{"id":1670,"date":"2017-10-16T10:29:17","date_gmt":"2017-10-16T14:29:17","guid":{"rendered":"http:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/andy-yeatman-conversa-estrategia-infantil-netflix\/"},"modified":"2017-11-06T10:04:32","modified_gmt":"2017-11-06T15:04:32","slug":"andy-yeatman-conversa-sobre-estrategia-infantil-de-netflix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/andy-yeatman-conversa-sobre-estrategia-infantil-de-netflix\/","title":{"rendered":"Andy Yeatman conversa sobre estrategia infantil de Netflix"},"content":{"rendered":"

Andy Yeatman, director global de contenido infantil de Netflix, convers\u00f3 sobre la estrategia de adquisiciones y encargos de la plataforma en su keynote en MIPJunior, seguido por un Q&A con Anna Carugati de World Screen<\/em>.<\/p>\n

La plataforma tiene unos 104 millones de suscriptores en 190 pa\u00edses alrededor del mundo, con m\u00e1s de 125 millones de horas vistas por d\u00eda. \u201cUna buena porci\u00f3n de eso es de contenido infantil y familiar\u201d, coment\u00f3 Yeatman. \u201cNuestro objetivo es ser el servicio indispensable de los ni\u00f1os alrededor del mundo, y en el que los padres conf\u00eden. Queremos que los ni\u00f1os de todas las edades les encante Netflix, ya sean de intereses, gustos y preferencias diferentes. Tambi\u00e9n estamos conscientes de que al final del d\u00eda, son los padres que se suscriben a Netflix, que pagan por la tarifa mensual. Es realmente importante que los padres se sientan bien sobre el rol que est\u00e1 jugando Netflix en la vida de sus hijos\u201d.<\/p>\n

Los principios estrat\u00e9gicos clave para lograr ese objetivo incluye entregar \u201cnarrativas premium y distintivas\u2026 Queremos tener un show favorito para cada ni\u00f1o en el hogar. Eso significa programar una oferta incre\u00edblemente diversa\u201d.<\/p>\n

Esto tambi\u00e9n indica que hay que trabajar con el mejor talento creativo del mundo. \u201cNuestra meta es apoyar al talento creativo con el fin de que hagan el mejor trabajo de sus vidas\u201d.<\/p>\n

Ofrecer todos los cap\u00edtulos enseguida les permite a los creadores \u201ccontar historias m\u00e1s impactantes y atrayentes. Adem\u00e1s, no tenemos horarios que llenar, por lo que los cap\u00edtulos no tienen que ser de cierta duraci\u00f3n y no necesitamos un cierto n\u00famero de cap\u00edtulos. Somos flexibles en t\u00e9rminos del formato\u201d.<\/p>\n

Yeatman agreg\u00f3 que los episodios no necesitan ser de 11 o 22 minutos. \u201cHacemos cosas como lanzar pel\u00edculas al mismo tiempo que las series. Estamos desdibujando la diferencia entre lo que es una cinta y una serie\u201d.<\/p>\n

El ejecutivo tambi\u00e9n habl\u00f3 sobre distanciarse de la \u201cestructura epis\u00f3dica est\u00e1ndar. Encargamos un cierto n\u00famero de minutos u horas y luego trabajamos con los creadores para organizarlas. Algunas ser\u00e1n episodios, otras especiales e incluso alg\u00fan tipo de formato corto. Nos estamos asegurando que la propiedad se quede en las mentes de los chicos\u201d.<\/p>\n

La plataforma tambi\u00e9n est\u00e1 experimentando con las historias interactivas. \u201cEstamos aprovechando el hecho de que es un servicio on-demand. Nuestra plataforma es inherentemente interactiva. Estamos desarrollando herramientas para que los creadores puedan contar historias m\u00e1s atrayentes e interactivas que les d\u00e9 la oportunidad a los televidentes de tomar decisiones dentro de la historia\u201d.<\/p>\n

Netflix realiz\u00f3 dos especiales con m\u00faltiples narrativas este a\u00f1o, Puss in Book: Trapped in an Epic Tale<\/em> y Buddy Thunderstruck: The Maybe Pile<\/em>. \u201cLos televidentes pod\u00edan tomar decisiones para los personajes. Nos alegr\u00f3 mucho la respuesta que recibimos por parte de la audiencia. Los ni\u00f1os repiten los especiales bastante. Basados en estos resultados, estaremos involucrados en esto m\u00e1s y el pr\u00f3ximo a\u00f1o realizaremos formatos interactivos m\u00e1s ambiciosos\u201d.<\/p>\n

Yeatman tambi\u00e9n destac\u00f3 que la personalizaci\u00f3n es un diferenciador clave para Netflix. \u201cNos gusta decir que hay 104 millones de versiones de Netflix\u201d.<\/p>\n

El ejecutivo luego comparti\u00f3 unas estad\u00edsticas, se\u00f1alando que la mitad de los suscriptores sintoniza contenido infantil y familiar cada semana. La audiencia est\u00e1 creciendo, especialmente en el mercado internacional. \u201cEl trimestre pasado, el segmento internacional super\u00f3 a Estados Unidos. Tenemos m\u00e1s miembros de Netflix viendo contenido infantil fuera de Estados Unidos que dentro del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

Netflix tambi\u00e9n tiene la capacidad de generar grandes audiencias mientras que la sinton\u00eda lineal contin\u00faa declinando. A la fecha, cuatro shows han sido vistos por m\u00e1s de 15 millones de hogares, 17 shows por m\u00e1s de 10 millones, 87\u00a0 shows por m\u00e1s de 5 millones de hogares y m\u00e1s de 200 programas por al menos 2 millones de hogares.<\/p>\n

Estas tendencias le dieron a Netflix la confianza de invertir en m\u00e1s contenido infantil, especialmente originales. \u201cEste a\u00f1o tendremos al menos 37 shows preescolares, animados y acci\u00f3n en vivo\u201d.<\/p>\n

Una evoluci\u00f3n clave durante los \u00faltimos a\u00f1os es que Netflix ha sido tanto un estudio como una cadena. \u201cSomos propietarios del contenido, pero tambi\u00e9n estamos licenciando, lo que significa que podemos participar de proyectos en cualquier etapa de su desarrollo. Comenzaremos a realizar desarrollos selectivos para proyectos que nos entusiasmen a adquirirlos\u201d.<\/p>\n

Otro noticia importante ha sido la creaci\u00f3n de un equipo de licencias y mercanc\u00edas.<\/p>\n

Al programar para una audiencia global, Netflix tiene actualmente contenido infantil proveniente de 49 pa\u00edses, con casi la mitad del cat\u00e1logo producido fuera de Estados Unidos.<\/p>\n

Sobre la f\u00f3rmula de lo que pueda funcionar para Netflix globalmente, Yeatman identific\u00f3 algunas caracter\u00edsticas clave que un show debe tener. \u201cContenido que sea muy visual, lleno de acci\u00f3n y comedia. Que tenga un enganche entendible. Es importante que la imagen que represente tu show sea distintivo y explique claramente de qu\u00e9 se trate. La fantas\u00eda funciona muy bien, as\u00ed como tem\u00e1ticas universales como la familia y la amistad. La propiedad intelectual globalmente reconocida siempre se distingue del resto y ofrece un punto de vista espec\u00edfico y \u00fanico\u201d.<\/p>\n

Al hablar sobre la manera en que los productores pueden lanzar su contenido en Netflix, Yeatman identific\u00f3 tres caminos. La primera son los encargos originales globales, donde Netflix tiene el control creativo. \u201cTiene que ser un propiedad intelectual principal en un mercado local. O un formato que est\u00e9 comprobado que viaje bien. Queremos trabajar con los principales estudios y creadores en esos mercados para crear algo que sea distinto a lo que est\u00e1 en la televisi\u00f3n en el mercado. Yestamos buscando programaci\u00f3n que llene espacios en nuestra oferta\u201d.<\/p>\n

Los nuevos programas originales internacionales anunciados por Yeatman en MIPJunior son Mighty Little Bheem<\/em>, de Green Gold Animation de India, y YooHoo & Friends<\/em>, representado por Mondo TV y se origina de una marca de juguete coreana.<\/p>\n

La segunda ruta son las coproducciones, donde Netflix apoya a completar la financiaci\u00f3n y lleva los derechos globales fuera del mercado local, donde tiene una segunda ventana. \u201cEl nivel de apoyo creativo depende en el momento que entramos a participar y en el nivel de financiaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Yeatman se\u00f1al\u00f3 que la mayor\u00eda de contenido infantil en Netflix es y continuar\u00e1 siendo adquisiciones de segunda ventana. La plataforma anunci\u00f3 ayer la adquisici\u00f3n de Cleo & Cuquin<\/em> de Televisa y Anima Kitchent.<\/p>\n

El ejecutivo luego convers\u00f3 en un Q&A con Anna Carugati, directora editorial del grupo de World Screen<\/em>. Al preguntarle sobre el mayor cambio de mentalidad que deben hacer los productores en la creaci\u00f3n de contenido lineal, Yeatman respondi\u00f3: \u201cHay que cambiar la mentalidad de que los shows tienen que ser de 52 episodios de 11 minutos cada uno o que tengan que conformarse a una identidad espec\u00edfica de marca. Queremos una visi\u00f3n creativa espec\u00edfica y distintiva. Y no hacemos pilotos, as\u00ed es que queremos saber cu\u00e1l es la visi\u00f3n para toda la temporada\u201d.<\/p>\n

Carugati le pregunt\u00f3 a Yeatman sobre c\u00f3mo los h\u00e1bitos de sinton\u00eda de los ni\u00f1os en Netflix difiere de la de los adultos. \u201cDefinitivamente hay m\u00e1s repetici\u00f3n para los shows infantiles, pero var\u00eda grandemente dependiendo del tipo de show\u201d. Es menos probable que los shows para chicos mayores y m\u00e1s serializados sean repetidos.<\/p>\n

La iniciativa de narrativa interactiva se pueden extender a originales internacionales tambi\u00e9n, dijo Yeatman, notando que \u201cestos proyectos se demoran mucho tiempo\u201d.<\/p>\n

Tambi\u00e9n habl\u00f3 sobre las promociones innovadoras de Netflix para ni\u00f1os, tal como sus videos de conteo regresivo de fin de a\u00f1o y sus videos de cumplea\u00f1os donde los personajes de shows cantan \u201cFeliz cumplea\u00f1os\u201d.<\/p>\n

Sobre el rol de los padres determinando la sinton\u00eda de sus hijos, Yeatman coment\u00f3: \u201cLos padres juegan un gran papel en adquirir y quedarse con Netflix. Hemos visto que a la edad de 4 y 5 a\u00f1os, los ni\u00f1os ya deciden por s\u00ed mismos. Al mismo tiempo, queremos que los padres se sientan bien por lo que sus hijos est\u00e1n viendo. La secci\u00f3n infantil es un \u00e1rea protegida. Tenemos decenas de expertos viendo cada cap\u00edtulo de cada show, etiquet\u00e1ndolos y todo eso se incorpora a nuestros algoritmos, los cuales determinan lo que se promociona al ni\u00f1o\u201d.<\/p>\n

Sobre el mensaje de Netflix a los productores, Yeatman dijo: \u201cQueremos apoyarlos para que desarrollen el mejor trabajo creativo de sus vidas. Esto se logra a trav\u00e9s de la flexibilidad de c\u00f3mo lanzamos el contenido y eso es mediante los recursos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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