![\"***Image***\"](\"https:\/\/newsletters.worldscreen.com\/tvninos\/images\/2026-01-30-Dexter.jpg\")
TV NI\u00d1OS:<\/strong>\u00a0Todos escuchamos repetidamente el lema \u201csobrevivir hasta el 25\u201d en los meses previos al a\u00f1o pasado. 2025 ya qued\u00f3 atr\u00e1s y la industria infantil contin\u00faa atravesando un claro per\u00edodo de transici\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 acontecimientos relevantes del \u00faltimo a\u00f1o tuvieron el mayor impacto en su negocio?\nDEXTER:<\/strong>\u00a0El a\u00f1o pasado, algunas empresas conocidas entraron en liquidaci\u00f3n, algo que siempre resulta triste y, al mismo tiempo, preocupante. Es como perder a colegas cercanos y mi solidaridad est\u00e1 con ellos. Desde nuestro punto de vista, el cambio m\u00e1s significativo fue que la BBC no renov\u00f3 varias licencias. Confi\u00e1bamos en que lo har\u00eda, pero finalmente no ocurri\u00f3. Varias segundas temporadas fueron canceladas, en parte como consecuencia de la retirada de Sky. En el caso de\u00a0Happy Town<\/em>\u00a0y\u00a0The Ghastly Ghoul<\/em>, las renovaciones a\u00fan est\u00e1n en suspenso. Paramount y Warner Bros. parecen encontrarse pr\u00e1cticamente paralizadas, al igual que ARD. Por su parte, Netflix, Apple y Amazon han endurecido sus pol\u00edticas de adquisici\u00f3n.
\nSin embargo, ahora contamos con nuestro propio portal en Amazon, lo que nos permite publicar de forma directa y que, en el caso de determinados t\u00edtulos, est\u00e1 funcionando muy bien. Se trata de una fuente de ingresos regular y estable. Por \u00faltimo, merece una menci\u00f3n especial RAI, ZDF y RTVE, que han sido excelentes clientes en 2025. No todo es negativo, pero la realidad es que todos est\u00e1n comprando menos. El nuevo mantra ahora es \u201cexistir en el 26\u201d.<\/p>\n
TV NI\u00d1OS:<\/strong>\u00a0\u00bfC\u00f3mo cree que estos cambios afectar\u00e1n a su negocio en 2026? TV NI\u00d1OS:<\/strong>\u00a0\u00bfQu\u00e9 oportunidades de crecimiento est\u00e1n explorando este a\u00f1o? TV NI\u00d1OS:<\/strong>\u00a0Los ni\u00f1os de hoy tienen much\u00edsimas opciones de entretenimiento m\u00e1s all\u00e1 de la televisi\u00f3n. A veces es dif\u00edcil incluso que una IP llegue hasta ellos y m\u00e1s a\u00fan que la vean. \u00bfCu\u00e1l es el enfoque actual de Serious Kids para ampliar el reconocimiento de marca y asegurarse de que los t\u00edtulos de su cat\u00e1logo lleguen realmente al p\u00fablico infantil? TV NI\u00d1OS:<\/strong>\u00a0Mencion\u00f3 reci\u00e9n los ocho nuevos t\u00edtulos que han adquirido, pero \u00bfqu\u00e9 otros tipos de contenidos est\u00e1 buscando incorporar Serious Kids a su cat\u00e1logo?, \u00bfqu\u00e9 necesita tener una IP para captar su atenci\u00f3n y destacar en un entorno tan saturado? TV NI\u00d1OS:\u00a0<\/strong>\u00bfPrev\u00e9 alguna otra tendencia que vaya a marcar el sector infantil este a\u00f1o? Creo que una nueva tendencia de este a\u00f1o ser\u00e1 examinar m\u00e1s de cerca el papel de la inteligencia artificial en nuestras vidas y ver en qu\u00e9 aspectos puede resultar claramente productiva en el \u00e1mbito de la distribuci\u00f3n, as\u00ed como replantear la forma en que nos conectamos entre nosotros en t\u00e9rminos de viajes, mercados y dem\u00e1s. Por supuesto, me entusiasma que MIP se celebre en Londres y en particular en el hotel The Savoy, un lugar precioso, pero tambi\u00e9n la participaci\u00f3n en festivales online, como las iniciativas de TV Kids. Y quiz\u00e1 veamos el regreso de las visitas a territorios. Antes sol\u00edamos visitarnos en nuestros respectivos pa\u00edses y eso aumenta el entendimiento entre culturas mucho m\u00e1s que ir a MIP. Nunca se olvida una visita a SVT en Estocolmo o a TVO en Ontario. Esas experiencias no se olvidan y tampoco las olvidan tus clientes. As\u00ed es que espero que esa sea una consecuencia positiva de la reducci\u00f3n en la asistencia a los mercados.<\/p>\n TV NI\u00d1OS:<\/strong>\u00a0Hemos hablado mucho de esta negatividad. Usted dijo antes que quiz\u00e1 solo sea optimista. \u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s espera de este a\u00f1o y qu\u00e9 la mantiene entusiasmada por trabajar en la industria infantil, a pesar de todos estos desaf\u00edos? Genevieve Dexter, CEO y fundadora de Serious Kids, habla sobre las tendencias que est\u00e1n marcando la industria, su estrategia de adquisiciones y c\u00f3mo mantenerse positiva en un tiempo de incertidumbre. <\/p>\n","protected":false},"author":603,"featured_media":12197,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[],"class_list":["post-12196","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-top-stories"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12196","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/603"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12196"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12196\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12197"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12196"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12196"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12196"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nDEXTER:<\/strong>\u00a0Creo que contin\u00faan. No han desaparecido y no son exclusivos de 2025. Tenemos otras licencias de la BBC que deben renovarse este a\u00f1o y no sabemos si eso ocurrir\u00e1. Al mismo tiempo, la BBC est\u00e1 apostando con m\u00e1s fuerza por las IP que funcionan bien, algunas de las cuales representamos, como\u00a0Operation Ouch!<\/em>, que llega a su 14ta temporada. Pero definitivamente hemos desplazado nuestro enfoque de adquisiciones hacia lo que consideramos modelos financieros sostenibles, con mayores probabilidades de generar una segunda temporada, porque en distribuci\u00f3n, en producci\u00f3n, en todo, se trata de la segunda, tercera y cuarta temporada. De lo contrario, es como olas en la playa: el esfuerzo que requiere lanzar nuevos t\u00edtulos, en comparaci\u00f3n con continuar con secuelas y spin-offs, es enorme. Tambi\u00e9n estamos viendo c\u00f3mo mercados importantes pr\u00e1cticamente desaparecen, como ocurri\u00f3 con China, por lo que la situaci\u00f3n es complicada. Ya no se puede planificar frente a compradores y territorios con la misma certeza que antes. As\u00ed es que sigue siendo bastante dif\u00edcil.<\/p>\n
\nDEXTER:<\/strong>\u00a0Este a\u00f1o hemos adquirido ocho nuevos t\u00edtulos, lo que supone un cambio bastante significativo para nosotros. Antes compr\u00e1bamos menos t\u00edtulos y luego los trabaj\u00e1bamos a fondo en todos los mercados y ahora estamos adquiriendo m\u00e1s, pero en \u00e1reas mucho m\u00e1s diversas. Hemos incorporado\u00a0Claudy<\/em>,\u00a0H\u00f8j<\/em>,\u00a0Mog\u2019s Bad Thing<\/em>,\u00a0My Life<\/em>\u00a0y otros cinco. Est\u00e1n muy bien distribuidos en t\u00e9rminos de p\u00fablico objetivo por edad, formato y calendarios de entrega. Hay comedia animada, drama, documental, formatos mixtos y especiales festivos. Estamos tratando de escuchar realmente lo que quieren nuestros compradores y de entender qu\u00e9 es escaso en el mercado para reducir la competencia. Los compradores buscan sin duda especiales festivos, drama de acci\u00f3n en vivo, comedia animada y contenidos de acci\u00f3n en vivo para preescolar. Otras oportunidades surgen de la buena noticia de que tres de nuestras series,\u00a0Team Nuggets<\/em>,\u00a0Flix<\/em>\u00a0y\u00a0The Unreal<\/em>, estrenar\u00e1n segunda o tercera temporada este a\u00f1o, lo que nos abre grandes oportunidades en Francia, donde se emite la primera temporada de\u00a0The Unreal<\/em>, y en Alemania y Espa\u00f1a, donde\u00a0Team Nuggets<\/em>\u00a0debut\u00f3 el a\u00f1o pasado. As\u00ed es que tenemos grandes expectativas para el 26, \u00a1aunque quiz\u00e1 solo sea que soy optimista!<\/p>\n
\nDEXTER:<\/strong>\u00a0Es una cuesti\u00f3n compleja para un distribuidor. Nosotros tambi\u00e9n producimos, pero en gran medida trabajamos con contenidos de terceros, por lo que estamos orientados a cerrar acuerdos relevantes con las grandes televisoras, en lugar de dispersarlo todo en m\u00faltiples plataformas. Aunque los ni\u00f1os quieren interactuar con una marca de muchas maneras y esperan verla en todas partes, no entienden las ventanas exclusivas de VOD, ni deber\u00edan hacerlo. Llega un punto en el que un programa de licencias necesita mayor exposici\u00f3n y en el pasado firmamos numerosos acuerdos AVOD con ese objetivo. Sin embargo, los ingresos han sido muy decepcionantes y si los ingresos son bajos eso significa que no hay suficientes visualizaciones. Por eso ahora no queremos cerrar ese tipo de acuerdos a menos que exista una buena proyecci\u00f3n o una garant\u00eda m\u00ednima y se nota que los canales AVOD est\u00e1n respondiendo a esa postura. La otra diferencia es que, salvo que est\u00e9s en la p\u00e1gina principal de esos canales o se trate de una IP conocida, los ni\u00f1os no te van a encontrar porque hay demasiado contenido disponible. Por eso hemos estado ordenando muchos de esos contratos y reposicion\u00e1ndolos. Ahora estoy considerando aumentar la inversi\u00f3n publicitaria para asegurar que los programas aparezcan en la p\u00e1gina de inicio o reciban alg\u00fan tipo de promoci\u00f3n y ese es un cambio de estrategia que nos permite generar visibilidad para los productores a los que representamos.<\/p>\n
\nDEXTER:<\/strong>\u00a0El hecho de que hayamos comprado esos programas no significa que no estemos buscando m\u00e1s, porque todo de lo que empecemos a hablar ahora probablemente se estrenar\u00e1 en el 27 o 28, cuando necesitaremos esos t\u00edtulos. Desde el punto de vista comercial, lo m\u00e1s importante es contar con televisoras de prestigio asociados. Si dices: \u2018Team Nuggets<\/em>\u00a0es una coproducci\u00f3n entre CANAL+ y DR, y la hemos vendido a ZDF y RTVE\u2019, para muchos compradores esa es probablemente la mejor carta de presentaci\u00f3n posible. Es un respaldo enorme. M\u00e1s all\u00e1 de eso, creo que lo m\u00e1s importante es la conexi\u00f3n emocional. \u00bfTe hace re\u00edr? \u00bfTe hace llorar? \u00bfTe conmueve? En Serious Kids buscamos ese equilibrio delicado entre un contenido ligeramente atrevido, pero que siga siendo ampliamente mainstream. El arte est\u00e1 en caminar esa l\u00ednea fina, donde encontramos la veta de oro, porque est\u00e1s haciendo algo un poco distinto a lo que la gente reacciona. Creo que todos los grandes programas generaron desde el inicio una reacci\u00f3n fuerte de alg\u00fan tipo: quiz\u00e1 una risa, un sobresalto o una mueca. Eso es lo que buscamos: una respuesta emocional.<\/p>\n
\nDEXTER:<\/strong>\u00a0Hay mucha negatividad, pero como dec\u00eda Churchill, \u2018nunca desperdicies una buena crisis\u2019. Y lo digo muy en serio. Hay que preguntarse: \u00bfqu\u00e9 oportunidades abre esto para tu empresa? Eso es lo que hay que analizar, en lugar de cerrar los ojos, cruzar los dedos y esperar que algo caiga del cielo. Por ejemplo, nos est\u00e1n ofreciendo mucho contenido sin garant\u00edas m\u00ednimas. En el pasado, nos superaban en las pujas por algunos t\u00edtulos. Nos dec\u00edan: \u2018Nos encantar\u00eda trabajar con ustedes\u2019, pero acababan y\u00e9ndose con distribuidores m\u00e1s grandes. Eso ya no ocurre tanto. Ahora la gente se nos acerca diciendo: \u2018No puedo conseguir una gran garant\u00eda m\u00ednima en otro lado, as\u00ed es que vamos a apostar con el coraz\u00f3n y trabajar con Serious Kids, y estar en una librer\u00eda exclusiva junto a estudios ganadores de Oscar y BAFTA y productoras independientes de prestigio\u2019. No quiere decir que no podamos ofrecer una garant\u00eda m\u00ednima, pero no vamos a entrar en guerras de ofertas. No es que hayamos dejado de ser selectivos, todos estos t\u00edtulos son de muy alta calidad. Ese ha sido un cambio importante para nosotros, que esperamos poder aprovechar.<\/p>\n
\nDEXTER:<\/strong>\u00a0Los ni\u00f1os siempre est\u00e1n a la vanguardia de la tecnolog\u00eda, y me declaro abiertamente una apasionada de la tecnolog\u00eda, as\u00ed es que siempre espero con inter\u00e9s ese nuevo avance que pueda transformar nuestro negocio y encontrar la manera de convertirlo en algo positivo. Tengo muchas ganas de ver cu\u00e1l ser\u00e1 ese pr\u00f3ximo paso y sin duda habr\u00e1 varios en 2026, de eso estoy segura.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"