{"id":4879,"date":"2024-10-21T07:00:05","date_gmt":"2024-10-21T11:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/tvlatina.tv\/"},"modified":"2024-10-22T09:42:12","modified_gmt":"2024-10-22T13:42:12","slug":"datos-de-comisiones-de-ampere-revelan-desafios-y-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/datos-de-comisiones-de-ampere-revelan-desafios-y-oportunidades\/","title":{"rendered":"Datos de comisiones de Ampere revelan desaf\u00edos y oportunidades"},"content":{"rendered":"<p>Olivia Deane, gerente de investigaci\u00f3n en Ampere Analysis, gui\u00f3 a los delegados de MIPJunior a trav\u00e9s de algunos datos preocupantes, pero esclarecedores sobre el panorama de comisiones infantiles en las sesiones previas a la apertura de MIPJunior en Cannes.<\/p>\n<p>Aunque las comisiones han disminuido, Deane destac\u00f3 las oportunidades para los productores de contenido infantil durante su sesi\u00f3n, se\u00f1alando que el g\u00e9nero sigue siendo fundamental para las plataformas SVOD que buscan minimizar la rotaci\u00f3n de suscriptores, las comisiones de las cadenas p\u00fablicas han aumentado y las adquisiciones est\u00e1n recuper\u00e1ndose en medio de la reducci\u00f3n de producciones originales.<\/p>\n<p>La sesi\u00f3n de Deane se titul\u00f3 <em>Mapping Out a New Era of Kids TV &amp; Entertainment<\/em> y deline\u00f3 los cambios clave en el panorama durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas \u201cpara averiguar por qu\u00e9 la industria est\u00e1 donde est\u00e1 ahora y qu\u00e9 significa eso para el futuro\u201d.<\/p>\n<p>El per\u00edodo de 2004 a 2014 estuvo marcado por la explosi\u00f3n de servicios de televisi\u00f3n paga para ni\u00f1os, la aparici\u00f3n de plataformas bajo demanda y el auge de la banda ancha y el video online, lo que permiti\u00f3 a los ni\u00f1os ver contenido en cualquier momento, aunque los padres a\u00fan controlaban completamente el televisor. \u201cDurante este per\u00edodo, la televisi\u00f3n paga represent\u00f3 el 70 por ciento de todo el crecimiento en el mercado de medios\u201d, explic\u00f3 Deane. \u201cEl auge de la televisi\u00f3n paga marc\u00f3 una era en la que los ni\u00f1os pod\u00edan t\u00e9cnicamente ver contenido infantil en cualquier momento. Esto, a su vez, impuls\u00f3 la demanda de contenido original infantil adquirido y comisionado. Sin embargo, a\u00fan estaba limitado porque los adultos manten\u00edan el monopolio sobre la televisi\u00f3n. Esto significaba que los j\u00f3venes en el hogar se ve\u00edan obligados a ver <em>Desperate Housewives <\/em>con su madre o a encontrar entretenimiento en el \u00fanico otro dispositivo en casa: Un computador\u201d.<\/p>\n<p>Esa primera d\u00e9cada vio la llegada de YouTube y Netflix, las plataformas que ayudar\u00edan a dictar las tendencias que moldearon el per\u00edodo de 2004 a 2014, que Deane denomin\u00f3 la era de los \u201ca\u00f1os dorados de OTT y la televisi\u00f3n en su apogeo\u201d.<\/p>\n<p>Este per\u00edodo vio inversiones en contenido alcanzar nuevos hitos, pero \u201ceste auge no podr\u00eda continuar para siempre\u201d, dijo. \u201cLa saturaci\u00f3n m\u00e1s reciente de consumidores y contenido est\u00e1 llevando a lo que estamos llamando el final de la televisi\u00f3n en su apogeo\u201d.<\/p>\n<p>Durante esta segunda d\u00e9cada de cambios marcados, la televisi\u00f3n paga experiment\u00f3 una contracci\u00f3n significativa, mientras que las suscripciones OTT, VOD y la publicidad FAST vieron importantes ganancias. \u201cA medida que el mercado de streaming disfruta de este r\u00e1pido crecimiento, tambi\u00e9n vemos que el comportamiento del consumidor sigue evolucionando. La proporci\u00f3n de hogares que pose\u00edan m\u00e1s de un dispositivo conectado a la televisi\u00f3n casi se duplic\u00f3 durante este per\u00edodo. Este aumento fue impulsado en gran medida por los hogares con ni\u00f1os\u201d.<\/p>\n<p>Este desarrollo ayud\u00f3 a aumentar las comisiones y adquisiciones, dijo Deane. \u201cEl aumento en la demanda hizo que los streamers se sintieran presionados para construir un cat\u00e1logo que complaciera a su nuevo grupo de consumidores m\u00e1s joven. Como resultado, m\u00e1s t\u00edtulos para ni\u00f1os y familias, que cualquier otro g\u00e9nero de guion en 2021, fueron adquiridos por los streamers. Este r\u00e1pido crecimiento en las adquisiciones de una l\u00ednea de negocio relativamente nueva est\u00e1 viendo c\u00f3mo el dinero fluye de regreso a las comisiones infantiles. Entre la primera mitad de 2021 y 2022, cuando todo el mercado de medios disfrutaba de este r\u00e1pido crecimiento, la mejor manera de destacarse fue con contenido original de mayor valor, y eso inclu\u00eda t\u00edtulos infantiles. As\u00ed que, el volumen de comisiones infantiles anunciadas aument\u00f3 en un 53 por ciento entre 2020 y 2022\u201d.<\/p>\n<p>Si bien este fue un tiempo de auge para los productores, \u201cinundar el mercado con un volumen tan alto de t\u00edtulos ha llevado r\u00e1pidamente a niveles problem\u00e1ticos de saturaci\u00f3n. La cantidad de contenido infantil actualmente en el mercado es simplemente abrumadora\u201d.<\/p>\n<p>De hecho, seg\u00fan el servicio de an\u00e1lisis multiplataforma de Ampere, en el segundo trimestre de 2024, hab\u00eda m\u00e1s de 389 mil horas de contenido infantil disponibles para ver en plataformas de streaming o televisi\u00f3n. \u201cFrancamente, esa es una cantidad asombrosa de televisi\u00f3n para comprender. As\u00ed que, sin contar el sue\u00f1o, te tomar\u00eda 43 a\u00f1os ver todo el contenido infantil disponible en el primer trimestre de este a\u00f1o\u201d.<\/p>\n<p>Esos datos no incluyen contenido de YouTube o Facebook, \u201cpor lo que, en realidad, los n\u00fameros son mucho, mucho m\u00e1s grandes\u201d.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Deane agreg\u00f3 que el crecimiento del streaming se ha estancado, lo que lleva a tendencias desaceleraci\u00f3n en comisiones. Desde la primera mitad de 2022, que tuvo un pico de 9.843 t\u00edtulos infantiles comisionados, 2023 vio una ca\u00edda del 12 por ciento a 8.706. En la primera mitad de este a\u00f1o, las comisiones cayeron un 5 por ciento a 8.291.<\/p>\n<p>\u201cNo podemos atribuir esto completamente a los streamers\u201d, continu\u00f3 Deane. \u201cAunque las empresas de streaming representan una gran proporci\u00f3n del gasto en el panorama de medios, otros comisionadores tambi\u00e9n han estado luchando. Una econom\u00eda occidental en declive ha impactado el volumen de t\u00edtulos comisionados. Eso se ha visto a\u00fan m\u00e1s agravado por la acci\u00f3n industrial en Am\u00e9rica del Norte\u201d.<\/p>\n<p>El g\u00e9nero infantil y familiar es el segundo m\u00e1s afectado en t\u00e9rminos de comisiones, cayendo un 13 por ciento de la primera mitad de 2023 a la primera mitad de este a\u00f1o, dijo Deane. \u201cEste declive ha sido impulsado principalmente por los streamers. Los anuncios SVOD de t\u00edtulos infantiles y familiares disminuyeron en un 40 por ciento durante este per\u00edodo. La raz\u00f3n principal de esto est\u00e1 guiada por datos. Con el crecimiento del streaming desaceler\u00e1ndose, los comisionadores tienen que ser m\u00e1s selectivos con su gasto en contenido original, y los datos pueden ayudarles a entender qu\u00e9 motiva a las personas a suscribirse\u201d.<\/p>\n<p>Seg\u00fan los datos de Ampere, la consideraci\u00f3n n\u00famero uno para que los consumidores se inscriban en un servicio SVOD son los deportes, con un 41 por ciento, seguido del precio (38 por ciento) y los shows de televisi\u00f3n disponibles (30 por ciento). \u201cSolo el 15 por ciento de los consumidores de SVOD en el tercer trimestre de 2024 informaron haberse suscrito al servicio porque ten\u00eda contenido que sus hijos quer\u00edan ver\u201d.<\/p>\n<p>Deane luego destac\u00f3 las oportunidades de crecimiento para los propietarios de IP infantiles. Mantener un ojo en los datos es fundamental, explic\u00f3. Seg\u00fan el propio an\u00e1lisis de Ampere, los t\u00edtulos infantiles y familiares fueron el segundo g\u00e9nero m\u00e1s visto en Netflix en la primera mitad del a\u00f1o pasado, detr\u00e1s de cr\u00edmenes y thrillers. \u201cLos ni\u00f1os no son un factor motivador importante para los consumidores al decidir suscribirse a un servicio. Sin embargo, a\u00fan juegan un papel muy importante en el comportamiento de los suscriptores. Los hogares con ni\u00f1os no solo son m\u00e1s propensos a tener m\u00e1s dispositivos, sino que tambi\u00e9n constituyen una gran proporci\u00f3n de la actividad de visualizaci\u00f3n en Netflix. Como resultado de esto, quienes viven en hogares con ni\u00f1os son menos propensos a cancelar sus suscripciones que aquellos sin ni\u00f1os. As\u00ed que, aunque el contenido infantil no est\u00e9 atrayendo a las personas a suscribirse, s\u00ed est\u00e1 evitando que se vayan. En un momento en que el crecimiento de suscripciones se est\u00e1 estancando, la retenci\u00f3n es m\u00e1s importante que nunca\u201d.<\/p>\n<p>Deane continu\u00f3: \u201cMientras los streamers est\u00e1n limitando su presupuesto para contenido infantil nuevo, original o incluso exclusivo, tambi\u00e9n est\u00e1n adquiriendo grandes vol\u00famenes de contenido infantil existente para complacer a este grupo de consumidores que sigue siendo muy importante\u201d.<\/p>\n<p>Cabe destacar que las comisiones infantiles de Netflix cayeron un 42 por ciento, mientras que las adquisiciones aumentaron un 7 por ciento entre la primera mitad de 2023 y la primera mitad de 2024. Las comisiones de Apple cayeron un 58 por ciento, pero las adquisiciones aumentaron un 16 por ciento. Las comisiones de Disney se mantuvieron estables, pero las adquisiciones aumentaron un 4 por ciento. Las comisiones de Peacock se desplomaron, pero las compras aumentaron un 30 por ciento. De los grandes, solo Hulu redujo tanto las adquisiciones como las comisiones.<\/p>\n<p>Los grandes estudios est\u00e1n a la vanguardia de las ventas de contenido en medio de este auge de adquisiciones, pero \u201cla mayor parte del contenido a\u00fan se obtiene de productores independientes\u201d, explic\u00f3 Deane. \u201cAs\u00ed que tenemos un mercado de adquisiciones realmente activo. Pero si no puedes asegurar una comisi\u00f3n para hacer el contenido, \u00bfc\u00f3mo puedes competir en ventas?\u201d.<\/p>\n<p>En ese sentido, destac\u00f3 algunos modelos de financiamiento innovadores, citando a <em>Wakfu<\/em> de Ankama, un videojuego que se lanz\u00f3 por primera vez en 2008 y fue cancelado en 2010 antes de recibir una nueva oportunidad cuando Netflix adquiri\u00f3 el show en 2014. \u201cLa compa\u00f1\u00eda capitaliz\u00f3 de inmediato la exposici\u00f3n internacional que obtuvo al estar en Netflix y lanz\u00f3 un Kickstarter para doblar el t\u00edtulo al ingl\u00e9s. Este fondo alcanz\u00f3 su objetivo en solo un d\u00eda. Con el t\u00edtulo ahora disponible en ingl\u00e9s, la IP continu\u00f3 ganando impulso hasta 2020, cuando, habiendo llegado a 39 mercados diferentes, la compa\u00f1\u00eda lanz\u00f3 un segundo Kickstarter, esta vez para financiar una cuarta temporada. El objetivo se alcanz\u00f3 en solo una hora desde el lanzamiento de la campa\u00f1a. Si avanzamos cuatro a\u00f1os, la cuarta temporada finalmente se lanza. En este punto, el t\u00edtulo ha llegado a 52 mercados diferentes y ahora est\u00e1 disponible en Prime Video, as\u00ed como en Netflix. En este punto, no hay necesidad de que la compa\u00f1\u00eda lance otro Kickstarter porque han obtenido suficientes fondos para anunciar la producci\u00f3n de la quinta temporada, y eso sucedi\u00f3 en el segundo trimestre de 2024. Este es un excelente ejemplo de c\u00f3mo los creativos no necesariamente necesitan reinventar la rueda para encontrar el \u00e9xito en esta era, posterior al apogeo de la televisi\u00f3n. Podr\u00edan, en su lugar, mirar su cat\u00e1logo anterior, tal vez aprovechar t\u00edtulos que fueron populares previamente y que fueron pasados por alto en un momento en que el enfoque estaba en el proceso de comisi\u00f3n de nuevos originales\u201d.<\/p>\n<p>Deane tambi\u00e9n inst\u00f3 a los productores a explorar modelos de negocio centrados en YouTube. \u201cSabemos que los hogares con ni\u00f1os est\u00e1n viendo m\u00e1s redes sociales gratuitas que nunca. El tiempo que los hogares pasaron viendo redes sociales gratuitas aument\u00f3 un 14 por ciento entre 2022 y 2024, lo que la convirti\u00f3 en el segundo tipo de visualizaci\u00f3n de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento, detr\u00e1s de AVOD. Si sientes la presi\u00f3n en tu presupuesto familiar, no te suscribir\u00e1s a un nuevo servicio pago cuando tus hijos est\u00e9n tan felices de estar frente a algo que obtienes gratis. Sin embargo, YouTube sigue sin ser una plataforma confiable para los padres, aunque a los ni\u00f1os les encanta. Esto significa que estamos empezando a ver m\u00e1s contenido estilo YouTube en plataformas m\u00e1s confiables\u201d.<\/p>\n<p>Continu\u00f3: \u201cLas plataformas de televisi\u00f3n gratuita representan una oportunidad cada vez mejor para las empresas de producci\u00f3n que buscan vender sus activos internacionalmente. Hist\u00f3ricamente, ha habido un estigma sobre el contenido de YouTube, pero creo que hay se\u00f1ales claras de que est\u00e1 llegando a su fin, especialmente en t\u00e9rminos de contenido infantil. Los creadores han demostrado el poder de las plataformas de acceso gratuito para promover y monetizar contenido infantil de alta calidad. Tambi\u00e9n es una oportunidad para construir una base de fan\u00e1ticos que haga que tu propiedad intelectual sea m\u00e1s atractiva para los jugadores globales\u201d.<\/p>\n<p>El \u00e9xito m\u00e1s notable en ese sentido ha sido, por supuesto, <em>CoComelon<\/em>, que se lanz\u00f3 en YouTube en 2006 \u201cy, casi 20 a\u00f1os despu\u00e9s, todav\u00eda est\u00e1 haciendo acuerdos de distribuci\u00f3n a nivel global, y gran parte de eso es solo contenido reempaquetado. La empresa matriz, Moonbug, ha recreado este modelo de negocio centrado en YouTube con m\u00faltiples otros t\u00edtulos, y en el primer trimestre de 2024, el contenido producido por Moonbug se vendi\u00f3 a 25 streamers diferentes\u201d.<\/p>\n<p>Otro ejemplo es <em>Lucas The Spider<\/em>, distribuido por CAKE, que comenz\u00f3 como un corto de YouTube antes de convertirse en un programa de larga duraci\u00f3n de Fresh TV. \u201cSe lanz\u00f3 en 2021 y luego, en el segundo trimestre de 2022, Amazon adquiri\u00f3 el t\u00edtulo. Esto aceler\u00f3 su atractivo global. A finales de 2023, el programa cambi\u00f3 a Netflix, momento en el cual el t\u00edtulo lleg\u00f3 a 42 mercados diferentes. Es un claro ejemplo de c\u00f3mo empezar peque\u00f1o puede llevar a un gran \u00e9xito\u201d.<\/p>\n<p>Deane tambi\u00e9n destac\u00f3 el papel crucial de las cadenas p\u00fablicas en el espacio de comisiones infantiles. Entre la primera mitad de 2023 y 2024, las comisiones de las cadenas p\u00fablicas aumentaron un 7 por ciento mientras que las comisiones SVOD cayeron un 40 por ciento, la televisi\u00f3n comercial en abierto cay\u00f3 un 32 por ciento y la televisi\u00f3n paga disminuy\u00f3 un 17 por ciento. \u201cEn este tiempo de descenso de comisiones, es probable que se nos recuerde el valor distintivo de las cadenas p\u00fablicas, particularmente cuando el mercado resulta ser tan vol\u00e1til\u201d.<\/p>\n<p>En la primera mitad del a\u00f1o, las renovaciones representaron el 59 por ciento de todas las comisiones infantiles anunciadas por las cadenas p\u00fablicas, un aumento del 21 por ciento con respecto a 2021. \u201cEs una forma para que los comisionadores salvaguarden su gasto. Esta es una tendencia que vemos en todos lados\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Olivia Deane, gerente de investigaci\u00f3n en Ampere Analysis, gui\u00f3 a los delegados de MIPJunior a trav\u00e9s de algunos datos preocupantes, pero esclarecedores sobre el panorama de comisiones infantiles en las sesiones previas a la apertura de MIPJunior en Cannes.<\/p>\n","protected":false},"author":126,"featured_media":4880,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[25,11],"tags":[359,1110,1111],"class_list":["post-4879","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-analisis","category-top-stories","tag-ampere-analysis","tag-mipjunior","tag-olivia-deane"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/126"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4879"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4879\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4880"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4879"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4879"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvdatos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}