Wade Davis, CEO de Univision, y Alfonso de Angoitia, co-CEO de Televisa, hablaron sobre las razones detr\u00e1s de la fusi\u00f3n de sus activos de contenido y medios a trav\u00e9s de una conferencia telef\u00f3nica, destacando que las oportunidades en el mercado hispano de streaming global es una prioridad clave para la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n
El acuerdo crea a \u201cla compa\u00f1\u00eda mundial l\u00edder de medios multiplataforma en espa\u00f1ol\u201d, dijo de Angoitia, quien se desempe\u00f1ar\u00e1 como chairman ejecutivo de la junta en la nueva empresa, Televisa-Univision. El acuerdo ha estado en proceso durante casi un a\u00f1o, se\u00f1al\u00f3 el ejecutivo: \u201cTelevisa y Univision han sido socios durante d\u00e9cadas y nunca hemos disfrutado de una mejor relaci\u00f3n que la que tenemos hoy. Esta transacci\u00f3n solidifica nuestro compromiso de convertirnos en el principal l\u00edder mundial en medios en espa\u00f1ol. Consideramos esta uni\u00f3n como un hito importante para nuestras dos empresas a medida que entramos en una fase de crecimiento acelerado y transformaci\u00f3n digital\u201d. <\/p>\n
La fusi\u00f3n fue \u201csiempre el objetivo final\u201d, explic\u00f3 de Angoitia. \u201cEsta uni\u00f3n crea una empresa m\u00e1s grande y m\u00e1s fuerte para competir en un panorama de medios emocionante y desafiante, cada vez m\u00e1s definido por la tecnolog\u00eda transformadora y las tendencias de consumo en evoluci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
La empresa combinada tendr\u00e1 la \u201cescala y el enfoque para ofrecer la experiencia de contenido m\u00e1s atractiva a los consumidores de habla hispana de todo el mundo\u201d.<\/p>\n
La librer\u00eda de contenido de la empresa fusionada contar\u00e1 con unas 300 mil horas de programaci\u00f3n, dijo de Angoitia. \u201cEs la selecci\u00f3n m\u00e1s potente de IP en espa\u00f1ol y el portafolio m\u00e1s grande de derechos deportivos premium en espa\u00f1ol\u201d. <\/p>\n
S\u00f3lo en 2020, Televisa produjo m\u00e1s de 86 mil horas de contenido a trav\u00e9s de todos los g\u00e9neros. \u201cTelevisa-Univision aprovechar\u00e1 las plataformas tradicionales y digitales l\u00edderes de Univision para distribuir contenido a trav\u00e9s del portafolio medi\u00e1tico de la compa\u00f1\u00eda\u201d. <\/p>\n
De Angoitia enfatiz\u00f3 \u201cel alcance incomparable\u201d de Televisa-Univision con los consumidores de habla hispana a nivel mundial, con una \u201ccapacidad mejorada de proveer innovadoras ofertas de streaming en los principales mercados hispanos, con una poblaci\u00f3n total de casi 600 millones de personas y un PIB agregado de aproximadamente US$ 7 billones\u201d. <\/p>\n
Hay cuatro razones estrat\u00e9gicas clave para la transacci\u00f3n, dijo De Angoitia: La creaci\u00f3n de contenido atractivo en espa\u00f1ol, la expansi\u00f3n geogr\u00e1fica, una estrategia de streaming para el crecimiento futuro y un perfil financiero mejorado.<\/p>\n
La oportunidad en espa\u00f1ol \u201chist\u00f3ricamente ha sido desatendida por otros productores de contenido global, creando una gran oportunidad para que Televisa-Univision tome la primera posici\u00f3n\u201d.<\/p>\n
La oportunidad de streaming es imperativa, explic\u00f3 el ejecutivo. \u201cTendremos un producto de streaming en espa\u00f1ol diferenciado y global que llegar\u00e1 a los consumidores de todo el mundo\u201d. <\/p>\n
Davis, quien actualmente dirige Univision, se desempe\u00f1ar\u00e1 como CEO de la empresa combinada. El ejecutivo coment\u00f3 que la transacci\u00f3n presenta una \u201coportunidad transformadora para llegar a los hispanohablantes a nivel mundial … El lanzamiento de una estrategia de streaming global para hacer evolucionar nuestra empresa fue una raz\u00f3n estrat\u00e9gica clave para esta transacci\u00f3n. Si bien el mercado de streaming se est\u00e1 volviendo m\u00e1s saturado y competitivo, creemos que el mercado de habla hispana est\u00e1 desatendido y es el \u00faltimo espacio importante de la oportunidad en streaming. Televisa-Univision estar\u00e1 en la mejor posici\u00f3n para capitalizar esta oportunidad\u201d.<\/p>\n
Davis dijo que esta opini\u00f3n es compartida por los inversionistas de la nueva compa\u00f1\u00eda, incluidos SoftBank, Google y Raine, junto con el inversionista existente ForgeLight, que han \u201caportado US$ 1 mil millones detr\u00e1s de la idea de que podemos ser los ganadores en el mercado global de streaming en espa\u00f1ol\u201d. <\/p>\n
El espa\u00f1ol es el segundo idioma nativo m\u00e1s hablado del mundo, dijo Davis. \u201cCreemos que el mercado de servicios de streaming en los principales mercados de habla hispana vale miles de millones de d\u00f3lares y seguir\u00e1 creciendo. En Estados Unidos, los hispanos sobre indexan el consumo de videos digitales y m\u00f3viles. En toda Am\u00e9rica Latina, el consumo de video m\u00f3vil es extremadamente alto, y se espera que la televisi\u00f3n conectada a Internet en las primeras etapas de implementaci\u00f3n y adopci\u00f3n sea explosiva\u201d. <\/p>\n
Los otros streamers en el mercado no est\u00e1 \u201cenfocados singularmente en el mercado de habla hispana\u201d, afirm\u00f3 Davis, con una peque\u00f1a fracci\u00f3n de sus librer\u00edas integradas por originales en espa\u00f1ol\u201d. <\/p>\n
Los activos televisivos de Televisa-Univision, cada uno con un 60 por ciento de participaci\u00f3n o m\u00e1s en sus respectivos mercados, \u201cproveen veh\u00edculos de promoci\u00f3n significativos para apoyar el lanzamiento de una nueva plataforma de streaming\u201d, acot\u00f3 Davis. <\/p>\n
Davis se\u00f1al\u00f3 la experiencia de la compa\u00f1\u00eda en streaming, haciendo referencia en particular a Pierluigi Gazzolo, quien se uni\u00f3 a Univision a principios de este a\u00f1o como presidente y chief transformation officer. En ViacomCBS, Gazzolo hab\u00eda sido fundamental en el lanzamiento de Pluto TV en Am\u00e9rica Latina. El mismo Davis ayud\u00f3 a impulsar la entrada de Viacom en el espacio AVOD cuando era VP ejecutivo y CFO, supervisando la adquisici\u00f3n de Pluto TV. \u201cEn Am\u00e9rica Latina, Pluto TV fue un lanzamiento puro, una hoja de papel en blanco. Pier lanz\u00f3 el negocio a fines de 2019 y hoy se acerca a los 10 millones de usuarios \u00fanicos promedios mensuales, y es aproximadamente un 40 por ciento m\u00e1s grande que el pr\u00f3ximo competidor m\u00e1s cercano en Latino Am\u00e9rica\u201d. <\/p>\n
Recientemente, Univision lanz\u00f3 PrendeTV, que debut\u00f3 con \u201cm\u00e1s contenido en espa\u00f1ol que cualquier otra cosa en Estados Unidos\u201d. <\/p>\n
M\u00e1s detalles de la estrategia de streaming de la compa\u00f1\u00eda fusionada se revelar\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses, dijo Davis. \u201cEstoy seguro de que tenemos los activos y la experiencia para prepararnos con una gran ventaja competitiva para ocupar el \u00faltimo espacio significativo en el mundo del streaming de video\u201d. <\/p>\n
SoftBank, que lider\u00f3 la ronda de inversi\u00f3n de la Serie C de US$ 1 mil millones, tradicionalmente invierte en empresas \u201cque son principalmente digitales\u201d, expres\u00f3 Marcelo Claure, CEO de SoftBank Group International. \u201cLo que estamos viendo en Am\u00e9rica Latina y Estados Unidos es que empresas como Televisa y Univision se mueven agresivamente para transformarse y tener \u00e9xito en esta nueva era digital\u201d. La combinaci\u00f3n crea una \u201cpotencia de contenido que puede aprovechar el enorme mercado de OTT en espa\u00f1ol\u201d. <\/p>\n
Claure agreg\u00f3: \u201cNo dudamos que la nueva compa\u00f1\u00eda no s\u00f3lo continuar\u00e1 ganando en el negocio tradicional, sino que tambi\u00e9n crear\u00e1 una plataforma OTT l\u00edder\u201d. El ejecutivo se\u00f1al\u00f3 que menos del 10 por ciento de la poblaci\u00f3n de habla hispana utiliza un producto OTT, comparado el 70 por ciento de la poblaci\u00f3n de habla inglesa. \u201cEl potencial de crecimiento es enorme\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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