La creciente disponibilidad de niveles AVOD en los servicios SVOD y el aumento del gasto de los streamers en derechos deportivos se encuentran entre los puntos clave de las predicciones de 2023 Technology, Media & Telecommunications (TMT) Predictions de Deloitte.<\/p>\n
Las audiencias conscientes de los precios est\u00e1n cada vez m\u00e1s dispuestas a ver anuncios en sus servicios de streaming, observa Deloitte. Para fines de 2023, dos tercios de los consumidores en los pa\u00edses desarrollados utilizar\u00e1n al menos una plataforma AVOD al mes, un aumento interanual del 5 por ciento. Adem\u00e1s, Deloitte proyecta que, para fines del pr\u00f3ximo a\u00f1o, todas las principales plataformas SVOD en los mercados desarrollados habr\u00e1n agregado un nivel con publicidad. De cara al futuro, Deloitte espera que la mitad de estas plataformas habr\u00e1n agregado un servicio FAST para fines de 2024. Para 2030, la mayor\u00eda de las suscripciones de servicios de video en l\u00ednea se financiar\u00e1n parcial o totalmente con publicidad.<\/p>\n
Deloitte encuest\u00f3 a consumidores en varios mercados y encontr\u00f3 una preferencia por las opciones gratuitas o de bajo costo con publicidad. Adem\u00e1s, muchos consumidores ya ven regularmente servicios con publicidad: el 59 por ciento en Estados Unidos, el 58 por ciento en el Reino Unido, el 45 por ciento en Jap\u00f3n, el 33 por ciento en Alemania y el 30 por ciento en Brasil. Deloitte tambi\u00e9n se\u00f1ala que es probable que la carga de anuncios para los servicios AVOD de los antiguos proveedores de SVOD sea moderada, de aproximadamente 4 minutos por hora, mientras que los minutos de anuncios de televisi\u00f3n abierta pueden duplicarse o triplicarse en horario de m\u00e1xima audiencia.<\/p>\n
La tasa de desconexi\u00f3n es una gran preocupaci\u00f3n para los operadores de SVOD, con un 38 por ciento en Brasil, un 37 por ciento en Estados Unidos, un 32 por ciento en Alemania, un 30 por ciento en el Reino Unido y un 19 por ciento en Jap\u00f3n.<\/p>\n
\u201cEl resurgimiento de AVOD es saludable para la industria de la televisi\u00f3n en general\u201d, dice Deloitte. \u201cPara los proveedores de SVOD, desbloquea un flujo de ingresos adicional y podr\u00eda reducir la tasa de cancelaci\u00f3n para las televisoras; eleva el perfil de un servicio que han estado ofreciendo durante a\u00f1os; para los consumidores, permite el acceso continuo y de menor costo a su contenido favorito, aunque con la (menor) dificultad de tener que mirar anuncios. Si bien AVOD no es para todos los espectadores, es probable que atraiga a la mayor\u00eda, incluso en los mercados m\u00e1s ricos. Sin embargo, la transici\u00f3n a AVOD no ser\u00e1 [tan f\u00e1cil como] una caminata por el parque. Los consumidores deben migrar con gracia. Es posible que los proveedores de SVOD necesiten reestructurarse, agregar capacidades de ventas, reformatear el contenido existente, comisionar de manera diferente, medir el impacto de los anuncios y cambiar la cultura\u201d.<\/p>\n
La variedad en el rango de anuncios, junto con un bajo volumen de anuncios por hora, ser\u00e1 fundamental. \u201cLos proveedores de contenido deben replicar la organizaci\u00f3n y cultura de venta de anuncios que las televisoras tradicionales han tenido durante d\u00e9cadas\u201d, explica Deloitte. \u201cPara algunos jugadores SVOD con herencia de televisoras tradicionales, esto deber\u00eda ser m\u00e1s f\u00e1cil; para los streamers que nunca han vendido publicidad, la curva de aprendizaje probablemente ser\u00e1 m\u00e1s pronunciada\u201d.<\/p>\n
Deloitte tambi\u00e9n observa que es posible que el contenido deba editarse de manera diferente. \u201cEl contenido que se encarg\u00f3 para un servicio sin publicidad puede requerir una reedici\u00f3n para identificar pausas naturales para mostrar anuncios. Por el contrario, es posible que el contenido de la librer\u00eda que se edit\u00f3 originalmente para incluir pausas publicitarias a intervalos regulares no requiera ning\u00fan cambio. Es posible que algunos contenidos con licencia no permitan la inserci\u00f3n de anuncios, por lo que es posible que sea necesario revisar los acuerdos. Es posible que los proveedores de contenido tambi\u00e9n necesiten replicar el lanzamiento epis\u00f3dico de contenido que las televisoras han perfeccionado durante d\u00e9cadas, de modo que sus lanzamientos de gran \u00e9xito sean lo suficientemente populares como para impulsar la conversaci\u00f3n nacional. Para que esto suceda, el nuevo contenido debe ser ofrecido y lanzado a intervalos regulares, en lugar de una temporada a la vez\u201d.<\/p>\n
Deloitte tambi\u00e9n identifica los deportes en vivo como el pr\u00f3ximo gran campo de batalla en la guerra del streaming. En 2023, los streamers gastar\u00e1n m\u00e1s de US$ 6 mil millones en derechos exclusivos de deportes importantes en los mercados mundiales m\u00e1s grandes. Acuerdos recientes notables incluyen Amazon y la NFL en Estados Unidos, Viacom18 e IPL en India, Viaplay para la Premier League en varios mercados europeos, el pacto global de Apple para la MLS y las inversiones de DAZN en la Serie A en Italia y LaLiga en Espa\u00f1a.<\/p>\n
\u201cEs importante que tanto los proveedores de streaming como las organizaciones deportivas reflexionen sobre el equilibrio entre sus necesidades a corto y largo plazo\u201d, aconseja Deloitte. \u201cLos proveedores de streaming de reproducci\u00f3n pura y las empresas de tecnolog\u00eda deber\u00edan considerar si el alto costo de los derechos de deportes en vivo vale la pena. \u00bfAyudar\u00e1 a atraer y retener suscriptores?, \u00bfgenerar\u00e1 un efecto halo para sus otros productos y servicios? Las empresas de entretenimiento tradicionales con canales lineales y servicios de streaming deben decidir qu\u00e9 servicio priorizar en lo que respecta a la inversi\u00f3n. Y las organizaciones deportivas deber\u00edan preguntarse si sus acuerdos con los medios satisfacen las necesidades de sus fan\u00e1ticos actuales y cultivan la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de fan\u00e1ticos. Encontrar respuestas astutas a preguntas cr\u00edticas como estas ser\u00e1 clave para lo que separa a los campeones de los subcampeones\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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