De F\u00e9rias Com o Ex<\/em> tuvo un gran desempe\u00f1o a lo largo de la temporada, posicion\u00e1ndose en promedio [en primer lugar] entre los canales de televisi\u00f3n paga en los grupos de 18 a 24 a\u00f1os y de 18 a 34 a\u00f1os. Adem\u00e1s, el episodio final posicion\u00f3 al canal como n\u00famero uno entre audiencias de m\u00e1s de cuatro a\u00f1os, de 18 a 24 a\u00f1os y de 18 a 34 a\u00f1os en canales de televisi\u00f3n paga.<\/p>\nEn Colombia, MTV celebr\u00f3 el mejor trimestre para el canal en los \u00faltimos dos a\u00f1os y regres\u00f3 al top 15 del ranking en el pa\u00eds. En M\u00e9xico, celebramos que tuvimos crecimiento por quinto mes consecutivo y cerramos el trimestre como el mejor para MTV en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Por su parte, Paramount Channel ha tenido el mejor desempe\u00f1o desde su lanzamiento en Brasil en su demo principal de m\u00e1s de 35 a\u00f1os en agosto, cuando tambi\u00e9n tuvo un incremento en distribuci\u00f3n en el pa\u00eds. Adicionalmente, el canal est\u00e1 teniendo gran \u00e9xito en Chile donde se ha posicionado como el canal n\u00famero uno en el ranking de canales de pel\u00edculas en el demo de m\u00e1s de 35 a\u00f1os en la primera quincena de agosto. Nuestra estrategia de incluir algunas de las mejores series dram\u00e1ticas en la programaci\u00f3n del canal dio buenos resultados, principalmente el lanzamiento de The Handmaid\u2019s Tale<\/em>.<\/p>\nComedy Central contin\u00faa su exitosa estrategia de crear nuevos formatos originales con m\u00faltiples extensiones. Por ejemplo, la franquicia La culpa es de\u2026<\/em> se ha convertido en una de las series m\u00e1s populares del canal y ya tiene versiones locales en M\u00e9xico, Colombia, Brasil y Argentina, adem\u00e1s de extensiones del formato como A Culpa na Estrada<\/em> en Brasil y La culpa es de Col\u00f3n: Edici\u00f3n mujeres<\/em> en Argentina.<\/p>\nNickelodeon sigue teniendo \u00e9xito con sus producciones originales. La m\u00e1s reciente, Kally\u2019s MashUp<\/em>, que desde su estreno en octubre de 2017 cautiv\u00f3 a la audiencia en Latinoa\u00adm\u00e9rica y Brasil alcanzando 18 millones de televidentes, se convirti\u00f3 en uno de los programas m\u00e1s vistos en las redes y el primero en la aplicaci\u00f3n de Nick desde su lanzamiento.<\/p>\nMientras, Nick Jr. no se queda atr\u00e1s con sus series de \u00e9xito como PAW Patrol<\/em>, Blaze & The Monster Machines<\/em>, Shimmer and Shine<\/em>, Nella, una princesa valiente<\/em> y su m\u00e1s reciente lanzamiento Top Wing<\/em>, las que refuerzan la oferta prescolar de contenido educativo, y a la vez entretenido, para los m\u00e1s peque\u00f1os de la casa.<\/p>\nTV LATINA:<\/strong> Una de las fortalezas de los canales del grupo han sido las producciones originales. \u00bfCu\u00e1les son los retos de mantener la calidad de cada producci\u00f3n a\u00f1o tras a\u00f1o y con audiencias cada vez m\u00e1s exigentes?
\nGAZZOLO:<\/strong> En t\u00e9rminos generales, lo m\u00e1s importante para mantener el \u00e9xito de las mismas es crear contenido con temas cautivantes y relevantes para las audiencias de nuestras marcas, no s\u00f3lo en Latinoam\u00e9rica, sino mundialmente. Por esta raz\u00f3n dependemos mucho de nuestras investigaciones de mercado para identificar los temas y gustos de las diferentes audiencias. Como siempre, seguimos contando con los mejores talentos para desarrollar, producir e interpretar nuestras producciones, manteniendo as\u00ed el m\u00e1s alto nivel de calidad. Hemos tenido mucho \u00e9xito con las adaptaciones locales de nuestros formatos globales, como por ejemplo Drunk History<\/em> y Duelo de comediantes<\/em> de Comedy Central y Are you the One?<\/em> de MTV, una estrategia que tambi\u00e9n continuaremos para cada una de las marcas.<\/p>\nNuestras producciones originales son una parte integral de nuestra estrategia y el \u00e9xito de estas ha resultado en la expansi\u00f3n de VIS para incluir el desarrollo, la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n global del portafolio completo de contenido para Nickelodeon, MTV y Comedy Central, y cientos de horas de contenido original, tanto actual como de la biblioteca de Telefe y Porta dos Fundos.<\/p>\n
TV LATINA:<\/strong> Anunciaron el nacimiento de VIS, luego de las adquisiciones de Telefe y un porcentaje mayoritario de Porta dos Fundos.
\nGAZZOLO:<\/strong> Estoy muy contento con los resultados que hemos tenido despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n de Telefe y la inversi\u00f3n que hemos hecho en Porta dos Fundos. Telefe es el canal n\u00famero uno de televisi\u00f3n abierta de Argentina, pero m\u00e1s importante a\u00fan es que es el productor m\u00e1s grande de contenido del pa\u00eds. Mientras que Porta dos Fundos es el canal de YouTube m\u00e1s grande de comedia de Brasil, adem\u00e1s de estar posicionado entre los 10 canales m\u00e1s importantes de la plataforma en el pa\u00eds, en n\u00famero de suscriptores. Ambas adquisiciones se hicieron por el hecho de que las dos compa\u00ad\u00f1\u00edas eran grandes productoras de contenido. Considerando el cambiante estado de la industria de medios, para Viacom ser due\u00f1o de contenido es lo m\u00e1s importante, [y por ello] somos due\u00f1os de miles de horas. La adquisici\u00f3n de Telefe, la compra del porcentaje mayoritario de Porta dos Fundos y la continua producci\u00f3n para nuestros productos de Viacom en Latinoam\u00e9rica, llevaron a la creaci\u00f3n de VIS. Esto nos tiene muy contentos porque ahora tenemos un cat\u00e1logo de contenido mucho m\u00e1s amplio del cual somos due\u00f1os. Esta oferta abarca contenidos dirigidos a j\u00f3venes [que se emiten] por MTV y novelas y series con gui\u00f3n de horario estelar de Telefe, incluyendo comedias fant\u00e1sticas que provienen de Brasil.<\/p>\nDesde que empezamos a distribuir juntos ya hemos realizado varias acciones destacadas. Hemos empezado a exportar el contenido de Telefe adquiriendo la mayor\u00eda de los derechos de lo que se produce para poder venderlo fuera de Argentina. Por ejemplo, Amar despu\u00e9s de amar<\/em> fue un \u00e9xito y es una de las novelas m\u00e1s grandes de Telefe que fue vendida en su versi\u00f3n mexicana a Televisa. Se le vendi\u00f3 la primera opci\u00f3n a NBC en Estados Unidos y se ha distribuido muy bien alrededor de Europa del Este y del Sur. Hemos hecho grandes cosas con productos que vienen de Nickelodeon con telenovelas infantiles y juveniles.<\/p>\nPor primera vez, hemos llevado el formato corto a formato largo con dos productos. El primero es Borges, que fue adquirido por Netflix y el segundo es Homens<\/em>. Tambi\u00e9n se anunci\u00f3 la venta de Vikki RPM<\/em>, una novela infantil y juvenil a Caracol, y tambi\u00e9n se inform\u00f3 sobre el acuerdo con Fox para una de las pel\u00edculas m\u00e1s importantes producidas por Telefe, titulada Animal. Entonces VIS ya est\u00e1 mostrando resultados muy importantes. El rango del cat\u00e1logo que estamos distribuyendo abarca formatos, series, pel\u00edculas, cortos y telenovelas.<\/p>\nLos prop\u00f3sitos principales de VIS son: Uno, producir para nuestras cadenas tanto en Latinoam\u00e9rica como alrededor del mundo. Tenemos televisi\u00f3n abierta en Inglaterra y tambi\u00e9n estamos hablando sobre nuestros proyectos con otras cadenas en Estados Unidos. Sin embargo, parte de nuestro prop\u00f3sito es tambi\u00e9n buscar contenido que ya exista [dentro de] Viacom o como propiedad intelectual. Un ejemplo de esto ser\u00edan las pel\u00edculas de Alfred Hitchcock llevadas a Latinoam\u00e9rica y que a partir de alguna de ellas se cree una serie para la regi\u00f3n. Si esa serie tiene \u00e9xito, [queremos] tomar el formato y restablecerlo en Estados Unidos y el resto del mundo como un nuevo m\u00e9todo para llevarla al pr\u00f3ximo nivel.<\/p>\n
El prop\u00f3sito n\u00famero dos, es obviamente producir y desarrollar para terceros, aunque [dichas producciones] no sean emitidas en nuestros canales. Y el prop\u00f3sito n\u00famero tres, es coproducir tanto para nuestros canales, como para terceros, dentro de lo cual hemos tenido mucha actividad.<\/p>\n
TV LATINA: <\/strong>En el marco de un modelo tradicional de negocio, se prioriza la emisi\u00f3n de las producciones originales dentro de los canales del mismo grupo. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n innovando en ese sentido?
\nGAZZOLO: <\/strong>Esa es la parte m\u00e1s interesante. Creo que fuimos uno de los primeros en Latinoam\u00e9rica en darnos cuenta, hace m\u00e1s de dos o tres a\u00f1os, que las ventanas tradicionales ya no funcionaban, que el mundo [de medios] fue impactado. En lo personal, la interrupci\u00f3n es una cosa maravillosa, porque somos due\u00f1os de nuestro contenido. Podemos mover los derechos de la forma en que queramos y como sea m\u00e1s conveniente para la propiedad. Ahora m\u00e1s que nunca, las ventanas tradicionales se acabaron.<\/p>\nLa respuesta [a tu pregunta] es la siguiente: Dependiendo del producto y de la oportunidad de negocio, el modelo puede cambiar completamente. Cada producto que realizamos ya viene preestablecido con una estrategia de ventaneo diferente. Por ejemplo, si voy a lanzar un producto de animaci\u00f3n infantil para Nickelodeon y es un producto donde siento que podemos vender productos de consumo, puedo darle la primera ventana a Televisa, antes de que a Nickelodeon, porque Televisa tiene m\u00e1s alcance.<\/p>\n
Por ejemplo, tenemos una propiedad que en nuestra opini\u00f3n podr\u00eda establecerse bien en algunos de nuestros canales. Sin embargo, dar\u00eda muchos mejores resultados si [tuviera su primera ventana] en una plataforma SVOD como Netflix o Amazon.<\/p>\n
Las ventanas tradicionales se acabaron y nuestro lema es que t\u00fa ya no eres director de programaci\u00f3n, sino director de ventaneo, que es la nueva estrategia del mundo actual.<\/p>\n
TV LATINA: <\/strong>\u00bfCu\u00e1les han sido los resultados de las iniciativas online y multiplataforma que han reforzado durante los \u00faltimos a\u00f1os para sus marcas?
\nGAZZOLO:<\/strong> Sin duda hemos sido pioneros en esta \u00e1rea. Desde hace varios a\u00f1os, el contenido que producimos se complementa en varias plataformas y continuamos reforzando nuestra presencia mediante la expansi\u00f3n de nuestro portafolio de productos para diversos dispositivos. Contamos con varios productos OTT, entre ellos, nuestra suite de aplicaciones para televisi\u00f3n m\u00f3vil que permite a los usuarios de tel\u00e9fonos inteligentes y tabletas en Am\u00e9rica Latina acceso a los mejores contenidos de nuestras marcas en cualquier momento y en cualquier lugar, adem\u00e1s de productos de SVOD como Noggin para los ni\u00f1os preescolares.<\/p>\nDurante el \u00faltimo a\u00f1o, hemos continuado innovando nuestros m\u00e9todos de distribuci\u00f3n para satisfacer las necesidades de nuestros socios, incluyendo el primer acuerdo global para Viacom en una plataforma totalmente m\u00f3vil con Telef\u00f3nica en Latinoam\u00e9rica y la extensi\u00f3n del alcance de Noggin v\u00eda la plataforma de Claro TV, llevando la base de subscriptores de la plataforma de 4 mil a 53 mil, representando un aumento de 13 veces. Adem\u00e1s, nuestras apps han tenido un desempe\u00f1o importante con los consumidores incluyendo m\u00e1s de 3 millones de descargas para Nick Play en menos de un a\u00f1o y m\u00e1s de 10 millones de descargas para MTV Play con s\u00f3lo dos a\u00f1os en el mercado. Al tener nuestro contenido disponible en m\u00faltiples plataformas, logramos una conexi\u00f3n mucho m\u00e1s profunda con nuestra audiencia y expandimos a\u00fan m\u00e1s la manera en la que desarrollamos y ofrecemos nuestros contenidos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Recientemente, Viacom International Media Networks (VIMN) \u2013 Am\u00e9ricas, anunci\u00f3 acuerdos de distribuci\u00f3n para sus formatos originales con varios socios de SVOD, televisi\u00f3n paga y televisi\u00f3n abierta, a trav\u00e9s de su expandida divisi\u00f3n de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n, Viacom International Studios (VIS). Esto incluye producciones originales de Viacom en Latinoam\u00e9rica para marcas globales como Nickelodeon, MTV y …<\/p>\n","protected":false},"author":84,"featured_media":3585,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[831,379],"class_list":["post-3584","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","tag-pierluigi-gazzolo","tag-viacom-international-media-networks-vimn-americas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/users\/84"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3584"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3584\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3584"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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