La actividad de acuerdos de fusiones y adquisiciones en el sector de medios de Estados Unidos cay\u00f3 un 19 por ciento en el primer semestre de este a\u00f1o en comparaci\u00f3n con el segundo semestre de 2019, seg\u00fan PwC, pero los activos digitales y de telecomunicaciones siguen demostrando ser atractivos en medio de la pandemia de Covid-19.<\/p>\n
Hubo 259 acuerdos en el primer semestre de 2020, seg\u00fan las revisiones de acuerdos de mitad de a\u00f1o de PwC para los sectores de medios y telecomunicaciones.<\/p>\n
\u201cSi bien el Covid-19 tuvo un impacto innegable en el sector de los medios y las telecomunicaciones, los vol\u00famenes de negocios comenzaron a contraerse en 2019, y el primer semestre de 2020 mantuvo el ritmo del cuarto trimestre de 2019 (aunque con un segundo trimestre m\u00e1s d\u00e9bil)\u201d, dijo PwC. \u201cMientras que los subsectores dependientes de los ingresos por publicidad sintieron el impacto con mayor intensidad, las telecomunicaciones y los subsectores con enfoque digital fueron m\u00e1s resistentes en el entorno actual\u201d.<\/p>\n
Los acuerdos que involucran a compradores de capital privado representaron el 33 por ciento de la actividad comercial en el segundo trimestre de 2020. \u201cEsperamos que la actividad de capital privado aumente en la segunda mitad del a\u00f1o, a medida que las empresas que luchan a trav\u00e9s de la econom\u00eda actual buscan infusiones de capital\u201d.<\/p>\n
PwC tambi\u00e9n encontr\u00f3 que el 19 por ciento de las transacciones involucraban compradores internacionales que adquir\u00edan activos estadounidenses. Los pa\u00edses de Asia Pac\u00edfico constituyeron la mayor proporci\u00f3n de compradores extranjeros. Mientras tanto, los acuerdos de salida con compradores estadounidenses e inversores extranjeros disminuyeron de un m\u00e1ximo de 59 en el cuarto trimestre de 2019 a 31 y 32 acuerdos en el primer y segundo trimestre de 2020, respectivamente.<\/p>\n
Mirando hacia el futuro, PwC dijo que las perspectivas para la segunda mitad del a\u00f1o son inciertas dada la pandemia de Covid-19. \u201cSin embargo, las adquisiciones oportunistas a medida que las valoraciones comienzan a disminuir, junto con los cambios regulatorios pendientes, allanan el camino para que las fusiones y adquisiciones ayuden a las empresas en su camino hacia la recuperaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
La \u201cinminente escasez de contenido\u201d ejercer\u00e1 presi\u00f3n sobre las compa\u00f1\u00edas de medios durante el resto del a\u00f1o, dijo PwC. \u201cCon la mayor\u00eda de las fechas de inicio retrasadas, es inevitable que los retrasos en la producci\u00f3n conduzcan a retrasos en el inicio, tiempos de producci\u00f3n m\u00e1s largos que permitan medidas de distanciamiento o temporadas abreviadas. Esto tendr\u00e1 un impacto directo en las televisoras que conf\u00edan en el contenido para generar ingresos publicitarios, estudios o compa\u00f1\u00edas de producci\u00f3n que esperan la disponibilidad de talento en demanda y plataformas streaming que muestran shows despu\u00e9s de su primera emisi\u00f3n. A corto plazo, esto aumentar\u00e1 la demanda de producci\u00f3n no guionada con plazos de entrega m\u00e1s cortos y la posible adquisici\u00f3n de librer\u00edas de contenido para llenar los vac\u00edos\u201d.<\/p>\n
La industria tambi\u00e9n debe prepararse para una aceleraci\u00f3n de la disrupci\u00f3n en el espacio de la televisi\u00f3n paga, \u201ccon muchos hogares que optan por m\u00faltiples streamers a un costo total m\u00e1s bajo que su paquete de cable\u201d. PwC tambi\u00e9n ve potencial en el espacio de eventos virtuales. \u201cA medida que el inter\u00e9s en las experiencias y tecnolog\u00edas virtuales se fortalezca en el entorno actual, las empresas de medios y tecnolog\u00eda comenzar\u00e1n a considerar las nuevas compa\u00f1\u00edas en el espacio metaverso como objetivos atractivos de fusiones y adquisiciones\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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