Hasbro ha reportado sus resultados financieros para el primer trimestre de 2020, registrando una p\u00e9rdida neta de US$ 69,6 millones en gastos relacionados a la adquisici\u00f3n de Entertainment One (eOne), adem\u00e1s de anunciar una actualizaci\u00f3n de sus negocios relacionados al impacto del Covid-19. <\/p>\n
\u201cEl primer trimestre refleja lo que realmente diferencia a Hasbro: Un equipo global que enfrenta los retos creativa y \u00e1gilmente, un portafolio de marcas y base de minoristas diverso, incluyendo comercio digital de talla mundial y ejecuci\u00f3n de varios canales, una s\u00f3lida base financiera y un compromiso de hacer el mundo mejor para los ni\u00f1os y sus familias\u201d, se\u00f1al\u00f3 Brian Goldner, chairman y CEO. \u201cDurante este trimestre, las familias y los amigos se conectaron a trav\u00e9s del robusto portafolio de Hasbro, que incluye juegos, creados con PLAY-DOH e interactuaron con contenido y juegos creativos con nuestras marcas y propiedades de entretenimiento. Nuestros equipos trabajaron incansablemente para garantizar que el producto pudiera llegar a los consumidores mientras se garantizaba el bienestar y la seguridad de nuestros empleados y socios a nivel mundial que manejan la cadena de suministro global y tiendas impactadas por Covid-19. El punto de venta en tiendas fue s\u00f3lido durante el primer trimestre y sigue creciendo en abril\u201d. <\/p>\n
El ejecutivo agreg\u00f3: \u201cHemos emprendido una amplia planificaci\u00f3n de escenarios en todo el negocio y territorios a medida que organizamos una reapertura de las econom\u00edas a nivel mundial. Al mismo tiempo, progresamos significativamente en la integraci\u00f3n de eOne y, aunque a corto plazo, gran parte del trabajo de producci\u00f3n del equipo se ha retrasado debido a Covid-19, estamos trabajando activamente juntos para aprovechar el valor de nuestras marcas y la empresa eOne. Hasbro est\u00e1 creando experiencias de juego y entretenimiento que son vitales y deseadas por los consumidores y el p\u00fablico este a\u00f1o y en los a\u00f1os venideros\u201d.<\/p>\n
Los p\u00e9rdida neta del primer trimestre incluy\u00f3 un gasto relacionado a impuestos de la adquisici\u00f3n de US$ 127,5 millones y US$ 19,9 millones en impuesto de amortizaci\u00f3n intangible asociado con la adquisici\u00f3n de eOne. Excluyendo estos art\u00edculos, las ganancias netas ajustadas durante el periodo fueron de US$ 77,7 millones. La compa\u00f1\u00eda se\u00f1al\u00f3 que \u201cla integraci\u00f3n estaba progresando \u00f3ptimamente\u201d y sigue en camino para entregar sinergias de US$ 130 millones para finales de 2022.<\/p>\n
En cuanto al impacto del Covid-19 en el negocio, las f\u00e1bricas de terceros en China representan aproximadamente 55 por ciento de la producci\u00f3n de fabricaci\u00f3n de Hasbro. \u201cDespu\u00e9s de operar a niveles de producci\u00f3n m\u00e1s bajos de lo planeado durante el primer trimestre debido a Covid-19, estas f\u00e1bricas est\u00e1n operando actualmente a la capacidad planificada para esta \u00e9poca del a\u00f1o\u201d, se\u00f1al\u00f3 la compa\u00f1\u00eda. \u201cLas f\u00e1bricas de China est\u00e1n fabricando productos en todo el negocio, incluidos los juegos. Como la producci\u00f3n generalmente alcanza niveles m\u00e1ximos durante los meses de verano, la compa\u00f1\u00eda anticipa recuperar la producci\u00f3n perdida en el primer trimestre durante el segundo trimestre y estar bien posicionada para satisfacer la demanda durante la \u00e9poca de vacaciones. Estas proyecciones suponen que toda la producci\u00f3n contin\u00faa operando en todos los aspectos sin m\u00e1s postergaciones por COVID-19\u201d. Los socios de fabricaci\u00f3n y almacenamiento fuera de China operaron a niveles casi normales durante gran parte del primer trimestre. \u201cEl equipo global de Hasbro est\u00e1 utilizando su diversa cadena de suministro global para satisfacer la demanda de las instalaciones abiertas, el inventario existente y para recuperar r\u00e1pidamente la producci\u00f3n perdida. La situaci\u00f3n de Covid-19 es muy fluida y, seg\u00fan nuestro entendimiento de las instrucciones de los gobiernos locales en este momento, esperamos que las instalaciones cerradas se vuelvan a abrir durante el verano. Utilizaremos nuestro complemento completo de socios de abastecimiento a nivel mundial para garantizar una r\u00e1pida recuperaci\u00f3n de cualquier producci\u00f3n perdida en art\u00edculos prioritarios\u201d. <\/p>\n
\u201cHasbro est\u00e1 operando desde una posici\u00f3n financiera s\u00f3lida con liquidez sustancial disponible tanto en efectivo como en una l\u00ednea de cr\u00e9dito evolutiva\u201d, coment\u00f3 Deborah Thomas, chief financial officer de Hasbro. \u201cAl cerrar la adquisici\u00f3n de eOne, retiramos un pr\u00e9stamo de US$ 1 mil millones y dejamos nuestro efectivo en el balance general intacto. Esta posici\u00f3n de efectivo aument\u00f3 a US$ 1,2 mil millones al final del trimestre, y est\u00e1 respaldada por el acceso a una l\u00ednea de cr\u00e9dito evolutiva de US$ 1,5 mil millones. El equipo global hizo un gran trabajo al superar los desaf\u00edos del primer trimestre. Hacia el final del trimestre, los cierres de tiendas f\u00edsicas y las restricciones en todo el pa\u00eds se hicieron m\u00e1s frecuentes y se cerraron las producciones de entretenimiento. Como resultado de Covid-19, esperamos que el segundo trimestre sea m\u00e1s desafiante que el primer trimestre del a\u00f1o con ingresos y ganancias bajas en comparaci\u00f3n con pro forma 2019. Estamos tomando medidas prudentes para reducir los gastos y preservar el capital mientras nos posicionamos para cumplir con per\u00edodos estacionales de demanda m\u00e1xima del negocio en la segunda mitad del a\u00f1o, incluida la temporada de vacaciones. Si bien el impacto final de Covid-19 variar\u00e1 seg\u00fan el tiempo que tarde en reabrir los mercados en todo el mundo, actualmente estamos viendo una demanda saludable de nuestros productos y contenido\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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