{"id":11430,"date":"2025-06-23T09:49:50","date_gmt":"2025-06-23T13:49:50","guid":{"rendered":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/que-viene-ahora\/"},"modified":"2025-08-04T12:22:05","modified_gmt":"2025-08-04T16:22:05","slug":"que-viene-ahora-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/que-viene-ahora-2025\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 viene en el negocio de medios infantiles?"},"content":{"rendered":"

Luego de un a\u00f1o dif\u00edcil en el negocio de medios infantiles, los ejecutivos de distribuci\u00f3n hablan sobre lo que est\u00e1 por venir con Mansha Daswani.<\/em><\/p>\n

El mantra para muchos en el negocio internacional infantil el a\u00f1o pasado fue \u201csobrevivir hasta el 2025\u201d partiendo de la suposici\u00f3n de que la recalibraci\u00f3n de 2024 abrir\u00eda el camino para mejores condiciones de mercado. El sector infantil est\u00e1 posponiendo ese entorno, consciente de que una industria en plena transici\u00f3n necesita mucho m\u00e1s tiempo para volver a algo que se sienta como normal.<\/p>\n

\"***Image***\"En su oferta para adquirir los activos de Cyber Group Studios, United Smile, una empresa de juguetes sostuvo que la \u201cindustria necesita reinventarse e integrar la capacidad de producir pel\u00edculas y series para ni\u00f1os, transmitirlas en las plataformas donde los ni\u00f1os pasan la mayor parte de su tiempo libre, y desarrollar videojuegos, juguetes conectados y experiencias inmersivas en realidad aumentada y virtual\u201d. Comprometi\u00e9ndose a invertir hasta \u20ac5 millones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para recuperar Cyber Group Studios, United Smile anunci\u00f3 que quer\u00eda preparar el negocio para \u201cla recuperaci\u00f3n esperada en 2027\u201d.<\/p>\n

La ca\u00edda de Cyber Group y de su poderosa compatriota TeamTO fueron algunas de las varias se\u00f1ales de las dificultades que atraves\u00f3 la industria en 2024.<\/p>\n

\u201cEl a\u00f1o pasado, la industria del contenido infantil sinti\u00f3 las consecuencias de los cambios de mercado, con presupuestos en descenso en general y la falta de inversi\u00f3n de las plataformas de streaming en contenidos infantiles y de animaci\u00f3n pasando factura\u201d, explica Delphine Dumont, chief commercial officer de Banijay Kids & Family. \u201cEn general, la financiaci\u00f3n en este g\u00e9nero sigue siendo un desaf\u00edo constante, que vuelve particularmente vulnerables a los sellos m\u00e1s peque\u00f1os. Por consiguiente, anticipamos un aumento en las colaboraciones, coproducciones y consolidaciones en nuestro sector\u201d.<\/p>\n

Sophie \u201cKido\u201d Prigent, directora de distribuci\u00f3n en HARI, expresa una perspectiva similar, se\u00f1alando: \u201cAlgunas grandes plataformas trasladaron gran parte de su enfoque hacia el crecimiento de su negocio de entretenimiento general. Los canales lineales de Estados Unidos compraron mucho menos y el impacto general contribuy\u00f3 a un mercado que ya era lento\u201d.<\/p>\n

La empresa francesa Dandelooo tuvo un a\u00f1o bastante bueno, informa Emmanu\u00e8le P\u00e9try, productora y directora de internacional, citando tres proyectos aprobados:\u00a0Max & Bunny<\/em>\u00a0para CANAL+, la segunda temporada de\u00a0Billy the Cowboy Hamster<\/em>\u00a0para France T\u00e9l\u00e9visions y\u00a0Hold on Gaston!<\/em>\u00a0para TF1. \u201cDicho esto, los ingresos por ventas internacionales disminuyeron aproximadamente un 10 por ciento, principalmente debido a las restricciones presupuestarias de los canales lineales y a la desaparici\u00f3n de algunas pantallas\u201d, agrega P\u00e9try.<\/p>\n

Con los encargos de grandes producciones globales para plataformas SVOD cada vez m\u00e1s escasos, los propietarios de IP est\u00e1n recurriendo a las t\u00e9cnicas tradicionales de coproducci\u00f3n para financiar sus programas.<\/p>\n

\u201cParec\u00eda que 2024 era simplemente una continuaci\u00f3n de los \u00faltimos a\u00f1os, en los que las productoras se enfrentaban a presupuestos ajustados y a una disminuci\u00f3n en la compra de contenidos\u201d, comenta el consultor de medios infantiles Jonathan Abraham. \u201cEsto solo signific\u00f3 que los productores tuvieron que volverse creativos para reunir la financiaci\u00f3n, y es realmente asombroso ver cu\u00e1ntos lograron adaptarse a un cambio tan grande en todo el ecosistema de contenidos. El desaf\u00edo que la industria ha enfrentado en los \u00faltimos a\u00f1os ha sido respondido por un grupo de personas incre\u00edblemente ambiciosas y perseverantes\u201d.<\/p>\n

Tener un historial de saber armar producciones es sin duda beneficioso, se\u00f1ala Dumont. \u201cDado que hay menos oportunidades de obtener financiaci\u00f3n \u00fanica sin tener que sacrificar nuestra posici\u00f3n sobre los derechos, anticipo otro a\u00f1o de acuerdos de financiaci\u00f3n creativos, trabajando con m\u00faltiples socios en varios mercados. Una de nuestras principales fortalezas es que nuestra presencia abarca territorios clave donde existen cr\u00e9ditos fiscales e incentivos, lo que significa que podemos acceder directamente a esos beneficios para poner en marcha los proyectos\u201d.<\/p>\n

Los cr\u00e9ditos fiscales siguen ayudando a sostener la viabilidad del ecosistema de animaci\u00f3n franc\u00e9s, explica P\u00e9try. \u201cEn Francia, el sistema virtuoso de obligaciones de cuota de producci\u00f3n de programas originales est\u00e1 en aumento, lo que significa que deber\u00edan generarse m\u00e1s encargos que ayuden a la industria a desarrollar y producir programas de alta gama. Estamos agradecidos con nuestros expertos en lobby, quienes protegen activamente nuestro modelo de producci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Los canales p\u00fablicos tambi\u00e9n siguen siendo el coraz\u00f3n de la industria, \u201cy su compromiso se ha mantenido constante a pesar de las disrupciones del mercado\u201d, dice Prigent. \u201cAdem\u00e1s, nuestros socios comerciales iniciales son ahora el hogar consolidado de propiedades intelectuales como\u00a0Grizzy & the Lemmings<\/em>, benefici\u00e1ndose de su \u00e9xito y crecimiento. Es un c\u00edrculo virtuoso, ya que su apoyo nos ayuda a sostener y expandir la franquicia, manteniendo el impulso en un panorama de financiaci\u00f3n cambiante.\u201d<\/p>\n

Prigent tambi\u00e9n destaca la necesidad de encontrar fuentes adicionales de ingresos, especialmente en productos de licencias y mercanc\u00edas. \u201cEsto requiere una exposici\u00f3n masiva, haciendo de YouTube una plataforma clave. Y aunque las plataformas FAST ya no adquieren tantos canales infantiles como antes, representan oportunidades tanto de exposici\u00f3n como de ingresos en este entorno en evoluci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

EL JUEGO DE DESCUBRIMIENTO<\/strong>
\nComo explica Prigent, estar en YouTube, en plataformas FAST y en cualquier otro lugar donde los ni\u00f1os pasen tiempo es fundamental para resolver el enigma del descubrimiento. En medio de un mar de opciones, lograr que los ni\u00f1os encuentren tu programa sigue siendo una tarea tit\u00e1nica.<\/p>\n

\u201cLa manera en que abordamos cada contenido es diferente, pero seguiremos apostando por un enfoque multiplataforma para nuestras propiedades intelectuales siempre que sea posible, con el fin de llegar a audiencias cada vez m\u00e1s dispersas\u201d, afirma Dumont. \u201cEsto puede hacerse a trav\u00e9s del marketing, con activaciones inteligentes como las que realizamos en 2024 con\u00a0Totally Spies!<\/em>\u00a0y\u00a0Super Happy Magic Forest<\/em>\u00a0en Roblox, o mediante la distribuci\u00f3n, conservando los derechos para ampliar el alcance de nuestro contenido mediante plataformas como YouTube y canales FAST\u201d.<\/p>\n

Los ni\u00f1os son naturalmente curiosos, a\u00f1ade P\u00e9try de Dandelooo, \u201cy los padres que se preocupan fomentan esta inteligencia en sus hijos para hacerlos m\u00e1s fuertes ante el futuro desafiante que les espera. Esto significa que creemos que a\u00fan hay espacio para el descubrimiento\u201d.<\/p>\n

A los televidentes les encanta ver los mismos programas una y otra vez, pero llega un momento en que los ni\u00f1os necesitan explorar otros universos para satisfacer su necesidad de cambio. Esto demuestra la importancia de elegir las im\u00e1genes en miniatura adecuadas, que son teasers diminutos (pero enormes) que capturan la atenci\u00f3n del espectador y lo animan a hacer clic\u201d.<\/p>\n

\u201cLos canales lineales y las plataformas SVOD siguen siendo esenciales para el descubrimiento de un programa\u201d, dice Prigent de HARI. \u201cSu experiencia inigualable en la selecci\u00f3n, desarrollo y programaci\u00f3n de contenido, junto con su amplio alcance en los hogares, garantiza que las nuevas series conecten con audiencias amplias. Adem\u00e1s, los padres conf\u00edan en estas plataformas para ofrecer contenido de alta calidad y adecuado para la edad, lo que las convierte en una piedra angular para construir relaciones duraderas con la audiencia\u201d.<\/p>\n

Prigent contin\u00faa: \u201cAl mismo tiempo, los ni\u00f1os cada vez ven m\u00e1s sus series favoritas en televisores conectados, lo que hace que los canales FAST y YouTube sean fundamentales para aumentar tanto la exposici\u00f3n de la marca como la lealtad. Siempre se trata de estar donde est\u00e1n los ni\u00f1os y las familias. Los acuerdos de licencias con sus tiendas y restaurantes favoritos no solo ayudar\u00e1n al descubrimiento, sino tambi\u00e9n a construir afinidad con la marca. TikTok e Instagram son claves para conectar con los ni\u00f1os y los padres. Lo m\u00e1s importante hoy en d\u00eda es ofrecer contenido a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n complementaria de medios. Desarrollar y ejecutar una presencia multiplataforma, multiventana, multidispositivo y multilocalizaci\u00f3n garantiza que lleguemos a las audiencias dondequiera que est\u00e9n y crea conexiones m\u00e1s profundas y duraderas\u201d.<\/p>\n

Abraham se refiere a YouTube, la plataforma preferida de los ni\u00f1os en todo el mundo, como \u201cuna bendici\u00f3n y una maldici\u00f3n para el negocio. YouTube y las plataformas de redes sociales deben formar parte de tu plan de contenido, y aunque muchos han encontrado nuevas fuentes de ingresos para su contenido de cat\u00e1logo, tambi\u00e9n han alejado a una gran parte del p\u00fablico de las plataformas de contenido en las que las productoras conf\u00edan para financiar sus producciones. Esto es especialmente cierto en el caso de la animaci\u00f3n y del p\u00fablico infantil de mayor edad\u201d.<\/p>\n

Entender c\u00f3mo usar YouTube de la mejor manera seguir\u00e1 siendo una prioridad para los propietarios de propiedad intelectual a medida que el mercado infantil contin\u00fae cambiando este a\u00f1o.<\/p>\n

\u201cA medida que el negocio infantil contin\u00faa prepar\u00e1ndose para el futuro, lo m\u00e1s probable es que veamos una mayor consolidaci\u00f3n del mercado\u201d, proyecta Dumont de Banijay Kids & Family. \u201cY, con los cambios significativos en la televisi\u00f3n por cable y las transformaciones subsecuentes del panorama, continuaremos diversificando nuestro negocio para contrarrestar estos vientos en contra. Nos beneficia enormemente formar parte de un grupo m\u00e1s amplio y estamos invirtiendo en \u00e1reas complementarias como la concesi\u00f3n de licencias de marca y la innovaci\u00f3n digital, para poder aprovechar nuestras marcas, amplificar su presencia en m\u00faltiples sectores y plataformas, y responder a la demanda cambiante del mercado\u201d.<\/p>\n

Dumont tambi\u00e9n est\u00e1 atento a c\u00f3mo la inteligencia artificial transformar\u00e1 el sector y sigue observando una fuerte demanda de propiedad intelectual ya conocida, \u201cpero como siempre, a\u00fan existen oportunidades para lanzar programas originales\u201d.<\/p>\n

PROYECCIONES FUTURAS<\/strong>
\nEn Dandelooo, \u201cel equipo est\u00e1 poniendo \u00e9nfasis en la curadur\u00eda de una selecci\u00f3n de proyectos y programas \u201cimprescindibles\u201d que no solo complementen nuestra propia lista, sino que tambi\u00e9n llenen las necesidades de los canales de televisi\u00f3n\u201d, comenta P\u00e9try. \u201cNo podemos (ni queremos) competir con las grandes marcas y los programas de acci\u00f3n y aventura en CGI. Queremos seguir nuestro propio camino con programas significativos que aborden temas socioemocionales importantes. Nuestro equipo de distribuci\u00f3n solo acepta proyectos que nos tocan el coraz\u00f3n, porque nuestros esfuerzos de ventas deben ser sinceros, entusiastas y \u00fanicos. Tambi\u00e9n tenemos que ampliar nuestros horizontes porque, siendo realistas, debemos cerrar m\u00e1s acuerdos \u2018peque\u00f1os\u2019 para mantener los objetivos alineados con las cifras anteriores\u201d.<\/p>\n

En l\u00ednea con esa ampliaci\u00f3n de horizontes, Dandelooo estableci\u00f3 el a\u00f1o pasado dos nuevas divisiones: una dedicada a los largometrajes animados y otra a los cortometrajes animados dirigidos a mayores de 15 a\u00f1os.<\/p>\n

HARI ha estado sentando las bases para impulsar el crecimiento en productos de consumo, YouTube y canales FAST, explica Prigent, apoy\u00e1ndose en sus marcas ya conocidas. \u201cExiste una demanda en el mercado por series de grandes franquicias como\u00a0Grizzy & the Lemmings<\/em>, por lo que daremos prioridad a su expansi\u00f3n y nos enfocaremos en las ventas de temporadas anteriores, ofreciendo un alto volumen de series ya consolidadas y populares\u201d, comenta la ejecutiva. \u201cNuestra principal experiencia radica en crear series originales y convertirlas en franquicias.\u00a0Grizzy & the Lemmings<\/em>\u00a0es un gran ejemplo, y\u00a0Mystery Lane<\/em>\u00a0va muy bien encaminada. Confiamos en que nuestras futuras propiedades intelectuales, como\u00a0The Weasy Family<\/em>, seguir\u00e1n un camino similar, aunque pueda tomar m\u00e1s tiempo en el mercado actual. El contenido es el rey, y usamos nuestras franquicias ya establecidas como buques insignia para impulsar el desarrollo de nuevas propiedades con el mismo potencial\u201d.<\/p>\n

Sobre las principales tendencias que ve impactando al sector, Prigent destaca la demanda continua de juegos sociales, con la aparici\u00f3n de m\u00e1s plataformas. \u201cLa preferencia de la industria por las grandes franquicias probablemente se traduzca en m\u00e1s asociaciones importantes de productos de consumo con minoristas clave y puntos de entretenimiento. Aunque algunas cosas cambian, otras permanecen igual. Los ni\u00f1os seguir\u00e1n siendo una audiencia muy exigente, que busca contenido de calidad, que los haga re\u00edr y con el que puedan identificarse\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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