{"id":9120,"date":"2023-10-30T07:00:35","date_gmt":"2023-10-30T11:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/tvlatina.tv\/"},"modified":"2024-01-10T16:25:08","modified_gmt":"2024-01-10T21:25:08","slug":"ninos-demandantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tvlatina.tv\/tvninos\/ninos-demandantes\/","title":{"rendered":"Contenido infantil en servicios AVOD"},"content":{"rendered":"

Los programadores de servicios AVOD l\u00edderes conversan sobre encontrar contenido proveniente de la \u201ceconom\u00eda de creadores\u201d, opinan sobre el rol de la exclusividad y comparten la lista de sus contenidos deseados.<\/em><\/p>\n

Desde los principales servicios de SVOD que est\u00e1n lanzando opciones con publicidad hasta el auge de los canales FAST, el negocio de medios est\u00e1 alej\u00e1ndose un poco de los servicios de suscripci\u00f3n, y el negocio infantil no es una excepci\u00f3n. En los \u00faltimos a\u00f1os, ha habido una proliferaci\u00f3n en la disponibilidad de plataformas de streaming gratuitas con publicidad para ni\u00f1os. Aunque no est\u00e9n encargando\u00a0\"***Image***\"originales de gran presupuesto ni firmando derechos de primera ventana, est\u00e1n comprando mucho contenido y est\u00e1n obteniendo una parte cada vez mayor del tiempo de visualizaci\u00f3n de los ni\u00f1os.<\/p>\n

\u201cEn Estados Unidos, perdimos alrededor de 6 millones de suscriptores de cable y sat\u00e9lite el a\u00f1o pasado\u201d, dice David Di Lorenzo, VP s\u00e9nior de ni\u00f1os y familias de Future Today, la empresa matriz del servicio HappyKids. \u201cHa habido un cambio de paradigma en cuanto a d\u00f3nde va la audiencia para ver contenido\u201d.<\/p>\n

Las razones econ\u00f3micas han hecho que las familias recorten sus gastos en suscripci\u00f3n, comenta Brenda Bisner, chief content officer de A Parent Media Co. (APMC), que opera Kidoodle.TV \u201cHay una necesidad desesperada por contenido sin barreras de entrada para ni\u00f1os y familias en todo el mundo. La demanda de AVOD para ni\u00f1os proviene de padres m\u00e1s j\u00f3venes que han crecido con Internet y, por supuesto, que conocen los peligros a los que se enfrentan los ni\u00f1os online. Realizan decisiones sabias e investigan d\u00f3nde sus hijos pueden ver contenido de forma segura\u201d.<\/p>\n

SHOWS DE IMPACTO<\/strong>
\nLos compradores de AVOD tienen amplios requisitos de adquisici\u00f3n al atender a m\u00faltiples grupos de audiencia e intereses espec\u00edficos. HappyKids ha sido \u201cagresivo en la adquisici\u00f3n de contenido\u201d, explica Di Lorenzo. \u201cLos ni\u00f1os est\u00e1n viendo muchos tipos diferentes de formatos y contenido. Tenemos una mezcla de shows producida por estudios, influencers de YouTube, contenido generado por usuarios y juegos. Contamos con est\u00e1ndares y pr\u00e1cticas muy estrictas para garantizar un entorno seguro para que los ni\u00f1os vean esas ofertas. El \u00faltimo trimestre, ofrecimos alrededor de mil medias horas\u201d. De esa oferta, aproximadamente dos tercios fue contenido producido en estudios de productores globales. \u201cEl resto fue contenido de YouTube. Y eso fue solo en t\u00e9rminos de nuevas propiedades intelectuales. Tenemos actualizaciones mensuales de socios como Moonbug y otros que traen nuevo contenido cada mes\u201d.<\/p>\n

El contenido de Moonbug Entertainment tambi\u00e9n ha llegado a Canela Kids, un nuevo jugador en el mercado que atiende a ni\u00f1os de habla hispana. \u201cAprovechamos el hecho de que ten\u00edan nuevo contenido que no estaba disponible en otros servicios de streaming en espa\u00f1ol\u201d, afirma Maggie Salas-Amaro, directora de Canela Kids en Canela Media. \u201cPudimos capitalizar eso. Hemos lanzado entre 1.700 y 2 mil horas en el \u00faltimo a\u00f1o. Actualmente tenemos alrededor de 3 mil horas en nuestra plataforma\u201d.<\/p>\n

Kidoodle.TV ha establecido un \u201ccat\u00e1logo robusto\u201d, dice Bisner, con el servicio lanzado hace m\u00e1s de una d\u00e9cada. \u201cEstamos atendiendo a ni\u00f1os menores de 12 a\u00f1os en 160 pa\u00edses. Estamos curando las marcas m\u00e1s grandes del mundo. Para nosotros, no se trata de cantidad, sino de calidad. Vivimos con la [frase] Safe Streaming. Queremos socios que se preocupen por esa misi\u00f3n y por lo que estamos haciendo para mejorar la experiencia de los ni\u00f1os online, combinada con esfuerzos filantr\u00f3picos. Queremos socios que hablen sobre su participaci\u00f3n en Kidoodle.TV. Tenemos un portal de an\u00e1lisis de data, que es muy transparente, y representa ingresos de calidad\u201d.<\/p>\n

Bisner agrega que los propietarios de IP en el espacio de AVOD necesitan una \u201cestrategia social. Con la ejecuci\u00f3n correcta, realmente ayuda a elevar una marca. Hay mucha oferta en este momento\u201d.<\/p>\n

Para Canela Kids, una necesidad clave en este momento son shows para ni\u00f1os de 7 a 9 a\u00f1os y t\u00edtulos orientados a la familia, afirma Salas-Amaro.<\/p>\n

HappyKids tiene busca series de acci\u00f3n en vivo y pel\u00edculas. \u201cTambi\u00e9n estamos buscando nuevas formas de trabajar con socios, ya sea una serie spin-off o algo exclusivo para nuestra audiencia. Se trata de colaborar con socios para encontrar nuevas formas de ofrecer contenido emocionante en torno a una marca que ya conocen. Nos enfocamos en el rango de edad de 0 a 12 a\u00f1os, pero \u00faltimamente nos hemos centrado en \u00e9xitos en el espacio preescolar, como\u00a0CoComelon<\/em>,\u00a0DuckTales<\/em>\u00a0o\u00a0PAW Patrol<\/em>. Uno de nuestros desaf\u00edos es encontrar contenido para una audiencia mayor, especialmente sitcoms de acci\u00f3n en vivo\u201d dice Di Lorenzo.<\/p>\n

Una vez ridiculizados por ofrecer solo “centavos digitales”, los servicios AVOD se han convertido en una parte mucho m\u00e1s significativa de los ciclos de distribuci\u00f3n en general, y la participaci\u00f3n en los ingresos no es el \u00fanico modelo disponible para los propietarios de propiedades intelectuales.<\/p>\n

El ejecutivo dice que HappyKids est\u00e1 utilizando licencias con tarifa fija, garant\u00edas m\u00ednimas avanzadas y participaci\u00f3n en los ingresos. \u201cDepende del contenido, la exposici\u00f3n que tiene el contenido en otras plataformas y cu\u00e1nto es conocido por nuestra audiencia. No hay una estructura \u00fanica para nosotros al trabajar con socios. Queremos atraer a socios y asegurarnos de hacer el mejor trabajo posible para apoyar su contenido, asegurarnos de que su contenido sea visto y que tenga la oportunidad de destacarse en nuestra plataforma\u201d.<\/p>\n

La situaci\u00f3n es similar en Canela Kids, agrega Salas-Amaro. Los modelos con tarifas de licencias so preferidas en lugar de compartir ingresos, \u201cal menos que sea una oportunidad FAST. Una garant\u00eda m\u00ednima depende de qui\u00e9n sea. Depende nuevamente de la propiedad y, en \u00faltima instancia, de lo que aportar\u00e1 a la plataforma\u201d.<\/p>\n

APMC es una compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica, se\u00f1ala Bisner, capaz de medir con precisi\u00f3n c\u00f3mo se est\u00e1n desempe\u00f1ando los shows. \u201cSe pueden hacer estimaciones en torno a marcas que sabemos que ya han tenido \u00e9xito con nosotros. Pagamos una tarifa de CPM que no depende de la publicidad y todos nuestros anuncios son analizados para asegurar que sean adecuados para los ni\u00f1os y que no interrumpan el programa, algo que nos tomamos muy en serio. Hemos sido una nueva fuente de ingresos para mucha gente. Quieres llegar a los ni\u00f1os y c\u00f3mo llegas a ellos deber\u00eda importar. Simplemente colocarlo en cualquier lugar y no saber lo que est\u00e1 ah\u00ed, c\u00f3mo se ve en el servicio y c\u00f3mo pueden encontrarse otras cosas son consideraciones que deben ponerse sobre la mesa antes de cerrar cualquier acuerdos. Creemos que tenemos una estructura de convenios muy justa. Cada conversaci\u00f3n debe ser diferente, especialmente cuando se trata de marcas m\u00e1s grandes. Es un di\u00e1logo\u201d.<\/p>\n

EXPOSICI\u00d3N MASIVA<\/strong>
\nLos acuerdos AVOD, aunque a veces implican tarifas de licencia, en su mayor\u00eda no son exclusivos. \u201cNo hay tal cosa como exclusividad en AVOD\u201d, bromea Bisner.<\/p>\n

Lo que una plataforma hace para que un contenido se sienta exclusivo es fundamental. \u201cCuando adquirimos el paquete de Moonbug, ya estaba en otro servicio de streaming hispano\u201d, explica Salas-Amaro. \u201cPero debido a que hab\u00edamos cerrado un acuerdo luego de que firmaron su convenio, recibimos nuevo contenido. \u201cEsa fue la ventaja competitiva que ten\u00edamos.\u00a0CoComelon<\/em>\u00a0est\u00e1 en todas partes, al igual que otros shows, pero estamos llegando con nuevas temporadas y ten\u00edamos dos programas nuevos que no eran parte del paquete que ten\u00eda otro servicio de streaming. Ahora que su licencia ha terminado, somos nosotros los que estamos ocupando ese espacio\u201d.<\/p>\n

\u201cTrabajamos en paquetes exclusivos en algunos casos\u201d, destaca Di Lorenzo. \u201cAlgunos de estos contenidos est\u00e1n en varias plataformas, as\u00ed es que ya sea un especial exclusivo o algo que podemos ofrecerle a nuestra audiencia, les estamos trayendo algo nuevo que es diferente. Future Today es un editor de aplicaciones para muchas marcas. Puede que no sea contenido exclusivo, pero somos el lugar m\u00e1s grande para encontrar ese contenido. Ya sea que estemos hablando de la aplicaci\u00f3n de LEGO, la aplicaci\u00f3n de CoComelon o la aplicaci\u00f3n de Blippi, son destinos que tienen un portafolio completo de contenido. En ese sentido, no es necesariamente exclusivo, pero es el destino central para encontrar todo bajo una marca espec\u00edfica\u201d.<\/p>\n

El contenido original todav\u00eda est\u00e1 en sus primeras etapas en el espacio de streaming AVOD, pero ya hay proyectos en marcha. \u201cNo somos alguien a quien llamar\u00edan para coproducciones o financiamiento parcial\u201d, dice Bisner. \u201cNuestros originales se producen internamente con nuestro equipo creativo. Estamos tomando enfoques anal\u00edticos en nuestra toma de decisiones en ese aspecto\u201d.<\/p>\n

De la misma manera, Di Lorenzo comenta que HappyKids no est\u00e1 en el punto para \u201ccoproducir un show de estudio. Nos interesa explorar eso, pero estamos seguros de que 2023 sea el a\u00f1o para hacerlo. Trabajamos con muchos gamers que tiene mucho contenido generado por usuarios.<\/p>\n

DILEMA DE DESCUBRIMIENTO<\/strong>
\nCon el volumen masivo de contenido disponible en todo el ecosistema, desde servicios AVOD hasta SVOD, canales lineales y FAST, plataformas de redes sociales y m\u00e1s, seguir atrayendo la atenci\u00f3n de los ni\u00f1os es un desaf\u00edo. La curaci\u00f3n adecuada e interfaces de usuario bien dise\u00f1adas son clave.<\/p>\n

\u201cLo que est\u00e1 al frente va a llamar m\u00e1s la atenci\u00f3n que cualquier cosa que est\u00e9 detr\u00e1s\u201d, dice Salas-Amaro. \u201cEs lo mismo con los canales lineales [FAST]\u201d.<\/p>\n

Di Lorenzo est\u00e1 de acuerdo, se\u00f1alando que generalmente son los \u201csospechosos habituales\u201d, es decir, marcas conocidas, a las que los ni\u00f1os se sienten atra\u00eddos. \u201cIntentamos asegurarnos de que estamos promocionando estos programas mediante anuncios en banners y vallas publicitarias en diferentes lugares. Una de las cosas geniales de AVOD es que podemos tener un gran cat\u00e1logo de contenido que permite a nuestros usuarios buscar y encontrar cosas. Es bueno tener mucho contenido para que los ni\u00f1os lo vean porque quieren explorar. Esta plataforma nos permite crear un entorno para encontrar un poco de todo lo que quieras ver\u201d.<\/p>\n

Bisner agrega: \u201cLos programas tienen que competir contra los sospechosos habituales:\u00a0Peppa Pig<\/em>,\u00a0PAW Patrol<\/em>. \u00bfC\u00f3mo te vas a destacar? Todo vuelve a esa estrategia social y ese empaque de marca y por qu\u00e9 es especial estar en esa plataforma\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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