{"id":9074,"date":"2023-10-16T09:28:47","date_gmt":"2023-10-16T13:28:47","guid":{"rendered":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/ejecutivos-ip-infantil-hablan-estrategias-multiplataforma\/"},"modified":"2023-10-16T10:13:13","modified_gmt":"2023-10-16T14:13:13","slug":"ejecutivos-de-ip-infantil-hablan-sobre-estrategias-multiplataforma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/ejecutivos-de-ip-infantil-hablan-sobre-estrategias-multiplataforma\/","title":{"rendered":"Ejecutivos de IP infantil comentan sobre estrategias multiplataforma"},"content":{"rendered":"

Delphine Dumont de Banijay Kids & Family, Andy Yeatman de Moonbug Entertainment y Jennifer Dodge de Spin Master Entertainment participaron en un panel de MIPJunior sobre estrategias exitosas de IP multiplataforma en conversaci\u00f3n con Kristin Brzoznowski de TV Kids<\/em>.<\/p>\n

La sesi\u00f3n con Dumont, chief commercial officer de Banijay Kids & Family; Yeatman, director general para Am\u00e9rica de Moonbug; y Dodge, presidente de Spin Master Entertainment, vio a los ejecutivos opinar sobre c\u00f3mo construir marcas exitosas a trav\u00e9s de m\u00faltiples puntos de contacto con Brzoznowski, editora ejecutiva de TV Kids<\/em>.<\/p>\n

“Nuestra filosof\u00eda fundamental es encontrar a los ni\u00f1os donde est\u00e9n”, dijo Yeatman. \u201cQueremos que nuestro contenido est\u00e9 dondequiera que los ni\u00f1os y las familias pasen tiempo. Sabemos que los ni\u00f1os son independientes de las plataformas, por lo que intentamos que nuestros programas est\u00e9n en la mayor cantidad posible de plataformas importantes donde las familias pasan tiempo en todo el mundo\u201d.<\/p>\n

La mayor\u00eda de los shows de Moonbug est\u00e1n en YouTube, se\u00f1al\u00f3 Yeatman, con una red de cientos de canales que alcanza los 125 millones de suscriptores. Esa accesibilidad es clave para la estrategia de Moonbug, junto con una presencia en los SVOD globales y actores locales l\u00edderes como Sky, Super RTL y Gulli. “Nuestro contenido se encuentra en unos 150 canales, plataformas o transmisores diferentes en todo el mundo”, dijo Yeatman, y agreg\u00f3 que el audio tambi\u00e9n es clave para la empresa.<\/p>\n

\u201cEn un mundo con opciones cada vez m\u00e1s casi infinitas en todas estas plataformas on-demand pero con un tiempo limitado, realmente creemos que las marcas importan. La coherencia de nuestras marcas en todas esas plataformas es fundamental para lo que somos\u201d.<\/p>\n

Dodge dirige la unidad de entretenimiento de la empresa de juguetes Spin Master. “Para nosotros, se trata de construir marcas y franquicias y adoptar un enfoque de gesti\u00f3n de franquicias en la forma en que analizamos cada propiedad individual o pieza de propiedad intelectual y crear contenido para cada tama\u00f1o de pantalla y cada plataforma imaginable”.<\/p>\n

En Banijay Kids & Family, Dumont destac\u00f3 los desaf\u00edos que enfrentan los comisionadoress y compradores que desean derechos exclusivos. \u201cTenemos que encontrar puntos en com\u00fan y asegurarnos de retener todo lo que podamos para luego explotarlo con \u00e9xito en las plataformas digitales. Conservar los derechos es un gran problema\u201d.<\/p>\n

La ejecutiva continu\u00f3: \u201cDebes asegurarte de captar a la audiencia. Hay que tener una estrategia a largo plazo y elaborar un plan de lanzamiento (digital, redes sociales, marketing, marca, distribuci\u00f3n) territorio por territorio. No tendr\u00e1s \u00e9xito en todas partes a la misma velocidad\u201d.<\/p>\n

Dodge estuvo de acuerdo en que adoptar un enfoque a largo plazo es primordial. \u201cDependiendo de cu\u00e1l sea nuestra plataforma principal, podr\u00edamos comenzar con una campa\u00f1a social o de juegos o YouTube, o podemos lanzarlo con un gran socio global y luego escalonar otras \u00e1reas a partir de ah\u00ed. Especialmente en el streaming, donde est\u00e1s lanzando una temporada, es importante tener una estrategia que mantenga tus propiedades y personajes en la mente del p\u00fablico. Esa planificaci\u00f3n a largo plazo es m\u00e1s importante que nunca\u201d.<\/p>\n

Para las propiedades infantiles, se trata \u201cmenos de un gran lanzamiento y m\u00e1s de construir con el tiempo\u201d, se\u00f1al\u00f3 Yeatman.<\/p>\n

En preescolar, en particular, Dodge destac\u00f3 la importancia de generar confianza con los padres y cuidadores.<\/p>\n

Sobre cu\u00e1ndo extender un programa a los juegos y L&M, Dodge dijo que esas decisiones deben basarse en el conocimiento y la afinidad de la marca en lugar de en un cronograma estricto y r\u00e1pido. Yeatman estuvo de acuerdo y se\u00f1al\u00f3 que un nivel de afinidad del 20 al 30 por ciento es un buen objetivo.<\/p>\n

“Depende de si se trata de un show nuevo o de una marca tradicional”, a\u00f1adi\u00f3 Dumont. Y cuando se trata de extensiones digitales, \u201cse trata de c\u00f3mo crear contenido sin acabar con la producci\u00f3n de alto nivel que est\u00e1s haciendo. Estamos estudiando c\u00f3mo hacer extensiones de marca para cerrar la brecha entre los lanzamientos de temporada\u201d.<\/p>\n

Las plataformas digitales y de redes sociales son cruciales en la construcci\u00f3n de marcas, afirm\u00f3 Yeatman. Instagram y Facebook permiten a la empresa llegar a padres y cuidadores, y la empresa tambi\u00e9n crea contenido para TikTok.<\/p>\n

Y las plataformas de juegos como Roblox tambi\u00e9n son clave para las estrategias de implementaci\u00f3n, especialmente entre los espectadores mayores de 6 a\u00f1os. Dodge destac\u00f3 las screenings virtuales y las asociaciones en el juego antes del lanzamiento de los shows, que tambi\u00e9n pueden ayudar a informar qu\u00e9 personajes destacan entre el p\u00fablico.<\/p>\n

“Hemos sido muy cautelosos porque la mayor\u00eda de nuestros IP son preescolares”, dijo Yeatman. \u201cNos estamos volviendo m\u00e1s agresivos. Hay un mont\u00f3n de juegos UGC Blippi en Roblox, por lo que vemos la demanda. Nos estamos inclinando un poco m\u00e1s. Acabamos de lanzar una divisi\u00f3n de juegos este a\u00f1o. El a\u00f1o que viene, tenemos m\u00e1s planes en t\u00e9rminos de experiencias m\u00f3viles autoeditadas, experiencias educativas y lanzamiento de juegos en algunas de las plataformas m\u00e1s grandes\u201d.<\/p>\n

Dumont dijo que Banijay Kids & Family est\u00e1 buscando activamente asociaciones de metaverso como parte de los esfuerzos de promoci\u00f3n y pruebas de mercado. \u201cTambi\u00e9n queremos ser conscientes de asegurarnos de proteger nuestras marcas. No podemos permitir que nuestros personajes sean utilizados de forma siniestra. Buscamos m\u00e1s asociarnos con jugadores existentes en este espacio\u201d.<\/p>\n

Sobre los desaf\u00edos en el espacio L&M, Dodge cit\u00f3 los obst\u00e1culos macroecon\u00f3micos, lo que llev\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda a considerar sus precios de nivel de entrada. “Los minoristas quieren tener una selecci\u00f3n s\u00f3lida de esos precios b\u00e1sicos para que los ni\u00f1os puedan entrar y disfrutar de la marca”.<\/p>\n

Tambi\u00e9n ha habido cambios post-Covid ahora que los ni\u00f1os pasan menos tiempo en casa. El resultado es que \u201cla propiedad intelectual basada en personajes es la estrella brillante en este momento, especialmente en preescolar. Los ni\u00f1os y cuidadores todav\u00eda quieren conectarse con los personajes. Pero tambi\u00e9n existen desaf\u00edos\u201d.<\/p>\n

Moonbug tambi\u00e9n se ha centrado en precios b\u00e1sicos en sus asociaciones con licenciatarios. \u201cTambi\u00e9n racionalizar los SKU y centrarse en los m\u00e1s productivos\u201d, dijo Yeatman.<\/p>\n

El mercado es reacio al riesgo, se\u00f1al\u00f3 Dumont, por lo que tener marcas tradicionales ayuda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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