Pese a desaf\u00edos sin precedentes, PwC se\u00f1al\u00f3 que las actividades de acuerdos en el sector de medios y telecomunicaciones siguieron casi al mismo ritmo de 2019, con 612 convenios concretados en los \u00faltimos 12 meses, reflejando una disminuci\u00f3n de s\u00f3lo el 4 por ciento para llegar a los US$ 99 mil millones.<\/p>\n
El valor de los acuerdos increment\u00f3 en un 8 por ciento. Luego de un s\u00f3lido inicio de a\u00f1o, las actividades de acuerdos se detuvieron en marzo de 2020 antes de incrementar gradualmente durante el verano e inicio de oto\u00f1o.<\/p>\n
El Covid-19 oblig\u00f3 a las compa\u00f1\u00edas a ser m\u00e1s cautelosas y a reconsiderar sus principales estrategias. Para los conglomerados m\u00e1s grandes, esto signific\u00f3 seguir adelante con sus estrategias digitales, ya sea mediante plataformas de streaming, publicidad apoyada por la data o 5G, adem\u00e1s de deshacerse de activos no esenciales para generar dinero en efectivo.<\/p>\n
Para las compa\u00f1\u00edas peque\u00f1as y medianas, esto probablemente llevar\u00e1 a la consolidaci\u00f3n a trav\u00e9s de la industria para expandirse, recortar costos y competir efectivamente. Entre tanto, los consumidores se han adaptado r\u00e1pidamente a la disrupci\u00f3n que ha generado la pandemia, con un crecimiento significativo en el consumo de medios digital tras la ausencia de eventos en vivo.<\/p>\n
\u201cAunque el sector de medios y telecomunicaciones pudo cambiarse a un mercado virtual durante Covid con relativa facilidad, no hay duda que la gente extra\u00f1a las experiencias personales generadas por los eventos en vivo, y esperamos una recuperaci\u00f3n completa post pandemia\u201d, coment\u00f3 Bart Spiegel, socio de acuerdos de tecnolog\u00eda, medios y telecomunicaciones. \u201cNo nos sorprender\u00eda ver legislaci\u00f3n, regulaci\u00f3n y disminuci\u00f3n de valorizaciones ayudando en esta recuperaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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