![\"***Image***\"](\"http:\/\/newsletters.worldscreen.com\/tvninos\/images\/2021-07-23-Agent-203-de-Mondo-TV-y-Toon2Tango.jpg\")
con altos valores de producci\u00f3n, las cuales son costosas.<\/p>\nLa inventiva e innovaci\u00f3n son caracter\u00edsticas asociadas frecuentemente con el desarrollo de historias o el dise\u00f1o de personajes animados. Sin embargo, son cada vez m\u00e1s necesarios para el \u00e1rea de financiaci\u00f3n y negociaci\u00f3n en la industria del contenido infantil. Al analizar la evoluci\u00f3n del sector, los productores han tenido que ser creativos con los modelos de negocio que elaboran y las alianzas que forman.<\/p>\n
Pese a todos los cambios, un factor ha permanecido: Los ni\u00f1os quieren entretenimiento, a\u00fan m\u00e1s durante la pandemia cuando muchos de ellos no han asistido presencialmente al colegio o participado en actividades extracurriculares. Los peque\u00f1os tambi\u00e9n exigen historias atrayentes con altos valores de producci\u00f3n, las cuales son costosas.<\/p>\n
Pierre Sissmann, chairman y CEO de Cyber Group Studios, explica que su compa\u00f1\u00eda prefiere producir sola cuando sea posible. \u201cEsto se debe a que somos un estudio franc\u00e9s, apoyado por el gobierno y tenemos subsidios y cr\u00e9ditos tributarios. El mejor modelo para nosotros es crear algo 100 por ciento original. Queremos retener la m\u00e1xima cantidad de derechos e ideas creativas, y controlar nuestro propio destino. Eso no siempre es posible, as\u00ed es que a veces se coproduce porque se requiere o porque alguien te contacta\u201d.<\/p>\n
El ejecutivo agrega: \u201cDicho esto, la forma preferida de coproducir es siempre con una entidad. Esto ha cambiado porque a trav\u00e9s de los a\u00f1os, el mercado ha estado evolucionando. Hemos descubierto que podemos coproducir con tres entidades. Por ejemplo, Tom Sawyer<\/em>, fue una coproducci\u00f3n francesa, alemana e italiana. Nefertine on the Nile<\/em> fue francesa e italiana, y tambi\u00e9n tiene a otros territorios. Somos productores ejecutivos, pero somos [uno de] tres socios en Francia para Droners<\/em>. As\u00ed es que cada vez est\u00e1n surgiendo nuevos modelos. Es m\u00e1s dif\u00edcil porque es necesario alinear m\u00e1s intereses. Las cifras monetarias y el modelo son m\u00e1s complicados\u201d.<\/p>\n A pesar de las complejidades y el arduo trabajo de financiar y producir en conjunto, durante muchos a\u00f1os, una popular f\u00f3rmula de coproducci\u00f3n ha sido la participaci\u00f3n de dos televisoras combinadas con posibilidades de financiaci\u00f3n y preventas para llenar los vac\u00edos de financiaci\u00f3n.<\/p>\n REINVENTANDO UN CL\u00c1SICO<\/strong> \u201cSigo muy interesada en el modelo antiguo porque me gusta ser propietaria de la IP y tambi\u00e9n retener los derechos de distribuci\u00f3n\u201d, dice Genevieve Dexter, fundadora y CEO de Serious Lunch y CEO de Eye Present. \u201cSi optas por un modelo VOD, no queda mucho que hacer despu\u00e9s de que termina el contrato. As\u00ed es que me sigue interesando la coproducci\u00f3n internacional con dos televisoras, pero me estoy dando cuenta que se requieren m\u00e1s coproductores para que todo encaje bien. Se sol\u00eda poder hacer entre dos pa\u00edses, pero se est\u00e1 haciendo cada vez m\u00e1s con tres\u201d.<\/p>\n Sissmann de Cyber Group enfatiza la importancia de asegurar que todos los socios est\u00e9n de acuerdo antes de iniciar la producci\u00f3n: \u201cLo m\u00e1s importante es no s\u00f3lo pensar en tus propios intereses, sino tambi\u00e9n en los intereses de los dem\u00e1s. [Podr\u00e1s] eliminar desacuerdos en medio de la producci\u00f3n si alineas los intereses desde el inicio. Eso puede hacer que se agilice el proceso y el tiempo es esencial cuando se coproduce. Cada retraso cuesta dinero y genera disgusto al cliente final\u201d.<\/p>\n Saber desde el principio cu\u00e1les pueden ser todos los componentes de un proyecto hace que completar la coproducci\u00f3n sea menos complicado. \u201cEl modelo tradicional parece seguir siendo la primera opci\u00f3n, aun si hay m\u00e1s formas de financiar la producci\u00f3n de un show\u201d, explica Matteo Corradi, presidente y CEO de Mondo TV Group. \u201cSin embargo, no es s\u00f3lo una cuesti\u00f3n de c\u00f3mo financias el programa. La decisi\u00f3n tambi\u00e9n depende de las expectativas que tienes para la IP. Si necesitas apoyar programas de productos de consumo, las televisoras y las grandes cadenas de almacenes siguen jugando un papel principal. Por eso es que los productores independientes necesitan asumir lo que llamar\u00edas una estrategia oportunista. Deben tratar de ser flexibles para beneficiarse de las diferentes oportunidades disponible en el mercado. De hecho, la creatividad no s\u00f3lo podr\u00eda ser parte del desarrollo del contenido, \u00a1sino que tambi\u00e9n podr\u00eda jugar un rol en la implementaci\u00f3n de estrategias de negocios!\u201d.<\/p>\n Identificar los atributos esenciales de una propiedad ayuda a los productores a encontrar socios y el hogar apropiado para un show. Jon Rutherford, presidente de Boat Rocker Studios, Kids & Family and Rights, comenta: \u201cTiene que ver con lo que nosotros, como compa\u00f1\u00edas, como creadores de marca, estamos preparados para hacer para apoyar la marca. Tradicionalmente, siempre sol\u00eda ser bueno estar presente en una televisora lineal prominente que ten\u00eda sinton\u00eda y visibilidad. La realidad es que el dinero ya no se distribuye de la misma manera como antes\u201d.<\/p>\n Con un poder adquisitivo que suele ser mayor que los canales lineales, los servicios de streaming han ofrecido a los productores nuevas oportunidades y generado una serie de dilemas para los socios de producci\u00f3n.<\/p>\n \u201cTrabajar con los streamers es una forma m\u00e1s realista de vender los shows que antes\u201d, se\u00f1ala Rutherford. \u201cAs\u00ed es que pone el \u00e9nfasis nuevamente en nosotros como compa\u00f1\u00eda. Si queremos establecer una marca o franquicia, \u00bfqu\u00e9 estamos haciendo para apoyar a las plataformas?, \u00bfcomo estamos sumando televidentes alrededor de la visibilidad del streaming con publicidad y promoci\u00f3n adicional o eventos de activaci\u00f3n de marca? Siempre tiene que ver con una estrategia digital donde puedes integrar a YouTube, por ejemplo, y otros elementos adicionales. Es costoso, es tiempo, dinero, recursos y gente\u201d.<\/p>\n Tal como explica Corradi de Mondo TV, los servicios de streaming \u201ctienen grandes presupuestos, pero llegar\u00e1n demandando la retenci\u00f3n de derechos. En muchos casos, existe una ventana modificada para los ingresos de productos de consumo que s\u00f3lo inicia con la emisi\u00f3n en televisi\u00f3n abierta\u201d.<\/p>\n El ejecutivo agrega: \u201cPor supuesto, creemos que las plataformas son buenas para spin-offs y temporadas siguientes de un show, puesto que les permite a los ni\u00f1os ver cuanto contenido deseen. Sin embargo, en nuestra experiencia, el primer impulso en los productos de consumo proviene de repeticiones m\u00faltiples en canales abiertos. Las plataformas est\u00e1n aprendiendo a presentar los shows a un ritmo m\u00e1s gradual, puesto que no vale la pena exhibirlos tan r\u00e1pidamente. Por lo tanto, estamos viendo el estreno de temporadas compuestas de peque\u00f1as agrupaciones de episodios\u201d.<\/p>\n Frank Falcone, presidente y director creativo ejecutivo de Guru Studio, se\u00f1ala: \u201cSi vemos que un show puede viajar y tiene varias temporadas, tratamos de mantenerlo alejado de los streamers porque estamos buscando mejores modelos. Se toma m\u00e1s tiempo. Puedes potencialmente perder la oportunidad si se demora mucho para recaudar la financiaci\u00f3n. As\u00ed es que siempre est\u00e1s sopesando los riesgos de apostarlo todo con VOD y recibir el encargo m\u00e1s r\u00e1pidamente para comenzar la producci\u00f3n. Tienes que responder basado en las tus necesidades y las del show\u201d.<\/p>\n OLAS DE CAMBIO<\/strong> Falcone argumenta que la tendencia que tienen los streamers de renovar shows temporada por temporada en lugar de forjar un compromiso a largo plazo, no es una buena manera de establecer una marca. \u201cLa edad de la audiencia infantil aumenta r\u00e1pidamente y pierdes la oportunidad si no logras ofrecerles m\u00e1s contenido. Siempre es un reto trabajar en un modelo que te entrega mucho dinero desde el inicio y luego debes esperar mucho tiempo antes de que te den m\u00e1s\u201d.<\/p>\n Pese al esfuerzo requerido para iniciar una coproducci\u00f3n, muchas se est\u00e1n realizando de formas distintas. En Studio 100, una reciente coproducci\u00f3n es FriendZSpace<\/em> con Flying Bark Productions, su estudio en Australia, junto a T&B Media Global en Tailandia. Studio 100 Media se encarga de la distribuci\u00f3n global. \u201cActualmente, estamos buscando socios adicionales para llenar los vac\u00edos\u201d, comenta Krieger.<\/p>\n Studio 100 tiene estudios de animaci\u00f3n en diferentes pa\u00edses y tal como explica Krieger: \u201cPodemos utilizar varios modelos de pa\u00edses para nuestras producciones y designarlas apropiadamente. En este sentido siempre se est\u00e1n abriendo nuevas opciones. Por ejemplo, actualmente estamos activamente en coproducciones con socios en las Islas Canarias y recientemente, modelos atractivos de reembolsos tributarios se han abierto en Italia\u201d.<\/p>\n \u201cEn Gris\u00f9<\/em>, estamos trabajando en un modelo popular: Una televisora principal (ZDF Enterprises) y preventas a otra televisora nacional l\u00edder para llenar los vac\u00edos\u201d, explica Corradi de Mondo TV. \u201cAdem\u00e1s, gracias a nuestra alianza con Toon2Tango, tenemos otros proyectos diferentes, como Agent 203<\/em>, para el cual estamos estableciendo una estrategia \u2018tradicional\u2019 similar. Hemos trabajado principalmente con este modelo, el cual creemos les entrega a los programas una mayor longevidad y ayuda a establecer una estrategia de productos de consumo, aun cuando est\u00e1n disminuyendo los presupuestos de las televisoras mientras tratan de financiar m\u00e1s shows y productores. Agent 203<\/em> y Hey Fuzzy Yellow<\/em> est\u00e1n entre los primeros resultados de nuestra alianza con Toon2Tango, la empresa de entretenimiento para ni\u00f1os y familias encabezada por los expertos de la industria del cine y la televisi\u00f3n, Ulli Stoef y Jo Daris. Es una asociaci\u00f3n que promete traer muchos m\u00e1s programas nuevos e innovadores a m\u00faltiples plataformas y expandir nuestro alcance en el mercado internacional\u201d.<\/p>\n MEZCLA DE MODELOS<\/strong> \u201cEs muy importante mantener un modelo de negocio amplio y diversificado\u201d, expresa Dexter de Serious Lunch. \u201cSi hablamos de diversidad en pantalla, necesitamos diversidad en nuestros negocios. Si el a\u00f1o pasado nos ense\u00f1\u00f3 algo, es que realmente no tenemos idea de lo que va a ocurrir\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La inventiva e innovaci\u00f3n son caracter\u00edsticas asociadas frecuentemente con el desarrollo de historias o el dise\u00f1o de personajes animados. <\/p>\n","protected":false},"author":86,"featured_media":5908,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,7],"tags":[],"class_list":["post-5906","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-top-stories","category-featured"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/86"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5906"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5906\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5908"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u201cEl modelo cl\u00e1sico como est\u00e1 descrito ha probado su valor\u201d, afirma Martin Krieger, CEO de Studio 100 Media. \u201cNaturalmente, var\u00eda en cuanto al an\u00e1lisis de los aspectos financieros individuales, pero sigue existiendo como una base para la financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de televisoras, recaudo de fondos, incentivos tributarios y preventas. Los jugadores involucrados tambi\u00e9n var\u00edan si se analiza a los streamers u otro tipo de socios, pero las fuentes de financiaci\u00f3n reconocidas siguen siendo las mismas. Estamos monitoreando las posibilidades constantemente y queremos utilizar las mejores combinaciones posibles para nuestras producciones y coproducciones\u201d.<\/p>\n
\n\u201cRecuerdo cuando Nick UK sol\u00eda aportar el 25 por ciento del presupuesto s\u00f3lo para el Reino Unido. Ahora es la misma cantidad distribuida para m\u00faltiples territorios\u201d, dice Dexter de Serious Lunch. \u201cTenemos que trabajar cada vez m\u00e1s duro para encontrar los ingresos de cada coproducci\u00f3n. Puedo entender la tentaci\u00f3n cuando un canal SVOD te dice, \u2018quiero financiar la totalidad de tu show\u2019\u201d.<\/p>\n
\nSin embargo, Corradi contin\u00faa: \u201cEn el pasado reciente, hemos trabajado con otros modelos. Por ejemplo, hemos mantenido a las plataformas VOD como una segunda ventana y desplegamos la estrategia de productos de consumo en los pa\u00edses que manejamos directamente, y financiamos los programas s\u00f3lo entre los coproductores sin ninguna pre-compra o televisora principal participando. Esto es relevante para MeteoHeroes<\/em>, un show en el que las sugerencias editoriales del coproductor, un centro de pron\u00f3stico del clima, eran tan fuertes, que no sentimos que tener otro coproductor val\u00eda la pena. En otros casos, hemos podido financiar el show completamente nosotros mismos\u201d.<\/p>\n