\nHAYDEN:<\/strong> Matt Blank, que en su momento era CEO de Showtime, me pregunt\u00f3 si liderar\u00eda un esfuerzo para trasladar la marca de Smithsonian Institution a la televisi\u00f3n. Aprovech\u00e9 la oportunidad. La marca paraguas aborda u
![\"\"](\"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/01\/Tom-Hayden_Smithsonian.jpg\")
<\/a>na variedad de tem\u00e1ticas y esa fue la oportunidad y el desaf\u00edo. El Smithsonian Institution se conoce afectivamente como \u2018el \u00e1tico de Estados Unidos\u2019, pero lo \u00faltimo que quer\u00edamos hacer era crear una \u2018televisi\u00f3n de museo\u2019, por as\u00ed decirlo. As\u00ed es que sab\u00edamos lo que no quer\u00edamos hacer y a veces eso es un buen punto de partida. Necesit\u00e1bamos tomar esta marca de museo y convertirla en una de entretenimiento en video de alta calidad. Inicialmente, el plan de negocios fue ser un servicio VOD de 40 horas orientado a cableoperadores. Visualizamos [tener] canales lineales y su posible crecimiento internacional, pero no era la prioridad. Entonces comenzamos el proceso de desarrollar una propuesta de valor atractiva para los consumidores y distribuidores. En 2006, cuando los operadores de cable y sat\u00e9lite estaban buscando menos canales, nosotros reci\u00e9n est\u00e1bamos llegando al mercado. Pero cuando presentas una marca como esta, logras captar la atenci\u00f3n de la gente. Tambi\u00e9n asumimos el compromiso de que toda nuestra programaci\u00f3n ser\u00eda producida en HD. En 2006 no hab\u00eda nadie que lo estuviera haciendo en la misma medida que nosotros. El inter\u00e9s inicial de DIRECTV fue tener un canal lineal. As\u00ed es que lo lanzamos en septiembre de 2007 y el servicio VOD en marzo de 2008.<\/p>\nTV CANALES<\/strong>: Me imagino que la naturaleza ic\u00f3nica de la marca Smithsonian es m\u00e1s importante ahora en medio de un panorama medi\u00e1tico fragmentado. TV CANALES:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo funciona la relaci\u00f3n con la Instituci\u00f3n?, \u00bfqu\u00e9 recursos puede aprovechar con ellos? TV CANALES:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 impulsando el \u00e9xito de la programaci\u00f3n en Estados Unidos? TV CANALES:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 los motiv\u00f3 para\u00a0 lanzar una oferta OTT directa al consumidor? TV CANALES<\/strong>: \u00bfCu\u00e1l es la estrategia internacional?, \u00bfse est\u00e1n enfocando en el lanzamiento de un canal lineal o est\u00e1n apuntando a una estrategia directa al consumidor? TV CANALES:<\/strong> \u00bfCu\u00e1les son sus objetivos generales para Smithsonian Networks en los pr\u00f3ximos 12 a 18 meses? El presidente de Smithsonian Networks y VP ejecutivo de Showtime Networks conversa sobre el crecimiento del canal, la expansi\u00f3n internacional y el lanzamiento de un servicio SVOD directo al consumidor.<\/p>\n","protected":false},"author":126,"featured_media":5602,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[],"class_list":["post-5601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-top-stories"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/users\/126"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5601"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5601\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5602"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvcanales\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nHAYDEN:<\/strong> Absolutamente. Nuestra programaci\u00f3n es entretenimiento documental y factual, y no han existido muchos canales en ese segmento durante la \u00faltima d\u00e9cada. Algunas de las marcas de contenido factual m\u00e1s tradicionales hicieron la transici\u00f3n a programaci\u00f3n basada en reality. Eso era algo que nuestra marca no nos permiti\u00f3 hacer. Pero nos alegra estar en la l\u00ednea de contenido factual de alta calidad y programaci\u00f3n estilo documental. Tiene que ver con la marca y en c\u00f3mo los televidentes han respondido.<\/p>\n
\nHAYDEN:<\/strong> Tenemos un acuerdo de acceso al contenido, el cual nos permite una entrada \u00fanica y preferencial a la investigaci\u00f3n y artefactos de la Instituci\u00f3n. Tambi\u00e9n tenemos acceso a lo que es la organizaci\u00f3n de corroboraci\u00f3n de datos m\u00e1s grande del mundo. Eso suena aterrador, pero lo hacen muy bien y r\u00e1pido. Dicha organizaci\u00f3n nos dejar\u00e1 saber si existe alg\u00fan dato que es impreciso. Tambi\u00e9n est\u00e1 presente para asegurar que no hagamos algo que comprometa la integridad de la marca.<\/p>\n
\nHAYDEN:<\/strong> El g\u00e9nero de historia ha funcionado muy bien para nosotros. David Royle, [VP ejecutivo y chief programming officer] ha hecho un gran trabajo ahondando en la historia como g\u00e9nero y haci\u00e9ndola relevante. America in Color<\/em> es un gran ejemplo de c\u00f3mo utilizamos las tecnolog\u00edas avanzadas de coloraci\u00f3n para presentar las narrativas hist\u00f3ricas a una nueva audiencia juvenil. El color hace que el contenido sea m\u00e1s personal, emotivo y vibrante para los televidentes. Por su parte, el espacio es probablemente nuestro g\u00e9nero m\u00e1s popular. El National Air and Space Museum es el principal experto del mundo en todo lo que tiene que ver con cuestiones a\u00e9reas. Entre tanto, la programaci\u00f3n de naturaleza y vida salvaje tambi\u00e9n es popular con nuestros televidentes. Tuvimos buen desempe\u00f1o con una serie de cuatro partes titulada Epic Yellowstone<\/em>. Esta producci\u00f3n fue narrada por Bill Pullman. Luego tenemos una oferta de programaci\u00f3n que es muy popular y que alimenta nuestra fascinaci\u00f3n con la familia real inglesa con programas como Million Dollar American Princesses<\/em> e Inside Windsor Castle<\/em>.<\/p>\n
\nHAYDEN:<\/strong> Comenzamos a pensar en la idea en 2014. En Estados Unidos nuestro canal lineal tiene alrededor de 40 millones de suscriptores, no 50, 60 u 80 millones. Necesit\u00e1bamos encontrar una forma de crear un producto que pudi\u00e9ramos ofrecer en los hogares que no tuvieran acceso al canal lineal.
\nLanzamos un servicio en fase beta llamado Smithsonian Earth in 2015. Este servicio ten\u00eda una programaci\u00f3n distinta al canal lineal y era un requisito contractual que tuvimos con nuestros distribuidores tradicionales. Nos comprometimos en entregar un servicio VOD en 4K. Trabajamos con nuestros socios de canales canadienses, Blue Ant Media, para desarrollar y adquirir programaci\u00f3n de calidad de naturaleza y vida salvaje en 4K. Nuestro objetivo con este servicio fue aprender lo que concierne establecer relaciones directas al consumidor y entender los desaf\u00edos t\u00e9cnicos de filmar y distribuir en 4K. A fines de 2018, una vez pudimos lanzar un servicio directo al consumidor que aprovechara la amplia gama de programaci\u00f3n de Smithsonian Channel, realizamos la transici\u00f3n a Smithsonian Channel Plus. Todav\u00eda tenemos el compromiso con una creciente librer\u00eda de programaci\u00f3n en 4K, pero tambi\u00e9n hemos incorporado un complemento total de programas de Smithsonian Channel.<\/p>\n
\nHAYDEN:<\/strong> Estamos trabajando en ambos. Nuestro primer lanzamiento para un canal internacional fue en 2013 con Blue Ant Media, nuestros socios en Canad\u00e1. Hab\u00edamos firmado un acuerdo con ellos para expandir nuestra relaci\u00f3n, puesto que nos est\u00e1n representando en el Medio Oriente, \u00c1frica y Asia Pac\u00edfico. El a\u00f1o pasado lanzamos nuestro canal lineal en el Reino Unido y Brasil, y en 2018 en DIRECTV Latin America. El a\u00f1o pasado tambi\u00e9n debutamos Smithsonian Channel Plus, nuestro producto SVOD con Apple TV.
\nComo alianza, tuvimos que financiar las iniciativas de crecimiento estrat\u00e9gico con nuestras propias p\u00e9rdidas y ganancias. Deb\u00edamos hacer esto de una forma inteligente y financieramente razonable. Al inicio, no sab\u00edamos el impacto que tendr\u00eda la marca en diferentes partes del mundo. Pero al viajar a distintos mercados de cine y televisi\u00f3n, encontramos que en lugares como Europa Occidental y el Sureste de Asia, la marca Smithsonian tiene un impacto positivo. Incluso en otras partes del mundo, es valorada por la calidad de la programaci\u00f3n. La gente nos motiv\u00f3 a tomar la marca y presentarla a nivel global, lo cual hemos podido lograr. El reto est\u00e1 en tener suficiente programaci\u00f3n con un complemento total de derechos internacionales para sostener una propuesta de valor s\u00f3lida para el consumidor.<\/p>\n
\nHAYDEN:<\/strong> Estamos enfocados en expandir nuestra presencia en Estados Unidos. Contamos con alrededor de 40 millones de hogares y esperamos llegar de 55 a 60 millones. Queremos continuar expandi\u00e9ndonos internacionalmente. Actualmente, estamos en conversaciones con operadores en Argentina, Per\u00fa y M\u00e9xico, por mencionar algunos. Otra prioridad es expandir la distribuci\u00f3n del SVOD directo al consumidor en Estados Unidos y en el extranjero.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"