![\"***Imagen***\"](\"http:\/\/newsletters.worldscreen.com\/tvninos\/images\/2019-10-21-edgalton.jpg\")
TV NI\u00d1OS:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1 posicionando CAKE en el mercado actualmente?\nGALTON:<\/strong> Somos conscientes de los desaf\u00edos que existen en la financiaci\u00f3n de los shows. Nos hemos posicionado \u00f3ptimamente como un negocio de distribuci\u00f3n y producci\u00f3n. Eso significa que podemos promover ambos segmentos del negocio. Podemos contribuir a la producci\u00f3n de los shows. Por ejemplo, Mush-Mush & the Mushables<\/em> y Total Drama<\/em>, son dos programas en los que contribuimos significativamente para reunir la financiaci\u00f3n y producirlos. Nos beneficiamos en ser productores, pero tambi\u00e9n en posicionar el contenido en plataformas, ya sean lineales, digitales o donde sea, dependiendo de la oportunidad que se presente. Mientras que otros pueden sentirse vulnerables, nos sentimos optimistas de nuestra posici\u00f3n en el mercado actual.<\/p>\n
TV NI\u00d1OS:<\/strong> \u00bfCu\u00e1les son los principales modelos de financiaci\u00f3n que est\u00e1n utilizando con sus socios de producci\u00f3n? TV NI\u00d1OS:<\/strong> El objetivo de Netflix en ser una ventana global exclusiva, \u00bfc\u00f3mo impacta sus estrategias de distribuci\u00f3n? TV NI\u00d1OS:<\/strong> \u00bfC\u00f3mo se comparan las plataformas SVOD en promoci\u00f3n y mercadeo con los canales lineales? TV NI\u00d1OS:<\/strong> \u00bfEn qu\u00e9 proyectos est\u00e1n trabajando y cu\u00e1les son los que m\u00e1s le \u00a0entusiasma hablar? El director general y chief comercial officer de CAKE, habla sobre c\u00f3mo \u00e9l y Tom van Waveren, CEO y director creativo, est\u00e1n enfrentando los cambios aparentemente interminables en el sector de televisi\u00f3n infantil.<\/p>\n","protected":false},"author":126,"featured_media":3759,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,11],"tags":[],"class_list":["post-3757","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interviews","category-top-stories"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3757","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/126"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3757"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3757\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3757"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3757"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3757"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nGALTON:<\/strong> Hay varias formas de reunir la financiaci\u00f3n para los proyectos. Una es trabajar con las productoras en territorios que ofrecen condiciones tributarias favorables como el Reino Unido, Canad\u00e1, Irlanda y Australia. Todos estos lugares brindan algunos beneficios fiscales. Ese es un buen punto de partida. La otra es realizar preventas. Esto se combina con estos territorios con favorabilidad tributaria y luego se financia el excedente a cambio de una participaci\u00f3n accionaria como garant\u00eda m\u00ednima o encontrar una entidad que est\u00e9 dispuesta a financiarlo. En el pasado, hemos trabajado con compa\u00f1\u00edas de EIS [Enterprise Investment Scheme] fuera del Reino Unido que estaban dispuestas a financiar una peque\u00f1a cantidad equivalente a aproximadamente un 15 por ciento o tambi\u00e9n a trav\u00e9s del capital privado.
\nEl modelo est\u00e1 cambiando actualmente. Algunas de las plataformas SVOD est\u00e1n financiando contenido y son agresivas en el mercado. Netflix parece ser el mayor inversor. Tambi\u00e9n estar\u00e1n Disney+, Apple y WarnerMedia. Est\u00e1n invirtiendo grandes sumas de dinero para financiar shows. A cambio de esto, se est\u00e1 obteniendo menos derechos y propiedad. Ah\u00ed es donde el modelo ha cambiado. La participaci\u00f3n de mercado se estabilizar\u00e1. Habr\u00e1 que compartir algunos derechos y ser flexibles con algunas de las ventanas. No creo que esta fase en la que nos encontramos durar\u00e1 para siempre. \u00bfQui\u00e9nes son los ganadores actualmente? Los due\u00f1os de propiedad intelectual, las personas que est\u00e1n produciendo contenido de alta calidad de las que estas plataformas quieren participar, y marcas reconocidas, porque tienen audiencias establecidas.<\/p>\n
\nGALTON:<\/strong> Las televisoras lineales ahora dependen de la actividad on-demand para mantener su relevancia, especialmente en el segmento infantil. Tenemos muchas restricciones de derechos cuando trabajamos con Netflix y otras plataformas. Eso lo hace m\u00e1s complicado. Quiz\u00e1s el mercado se estabilice cuando el crecimiento de suscriptores de Netflix disminuya en ciertos territorios. En esas regiones, probablemente se disipe la preocupaci\u00f3n sobre Netflix ingresando al mercado. En este momento no est\u00e1n dispuestos a compartir ventanas, pero esperamos que con el tiempo sean m\u00e1s flexibles. Compartir ventanas siempre ha existido en nuestro negocio. Con el surgimiento del negocio del cable, las televisoras lineales compart\u00edan ventanas con los canales de cable. Todav\u00eda existe una gran demanda de contenido, estos canales y plataformas todav\u00eda existen [y ser\u00e1 necesario proveerlas de contenido], as\u00ed es que estoy seguro de que debe haber flexibilidad en alg\u00fan momento. Puede ser frustrante, pero altera la forma en que operamos.<\/p>\n
\nGALTON:<\/strong> Netflix est\u00e1 organizado muy distinto a Nickelodeon, por ejemplo. El canal infantil tiene la oportunidad como se\u00f1al apoyada por publicidad de promocionar y publicitar en sus propias plataformas, y fuera de ellas para orientar el tr\u00e1fico de sinton\u00eda a un show espec\u00edfico. Netflix depende m\u00e1s de un algoritmo y conf\u00edan en que tendr\u00e1 \u00e9xito y, por lo tanto, la audiencia correcta encontrar\u00e1 el show. El desaf\u00edo en el mercado, especialmente si est\u00e1s tratando de establecer una marca, es c\u00f3mo lograr que el show sea exitoso cuando todo el contenido est\u00e1 disponible al mismo tiempo. Si tienes la oportunidad de sentarte a consumir el contenido, cuando terminas, est\u00e1s listo para buscar otra cosa. Mientras que si eres Nickelodeon y eres due\u00f1o de SpongeBob SquarePants<\/em>, puedes ponerlo al aire siete d\u00edas a la semana, cinco veces al d\u00eda y seguir promocion\u00e1ndolo. Y puedes hacer eso por 15 a\u00f1os. Ese es el reto que no se ha resuelto. Netflix y algunas de las otras plataformas podr\u00edan decir lo contrario. Pero se trata de personas inteligentes que han invertido mucho tiempo en resolverlo. Estoy seguro de que encontrar\u00e1n una soluci\u00f3n. Est\u00e1n invirtiendo significativamente en este segmento. Quieren descubrir c\u00f3mo generar dinero fuera de la plataforma. Invertir en propiedad infantil genera producciones como Peppa Pig<\/em> y SpongeBob SquarePants<\/em>. Pero tambi\u00e9n es importante tener presencia fuera de la plataforma.
\nAl final del d\u00eda, los ni\u00f1os quieren engancharse con las marcas. El mayor logro para cualquier creaci\u00f3n de propiedad intelectual, es que los ni\u00f1os no s\u00f3lo quieren participar mientras sintonizan pasivamente, sino que tambi\u00e9n quieran interactuar con las marcas, tener el juguete, la ropa y hasta la lonchera.<\/p>\n
\nGALTON:<\/strong> Lanzamos nuestra nueva serie Mush-Mush & the Mushables<\/em> en MIPCOM este a\u00f1o. Es producido por La Cabane y Thuristar (My Knight and Me<\/em>) en coproducci\u00f3n con CAKE. Los dibujos originales cobran vida en esta serie de comedia CGI que sigue a la comunidad Mushable en aventuras en un bosque para cautivar la imaginaci\u00f3n de los ni\u00f1os en todas partes. Mush-Mush & the Mushables<\/em> est\u00e1 programado para emitirse internacionalmente en Boomerang, Canal+ Family (Francia), VRT-Ketnet y RTBF-OUFtivi (B\u00e9lgica), RTS (Suiza) y RTL Telekids (Holanda).
\nTreasure Trekkers<\/em>, basada en una serie de libros galardonados, sigue a tres heroicos aventureros del tama\u00f1o de un rat\u00f3n, mientras protegen los tesoros del mundo en un viaje global, donde aprenden que lo m\u00e1s preciado de la amistad y amabilidad, proviene del interior.
\nEn Kiri y Lou<\/em>, una amistad entre dos dinosaurios, realizada en animaci\u00f3n cuadro por cuadro por Antony Elworthy (Coraline<\/em>, Corpse Bride<\/em> y Isle of Dogs<\/em>) fue seleccionada para su presentaci\u00f3n en Annecy este a\u00f1o.
\nFinalmente, las segundas temporadas de nuestros exitosos shows, que incluyen Total Dramarama<\/em> de Fresh TV, la divertida precuela de la exitosa franquicia de Total Drama<\/em> con miembros originales del elenco presentados como ni\u00f1os en una guarder\u00eda, 26 nuevas aventuras de Olobob Top <\/em>producidas por Beakus, donde personajes encantadores se sumergen en tem\u00e1ticas de amistad y el trabajo en equipo en un mundo creativo y vibrante; y la innovadora serie Pablo<\/em> de Paper Owl Films que celebra el autismo a trav\u00e9s de historias originales escritas y con las voces de talentosos j\u00f3venes autistas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"