Barbie<\/em> nos adentramos en la creaci\u00f3n de contenido para dos series, as\u00ed es que ha sido especialmente emocionante, sobre todo cuando empezamos a crecer y a trabajar con nuestros socios de distribuci\u00f3n en la planeaci\u00f3n de 2017 y 2018, y m\u00e1s all\u00e1 para el nuevo abanico de contenido.<\/p>\nTV NI\u00d1OS:<\/strong> Considerando el actual panorama televisivo, distribuir contenido infantil para las televisoras abiertas, \u00bfse ha convertido en un desaf\u00edo?
\nCARPENTER:<\/strong> Somos afortunados porque tenemos buenas relaciones con los socios de las televisoras abiertas en Am\u00e9rica latina. Por ejemplo, tenemos una gran asociaci\u00f3n con Televisa. Tambi\u00e9n tenemos la ventaja de contar con marcas preescolares fenomenales como Bob the Builder <\/em>y Thomas & Friends<\/em>, lo cual ayuda bastante. Creo que es m\u00e1s desafiante lanzar una nueva propiedad, pero estas son marcas establecidas con una larga historia y hemos tenido suerte en este caso. Sin embargo, todav\u00eda sigue siendo un desaf\u00edo porque es un mercado que necesita constante mercadeo, mucho respaldo y apoyo para el canal en la regi\u00f3n con la finalidad de retener ese valioso espacio en la parrilla de programaci\u00f3n.<\/p>\nTV NI\u00d1OS: <\/strong>\u00bfC\u00f3mo balancean los negocios de la compa\u00f1\u00eda, al trabajar en una regi\u00f3n donde algunos pa\u00edses presentan vaivenes econ\u00f3micos y pol\u00edticos?
\nCARPENTER:<\/strong> Para nosotros todo se concentra en el balance del ingreso versus la exposici\u00f3n y el involucramiento con tu marca. Al final del d\u00eda, si no eres capaz de poner tu marca en frente de los consumidores, entonces se vuelve irrelevante la cantidad de dinero por la que la puedas vender. Si no tienes una plataforma que pueda transmitir dicha marca y no pueden darse el lujo de comprarla, el resto de la marca sufre.
\nMattel es una compa\u00f1\u00eda que produce m\u00e1s que contenido, tambi\u00e9n es una marca de juguetes y estamos conscientes de que necesitamos impulsar los productos a la vez. Pienso que tenemos que llegar a un entendimiento, al menos por ahora, de que vamos a sacrificar los ingresos con el fin de asegurar de que vamos a lograr penetraci\u00f3n en algunos de estos mercados. Todav\u00eda queremos que los consumidores se involucren con nuestros personajes y marcas, pero para alcanzar eso necesitamos sacrificar algo del dinero que produc\u00edamos en estas regiones y con estos socios anteriormente. Nuestra esperanza es que ellos se van a levantar nuevamente. Pero al menos por ahora, sentimos que en cuanto a [mantener] las asociaciones, esto era necesario.<\/p>\nTV NI\u00d1OS: <\/strong>\u00bfSer\u00eda correcto decir que los ingresos provienen en su mayor\u00eda de las licencias y mercanc\u00edas, y no de la venta de programas?
\nCARPENTER:<\/strong> Es dif\u00edcil decir que habr\u00e1 un costo de US$ 10 millones para hacer una serie y luego decir que habr\u00e1 un ingreso de distribuci\u00f3n por la misma cantidad. Pienso que es una misi\u00f3n muy dif\u00edcil en estos tiempos. Creo que llegas a un punto en donde preguntas cu\u00e1les son el resto de las entradas de ingresos que provienen de dicha creaci\u00f3n. Por ejemplo, si a un ni\u00f1o le gusta Thomas & Friends<\/em>, entonces va a querer un juguete de Thomas<\/em>, una mochila o una camiseta. <\/em>Cuando se juntan todas las piezas de este rompecabezas que definen el ingreso, entonces ya adquiere sentido.<\/p>\nTV NI\u00d1OS:<\/strong> Actualmente, los ni\u00f1os quieren consumir contenido en todas las plataformas. \u00bfC\u00f3mo navegan esta variable cuando la tecnolog\u00eda en Am\u00e9rica latina no est\u00e1 al mismo nivel de desarrollo que en otros territorios?
\nCARPENTER:<\/strong> Cuando iniciamos esta conversaci\u00f3n, [mencion\u00e9 que la parte] lineal, se\u00f1al abierta y paga siguen siendo de mucha importancia para nosotros en Latinoam\u00e9rica. La tecnolog\u00eda en pa\u00edses como Estados Unidos es totalmente diferente a la de Am\u00e9rica latina. Continuamos creando contenido para esas plataformas, queremos estar a la vanguardia a medida que esta tecnolog\u00eda crezca, pero nuestra inversi\u00f3n sigue siendo a trav\u00e9s de la televisi\u00f3n para que los consumidores nos puedan ver.<\/p>\nTV NI\u00d1OS:<\/strong> Disney lanz\u00f3 su primera princesa latina, Elena de Avalor<\/em>. Barbie es una marca establecida, pero presenta el arquetipo de una chica americana. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo Mattel para que Barbie sea m\u00e1s atractiva para una ni\u00f1a en Per\u00fa o en Argentina, mientras mantiene la esencia de esa marca?
\nCARPENTER:<\/strong> Eso es algo que hemos empezado a trabajar en los \u00faltimos 12 o 18 meses y la idea con Barbie es que puedas ser lo que quieras. Ella fue creada con el fin de ser un \u2018avatar\u2019 que es transformada en lo que la ni\u00f1a quiera que Barbie sea, es decir, que sirva de inspiraci\u00f3n. Cuando le miras su pelo rubio y sus ojos azules, a fin de cuentas no se trata de c\u00f3mo ella luce sino de lo que ella pueda hacer. Cuando las ni\u00f1as juegan con sus mu\u00f1ecas Barbie, recrean lo que pas\u00f3 en la escuela o en el patio de juegos. Finalmente, es esa interacci\u00f3n que tienen con la mu\u00f1eca c\u00f3mo ellas se ven reflejadas en Barbie. A medida que desarrollamos contenido, la idea que sobresale es la de ser una inspiraci\u00f3n, es decir, que Barbie sea una veterinaria, astronauta o una maestra de escuela, lo que una chica peque\u00f1a pueda llegar a ser. Se trata de c\u00f3mo desarrollamos el personaje, a diferencia de su apariencia.<\/p>\nTV NI\u00d1OS:<\/strong>\u00bfHay t\u00edtulos nuevos que lanzar\u00e1n este a\u00f1o?
\nCARPENTER:<\/strong> Tenemos\u00a0la serie\u00a0de\u00a0Barbie Dreamtopia<\/em>, la cual es fant\u00e1stica. Est\u00e1 basada en la hermana de Barbie llamada Chelsea y las m\u00e1gicas aventuras en las que se embarca. Fue creada exclusivamente para el mercado preescolar o m\u00e1s joven.
\nTambi\u00e9n contamos con\u00a0Barbie\u00a0Dreamhouse Adventures<\/em>, la\u00a0<\/em>cual le da una mirada a lo que muchas personas est\u00e1n acostumbradas a ver en una pel\u00edcula de 75 minutos de duraci\u00f3n. Habr\u00e1 otra serie que estaremos lanzando, a la cual nos referimos como un sitcom familiar y un poco chiflada. Ken formar\u00e1 parte de ella, al igual que Barbie y sus cuatro hermanas donde vivir\u00e1n en su casa de Malibu, California. Tenemos otra serie de\u00a0Thomas & Friends<\/em>\u00a0y otra nueva producci\u00f3n llamada\u00a0Enchantimals<\/em>, para la cual contamos con un especial de una hora de duraci\u00f3n.
\nAdem\u00e1s, tenemos dos pel\u00edculas de\u00a0Monster High<\/em>, un especial para la primavera titulado\u00a0Electrified<\/em>\u00a0y un especial para el oto\u00f1o,\u00a0Adventures of the Ghoul Squad<\/em>.
\nAsimismo, presentaremos dos\u00a0pel\u00edculas\u00a0de\u00a0Max Steel<\/em>,\u00a0<\/em>marca\u00a0que tiene gran acogida en Am\u00e9rica latina.<\/p>\nTV NI\u00d1OS: <\/strong>\u00bfCu\u00e1les son los planes para 2017?, \u00bfen qu\u00e9 pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica ve mayores posibilidades de crecimiento?
\nCARPENTER:<\/strong> No s\u00e9 si puedo pensar en un pa\u00eds en espec\u00edfico dentro de Am\u00e9rica latina para decir que ha sido nuestro objetivo. Estamos manejando la regi\u00f3n como un conjunto. Sin embargo, en los pa\u00edses en los cuales estamos enfrentando algunos desaf\u00edos, estamos [apelando] a la creatividad para asegurarnos que continuamos teniendo el tipo de espacios que queremos y el nivel de mercadeo en esas regiones.<\/p>\nAl mismo tiempo, estamos entusiasmados por la cantidad de contenido que tenemos, por lo que estamos en una posici\u00f3n envidiable en la que no sabemos qu\u00e9 hacer con todo ese contenido. Hasta cierto punto, somos competencia contra nosotros mismos porque solamente existe una cierta cantidad de espacios televisivos. Tenemos que ser m\u00e1s creativos en la forma en que trabajamos en varias plataformas, es decir, cu\u00e1l es la diferencia en lo que se emite un s\u00e1bado en la ma\u00f1ana versus lo que se emite durante la semana. Esto es con lo que deberemos enfrentarnos este a\u00f1o, pero es bueno tener este \u2018tipo\u2019 de problemas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La directora s\u00e9nior de distribuci\u00f3n de contenido de Mattel Creations, conversa con TV Latina sobre las metas logradas durante el a\u00f1o pasado, los desaf\u00edos de distribuir contenido infantil para las televisoras abiertas, el negocio de licencias y mercanc\u00edas, adem\u00e1s de t\u00edtulos destacados del portafolio.<\/p>\n","protected":false},"author":85,"featured_media":1060,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[662,580],"class_list":["post-1059","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-top-stories","tag-andrea-carpenter","tag-mattel-creations"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1059","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/85"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1059"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1059\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1059"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1059"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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<\/a>TV NI\u00d1OS:<\/strong> \u00bfCu\u00e1les fueron los logros del a\u00f1o pasado?, \u00bfhubo metas que no alcanzaron?