\u00e9gico Claro video, lanzamos nuestro servicio FOX Premium [disponible] s\u00f3lo con una conexi\u00f3n a Internet, a trav\u00e9s de la cual se puede acceder a todo el contenido de FOX Premium, sin necesidad de tener televisi\u00f3n paga. El suscriptor puede contratar s\u00f3lo el paquete FOX Premium directamente con Claro video y tener todos los canales en streaming, adem\u00e1s del contenido on-demand por el mismo costo que tendr\u00eda FOX Premium en una plataforma de televisi\u00f3n paga. Llevamos varias semanas al aire y las ventas han crecido en un 500 por ciento [en comparaci\u00f3n] con las ventas de televisi\u00f3n paga.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> \u00bfImplementar\u00e1n esta oferta en otros pa\u00edses?
\nMART\u00cdNEZ: <\/strong>Lo vamos a ir haciendo mercado por mercado. Hay mercados donde nuestra penetraci\u00f3n de premium es alta y no vemos la necesidad de una fuerte demanda por introducir ese contenido, pero hay otros mercados donde la penetraci\u00f3n es muy baja.
\nEn M\u00e9xico, por ejemplo, la penetraci\u00f3n de premium es muy baja porque las plataformas ponen muchas condiciones al cliente para contratar el servicio premium. Entonces, considerando lo que los suscriptores tienen que pagar, nos deja en una posici\u00f3n de desventaja. Por eso estamos buscando maneras de vender el contenido sin tantas condiciones y tambi\u00e9n de introducir el contenido con la flexibilidad del horario y consumo.
\n<\/strong><\/p>\n

TV LATINA: <\/strong>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1n manejando las ventanas dentro del grupo?
\nMART\u00cdNEZ: <\/strong>Lo que compramos a nuestra casa FOX, lo distribuimos en tres ventanas de televisi\u00f3n. La primera ventana exclusiva [o ventana premium] es para las pel\u00edculas que estrenan despu\u00e9s de que debutan en las salas de cine. Esa ventana est\u00e1 disponible dentro de un periodo de 18 y 24 meses. Despu\u00e9s tenemos la segunda ventana, que es la de las pel\u00edculas para los canales b\u00e1sicos, que b\u00e1sicamente est\u00e1 entre 18 y 36 meses despu\u00e9s de su estreno en el cine. Asimismo, compramos una ventana de librer\u00eda de pel\u00edculas, que es no exclusiva despu\u00e9s de 36 meses.
\nEn t\u00e9rminos de series, tenemos la primera ventana day and date con Estados Unidos. Esta estrategia le ha dado mucha ventaja a nuestros canales y a los contenidos que estamos transmitiendo. El mismo d\u00eda que una serie se emite en Estados Unidos, la emitimos en Am\u00e9rica latina en idioma original. Esta estrategia nos permite generar valor adicional a nuestros suscriptores y hacerles sentir que ya no hay una barrera de contenido geogr\u00e1fico, a la vez que contribuye a evitar la pirater\u00eda.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> Hace 2 a\u00f1os mencionaba que el n\u00famero total de horas de producciones originales realizadas por el grupo, alcanzaba las 20 mil anuales, incluyendo los canales deportivos. Actualmente, las tem\u00e1ticas de las producciones tambi\u00e9n son m\u00e1s innovadoras. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n posicionados en este panorama?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> Estamos produciendo much\u00edsimo. Incluyendo los canales de deportes, alcanzamos las 20 mil horas de contenido original, sin contar tambi\u00e9n todas las producciones de las propiedades que hacemos, que son cada vez m\u00e1s localizadas. Cuando compramos los derechos de la Copa Libertadores, Copa Sudamericana o la UEFA Champions League, narramos para Chile con talento chileno, para Colombia con talento colombiano, y lo mismo para Argentina, Brasil y M\u00e9xico. Es decir, narramos el mismo evento cinco veces y lo producimos cinco veces.
\nEn relaci\u00f3n al contenido de ficci\u00f3n, nos abrimos a la realizaci\u00f3n de coproducciones y a [trabajar] con proyectos de productores independientes. Cuando comenzamos a realizar producciones originales, el 90 por ciento de lo que hac\u00edamos era nuestro. Escrib\u00edamos series con escritores exclusivos y bajo nuestra l\u00ednea de desarrollo. Fue as\u00ed como realizamos Kdabra<\/em>, 2091<\/em>, Cumbia Ninja<\/em> y Lynch<\/em>, entre otras. Ahora, lo bueno es que al haber tantas plataformas, hay mucho contenido disponible. Hay m\u00e1s demanda de contenido que oferta. En consecuencia, tenemos que producir m\u00e1s porque las audiencias consumen dicho contenido m\u00e1s r\u00e1pidamente o en menores periodos de tiempo. En este sentido estamos produciendo [series], con una historia o una l\u00ednea, pero en las que tambi\u00e9n cada cap\u00edtulo tiene su propia vida y pueden ser vistos sin que necesariamente los cap\u00edtulos anteriores hayan sido vistos. Tambi\u00e9n nos estamos abriendo a coproducir contenidos de alta calidad, entre ellos Infidel<\/em>, Santa Evita<\/em> y Aqu\u00ed en la Tierra<\/em>. Estas coproducciones nos ayudan a enriquecer nuestros propios procesos. Abren nuestro esquema de producci\u00f3n y nos da suficientes horas de contenido para ser consumidas en diferentes pantallas.<\/p>\n

TV LATINA: <\/strong>\u00bfC\u00f3mo han logrado balancear la cantidad y calidad de producciones originales, asegurar la participaci\u00f3n de talentos destacados y concretar proyectos televisivos exitosos?
\nMART\u00cdNEZ: <\/strong>Es dif\u00edcil [lograr] ese balance. Lo que nos da la pauta es lo que las audiencias nos est\u00e1n pidiendo que hagamos. Lo primero que vemos es toda la producci\u00f3n de series que provienen de FOX, de las cuales tenemos la mayor\u00eda de sus derechos. Despu\u00e9s vemos lo que viene y c\u00f3mo se comporta la audiencia en nuestros canales. En cada uno de los canales tenemos un target primario y un target secundario. El target primario es el n\u00facleo del canal y el target secundario es el foco comercial que se ampl\u00eda una vez que se expande target central. En ese sentido, lo hacemos es ver c\u00f3mo est\u00e1 el consumo, qu\u00e9 es lo que se est\u00e1 consumiendo y ver primero si viene por FOX. Si no viene por FOX, [analizamos] c\u00f3mo producimos por fuera para complementarlo.
\n<\/strong><\/p>\n

TV LATINA: <\/strong>En relaci\u00f3n a Brasil que en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido golpeado por una crisis econ\u00f3mica y pol\u00edtica, \u00bfha tenido un efecto en el negocio de la compa\u00f1\u00eda en el pa\u00eds?
\nMART\u00cdNEZ: <\/strong>En Brasil, hemos perdido muchos suscriptores. Post crisis de televisi\u00f3n paga, las plataformas han hecho todo lo posible por seguir vendiendo. Vend\u00edan much\u00edsimo, pero las retenciones eran peores, eran m\u00e1s las retenciones que las ventas. Ahora la crisis toc\u00f3 fondo y por primera vez hay un crecimiento positivo. No estamos en el nivel que est\u00e1bamos, pero estamos en un nivel positivo de crecimiento. Eso es bueno porque nos da la pauta de que vamos hacia arriba.
\nLa segunda parte importante es que el mercado brasile\u00f1o es una maravilla porque estamos todav\u00eda en 35 por ciento de penetraci\u00f3n de televisi\u00f3n paga. Pero lo m\u00e1s importante es que la banda ancha est\u00e1 creciendo mucho m\u00e1s r\u00e1pido que la televisi\u00f3n paga. Eso nos dice c\u00f3mo tenemos que [trabajar] y qu\u00e9 hacer para que nuestro consumo sea no lineal a trav\u00e9s de banda ancha y no s\u00f3lo lineal en un canal dedicado. Lanzar un canal de televisi\u00f3n ahora ser\u00eda una locura para cualquiera, no se consumir\u00eda, pero cuando tienes un bouquet de canales que te ayudan a producir, a tener una base de producci\u00f3n, con dicha base puedes desarrollar tus plataformas de consumo.
\nLo m\u00e1s importante es que creo que somos el primer grupo que ha hecho esta transici\u00f3n hace cinco a\u00f1os y ahora la estamos capitalizando. Ya no hablamos de suscriptores casas o de una transacci\u00f3n en un paquete comercial. Estamos empezando a hablar de transacciones individuales. Cuando contratas FOX, FX, Film Zone o FOX Life est\u00e1s [consumiendo] un paquete b\u00e1sico que compras. Mientras que cuando ordenas una serie o programa, est\u00e1s ordenando un show espec\u00edfico y compras un canal determinado. Ese es un tratamiento totalmente diferente que la industria y nosotros estamos aprendiendo. Cambia las transacciones de paquetes a personas, de suscripciones en una casa a personas a trav\u00e9s de la televisi\u00f3n y a ver el contenido de manera individual. Ese es un cambio total de paradigma al que estamos tratando de acostumbrarnos y ver c\u00f3mo lo cambiamos.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 negocios proyectan en M\u00e9xico, considerando su potencial de crecimiento?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> En M\u00e9xico nos ha ido muy bien en la parte comercial. El mercado panregional de ventas de publicidad se ha visto muy afectado porque los clientes ya no quieren pagar en d\u00f3lares. Prefieren pagar en moneda local aunque eso signifique aumentar el costo de tener un beneficio de volumen. Sin embargo, el mercado que m\u00e1s se ha visto beneficiado con esto es el mexicano, porque es un catalizador y es una traducci\u00f3n entre el mercado americano y el latinoamericano. Es como un primer paso. Entonces el mercado mexicano siempre est\u00e1 en la pauta de todos los anunciantes de publicidad y que quieren tener un impacto en Am\u00e9rica latina. Eso ha hecho que al mercado le vaya muy bien. Nuestro gran desaf\u00edo en M\u00e9xico es el consumo de premium. La forma en que los paquetes de programaci\u00f3n est\u00e1n dise\u00f1ados, tienen un costo muy alto [para los suscriptores], y [los operadores] quieren sumar contenido que tenemos como extra. Por ejemplo, si est\u00e1s suscrito a un operador y quieres comprar FOX Premium, tienes que comprar cuatro o cinco paquetes antes de tener la opci\u00f3n de comprar FOX Premium. Entonces a fin de cuentas, cuando tienes que pagar, est\u00e1s pagando 650 pesos mexicanos contra otros jugadores que te cobran 100 pesos. As\u00ed no podemos competir porque a\u00fan cuando tenemos una ventaja de producto, no la podemos explotar si tenemos barreras de entrada de precio.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> Los canales locales de deportes, \u00bfc\u00f3mo han fortalecido la oferta de FNG Latin America?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> Hemos entrado muy fuerte con el contenido deportivo. Tenemos cinco canales locales [en la regi\u00f3n]: M\u00e9xico, Argentina, Brasil, Chile y Colombia. Est\u00e1n producidos localmente con contenido local y se produce un alto n\u00famero de horas al d\u00eda, similar a la televisi\u00f3n abierta. En deportes estamos ganando, as\u00ed como pas\u00f3 con [canales] infantiles hace siete a\u00f1os, es decir, que todos los ni\u00f1os se fueron a ver contenidos a la televisi\u00f3n paga, ahora en deportes toda la audiencia se ha ido a la televisi\u00f3n paga. En televisi\u00f3n abierta ya no hay una audiencia fuerte en deportes.
\nEn Brasil nos estamos recuperando, pero en M\u00e9xico nos ha ido bien. En M\u00e9xico hemos creciendo bastante porque los suscriptores son de un ARPU muy bajo. Lo que est\u00e1 ayudando en M\u00e9xico mucho es la digitalizaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando por zonas. Cuando existe digitalizaci\u00f3n, es m\u00e1s f\u00e1cil para [los suscriptores] comprar un paquete econ\u00f3mico de televisi\u00f3n paga en vez de invertir en la compra de un televisor digital o de poner una antena y un sintonizador. Pero el hecho de que las compa\u00f1\u00edas cableoperadoras est\u00e9n digitalizando, ha ayudado a que est\u00e9n creciendo bastante fuerte en suscripciones.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> \u00bfEstos canales llevan a sus audiencias eventos deportivos internacionales y locales?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> Ambos. El contenidos de FOX Sports combina derechos internacionales relevantes como la Champions League, la Bundesliga o la Serie A y derechos locales. En M\u00e9xico por ejemplo, tenemos la liga de campeones CONCACAF, adem\u00e1s de los derechos exclusivos de los equipos mexicanos de f\u00fatbol. En Argentina acabamos de comprar el 50 por ciento de la Liga Argentina de F\u00fatbol. En Brasil tenemos el 50 por ciento de la Copa do Brasil, adem\u00e1s de la Copa Libertadores. La ventaja de FOX Sports, es que tienes 24 horas de programaci\u00f3n disponible para deportes. En televisi\u00f3n abierta s\u00f3lo tienes un segmento para hablar de deportes, porque hay que cubrir otras \u00e1reas y estos nos da un beneficio importante en comparaci\u00f3n con la televisi\u00f3n abierta.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n trabajando a favor de mejores sistemas de medici\u00f3n de audiencias tanto en televisi\u00f3n paga como en m\u00faltiples plataformas?, \u00bfcu\u00e1les son los par\u00e1metros de la televisi\u00f3n abierta en comparaci\u00f3n a la televisi\u00f3n paga?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> El programa m\u00e1s exitoso y la propiedad que m\u00e1s ratings ha tenido en la historia de la televisi\u00f3n paga es The Walking Dead<\/em>. Esta serie constantemente tiene un buen desempe\u00f1o y es muy similar y homog\u00e9nea. Sin embargo a la hora de compararlo con un programa exitoso de televisi\u00f3n abierta a\u00fan existe una diferencia. En este sentido, es preciso comenzar a sumar las audiencias no lineales a los ratings tradicionales. Por ejemplo, cuando me re\u00fano con un anunciante no le digo cu\u00e1nta gente vio el estreno de Prison Break<\/em>, sino que le digo, \u2018el estreno de Prison Break<\/em> fue visto por 1,4 millones de personas, divididas entre 300 mil que vieron el debut, otras 700 mil lo vieron durante las tres repeticiones y otras 400 mil lo vieron online\u2019. Esa es la forma en que tenemos que empezar a manejar los n\u00fameros en esta industria. No podemos hablar s\u00f3lo de los espectadores que vieron el estreno, sino de cu\u00e1ntas personas est\u00e1n viendo tu contenido a trav\u00e9s de las plataformas en que lo tengas disponible.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> Para poder implementar un mejor sistema de medici\u00f3n, \u00bfdeben trabajar en conjunto tambi\u00e9n con las compa\u00f1\u00edas que les proveen de estos datos?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> S\u00ed claro, todas las compa\u00f1\u00edas de mediciones tienen que trabajar y mejorar todo su negocio. Nosotros podemos realizar mediciones, es muy f\u00e1cil porque en FOX tenemos nuestro [propio sistema] de medici\u00f3n. Puedo decirte cu\u00e1nta gente consume nuestros contenidos, cu\u00e1nto tiempo se estuvo consumiendo dicho contenido, cu\u00e1l es el demogr\u00e1fico de la gente, pero necesitamos una tercera parte que entregue datos de mediciones y que sea de com\u00fan acuerdo entre FOX y otros canales lineales y no lineales. Ah\u00ed es donde como industria tenemos que empujar muy fuerte.<\/p>\n

TV LATINA:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la alianza con Turner Latin America para la adquisici\u00f3n de los derechos del f\u00fatbol en Argentina?
\nMART\u00cdNEZ:<\/strong> Fue una alianza estrat\u00e9gica entre ambas compa\u00f1\u00edas porque ambas vimos que era mucho contenido para una sola y el precio por los derechos era muy alto. Siempre buscamos la mitad del paquete, toda la liga es mucho, pero la mitad est\u00e1 bien. Con Turner cerramos una muy buena alianza para la compra de los derechos del f\u00fatbol argentino. En algunas ligas estamos aliados con ESPN y compartimos con ESPN, y en otras compartiremos con otros proveedores. Cada producto es diferente y cada mercado es distinto. Pero lo interesante de la liga argentina es que vamos a compartir la mitad de los contenidos. Turner [lanzar\u00e1] un canal y nosotros vamos a debutar con FOX Sports Premium, y los operadores de televisi\u00f3n paga van a ofrecer al cliente la opci\u00f3n de comprar ambos canales para tener la experiencia completa de la liga a un precio preferencial. Si compras FOX Premium te cuesta uno y si compras el canal de Turner de cuesta uno. Sin embargo, si compras los dos canales, tal vez va a tener un costo de 1,8, pero esa es una oferta que va a tener el operador.<\/p>\n

TV LATINA: <\/strong>\u00bfPor cu\u00e1ntos a\u00f1os compraron los derechos?
\nMART\u00cdNEZ: <\/strong>Compramos los derechos por 10 a\u00f1os. Son cinco a\u00f1os, m\u00e1s una renovaci\u00f3n autom\u00e1tica de cinco a\u00f1os. Tambi\u00e9n renovamos la liga de campeones CONCACAF por cinco a\u00f1os y tambi\u00e9n renovamos un contrato con la UFC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El presidente de FOX Networks Group (FNG) Latin America habla en esta entrevista con TV Latina sobre la evoluci\u00f3n de FNG Latin America a una compa\u00f1\u00eda de contenidos pagos y la realizaci\u00f3n de producciones originales, entre otros temas.<\/p>\n","protected":false},"author":84,"featured_media":2022,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[558,489],"class_list":["post-2021","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-top-stories","tag-carlos-martinez","tag-fox-networks-group-fng-latin-america"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2021","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/users\/84"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2021"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2021\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}