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Los canales que componen la oferta de AMC Networks International (AMCNI) – Latin America, AMC, Sundance Channel, Film&Arts, Europa Europa, El Gourmet y Más Chic, han experimentado importantes crecimientos durante los más de dos años de presencia de la compañía en la región.
Durante este periodo de tiempo, AMCNI – Latin America se ha caracterizado por llevar a sus pantallas producciones de gran reconocimiento internacional, los estrenos day and date y la realización de producciones originales para canales como El Gourmet y Más Chic.
Eduardo Zulueta, presidente de AMCNI – Iberia & Latin America, estuvo a cargo de las negociaciones para incluir a Machinima como el primer canal SVOD que se unió a la oferta de la empresa para España y Portugal, dedicada a los apasionados de los videojuegos, eSports, la animación y cultura pop. La idea, tal como el ejecutivo destaca, es llevar Machinima a América latina, tal como otras iniciativas de crecimiento.
Zulueta conversó con TV Latina sobre el desempeño del bouquet de AMCNI – Iberia & Latin America en el marco de las cíclicas economías europea y latinoamericana, el impacto de los estrenos day and date en la piratería, además del crecimiento de los canales del grupo, entre otros temas.
TV LATINA: Actualmente, la penetración de televisión paga en España es de alrededor del 23 por ciento y en Portugal, a fines del año pasado, se situaba en sobre el 85 por ciento. Luego de la lenta recuperación de la crisis económica en Europa, ¿está España lista para seguir creciendo en penetración de televisión paga?, ¿existe espacio para seguir creciendo en Portugal o ya está saturado?
ZULUETA: En Portugal no hay posibilidad de mayor crecimiento. Estamos ya en el 80 y tanto por ciento de penetración, con lo cual más no se puede pedir. Es un mercado muy maduro en el que tengo que destacar que la posición de nuestra empresa es número uno.
En España la penetración ha crecido, ya no estamos en el 23 por ciento, sino en el 30. Sin embargo, esta penetración sigue siendo baja para el estándar europeo. Todo augura a que la televisión paga debería seguir creciendo en España. Vamos a ver si esto se materializa o no porque llevamos tantos años diciendo que la penetración en España va a subir. Al parecer, esto ha empezado a ocurrir hace un año o año y medio. Hemos tenido un fuerte incremento de abonados. En España, AMCNI es el primer proveedor de canales temáticos, es la empresa número uno en cuanto a cuota de audiencia en televisión paga entre todas sus señales. Es una empresa líder tanto en España como en Portugal y en Latinoamérica todavía estamos muy lejos de alcanzar esas cifras, pero somos muy ambiciosos y estamos creciendo a un ritmo superior del cual teníamos previsto, con lo cual estamos muy satisfechos.
TV LATINA: AMCNI Iberia anunció una alianza con el canal de YouTube Machinima para el lanzamiento de una señal SVOD dedicada al mundo de los videojuegos y los deportes electrónicos en España y Portugal. ¿Cómo surge esta alianza?, ¿proyectan expandirla a América latina?
ZULUETA: La alianza surge porque a mi siempre me interesó el fenómeno del gaming y su posible aplicación a la televisión. Entonces conocí a los ejecutivos de Machinima y hace un par de años intentamos cerrar algo de forma conjunta. Estoy muy satisfecho en la medida en que no [nos enfocamos en] el gaming en ninguno de nuestros canales. Vamos de la mano de un referente en el mundo del gaming como lo es Machinima. Es un canal que lanzamos bajo la fórmula de SVOD, que también es novedoso. Son dos novedades importantes para nosotros: Una, el gaming dentro de nuestra cartera de productos, y dos, el canal SVOD, directamente de suscripción.
Entendemos que el público, el target a quienes van dirigidos los contenidos de Machinima, prefiere consumir estos contenidos bajo demanda. No estoy diciendo que ese target demográfico no consuma televisión lineal. Lo que digo es que el contenido de Machinima es un contenido [acostumbrado a ser] consumido bajo demanda. A partir de ahí que hayamos [creado] una oferta de SVOD para englobar esos contenidos. Otro elemento también importante es que Machinima retira del entorno libre de pago sus contenidos para comercializarlos, monetizarlos y rentabilizarlos en el entorno de televisión paga. Como defensores del pago, nos parece muy importante tener estos contenidos dentro de nuestra oferta.
Sería fantástico [lanzar Machinima en América latina], me encantaría hacerlo. Entre Machinima y nosotros hemos decidido que primero lo vamos a intentar en España y Portugal, y luego ya veremos. Evidentemente al ser el presidente de AMCNI para España, Portugal y Latinoamérica, lógicamente tengo a América latina en mis pensamientos para esta y otras iniciativas de crecimiento y expansión.
TV LATINA: ¿Cómo se ha presentado el panorama para los canales en Latinoamérica durante el primer semestre de este año?
ZULUETA: En la misma línea de crecimiento de todas nuestras señales, targets y franjas. Diría que AMCNI Latin America es una de las empresas de televisión paga de más rápida expansión en la región. De enero a junio de 2016, estamos por encima del crecimiento del mercado en el target de 18 a 49 años. Hemos duplicado el crecimiento del mercado y también lo superamos en el horario estelar. Es decir, crecimos más en el horario estelar que el resto del mercado.
TV LATINA: Ya tienen casi dos años de presencia en la región, ¿verdad?
ZULUETA: La empresa como tal, AMCNI Latin America, podemos poner como fecha de [llegada], febrero de 2014. Pero en realidad, el canal AMC, nuestro buque insignia, se lanza en octubre de 2014. Hemos superado nuestras expectativas. El resultado de 2015 versus 2014 fue extraordinariamente positivo, en algunas señales doblamos la participación. En el primer semestre de 2016, respecto al primer semestre de 2015, estamos también con magníficos resultados con un gran crecimiento. Esto en todas nuestras señales: AMC, El Gourmet, Más Chic, Film&Arts y Europa Europa, en todas ellas hay crecimiento en audiencias en total día, en horario estelar y en su target principal. Estamos hablando de crecimientos de más de dos dígitos en la mayoría de los casos.
TV LATINA: ¿Sigue siendo AMC la marca más fuerte en la oferta de la compañía?
ZULUETA: Por supuesto. AMC es un canal donde nos podemos encontrar con las series más potentes a nivel internacional y concretamente las que son de AMC Studios. Es un contenido muy atractivo para la audiencia en Latinoamérica.
También tenemos otras señales más locales donde tenemos lo mejor del producto local, que apoyamos con muchísima producción propia como es el caso de El Gourmet y Más Chic. Tenemos una estrategia de contenido donde queremos tener lo mejor de lo internacional y lo mejor de lo local. Hay canales más internacionales donde AMC sería un caso y hay canales más locales como El Gourmet o Más Chic. Luego, dentro de los internacionales también tenemos a Sundance Channel, Film&Arts y Europa Europa.
TV LATINA: El crecimiento o la penetración de sus canales, ¿se ha visto afectada por la crisis económica que se presenta actualmente en algunos países como Brasil, Venezuela, Argentina o México?
ZULUETA: Evidentemente sí. El entorno macroeconómico no es favorable. Estamos en una nueva etapa. El entorno macroeconómico para la televisión paga en América latina ha sido muy bueno en el periodo 2010-2014, donde hemos visto cómo los abonados a televisión paga en América latina se duplicaron en esos cuatro años. Ahora estamos en otra etapa donde la devaluación de las monedas locales y las incertidumbres económicas lastran las expectativas de las plataformas de distribución, de los proveedores de canales, etc. Esto no ha sido un impedimento para que no podamos crecer. Una ventaja tiene que ver con haber llegado tarde al mercado. Hemos hecho mucho en [el tiempo de] actividad que tenemos, eso nos permite seguir creciendo.
Desde luego, nuestra expectativa es seguir creciendo por encima del crecimiento del mercado porque pensamos que estamos trayendo un producto muy competitivo, tanto desde el punto de vista de la oferta de contenidos como del costo. Somos muy competitivos.
Estamos muy satisfechos. Estamos convencidos que vamos a seguir creciendo. Apostamos porque el mercado latinoamericano se recuperará de esta situación económica, tardará todavía algún tiempo, pero estamos convencidos de que se va a recuperar. Estamos invirtiendo cada vez más en contenidos, en la compra de contenidos internacionales y también en la producción de contenidos locales.
TV LATINA: La compañía también se ha sumado a los estrenos de day and date en conjunto con los debuts de las series de Estados Unidos. ¿Cuáles han sido los resultados de esta estrategia?, ¿cómo ha aportado a favor de la lucha contra la piratería?
ZULUETA: El day and date tiene una gran virtud, que es que, pese a que la piratería no se elimina, se mitiga mucho su riesgo. Uno de los alicientes que tiene la piratería es poder consumir el contenido en la fecha de su estreno, sea donde sea el estreno en el mundo, que suele ser en Estados Unidos.
El estreno [de una serie] el mismo día y prácticamente a la misma hora que en Estados Unidos, contribuye a fidelizar nuestra audiencia y a evitar la piratería porque los consumidores saben que tienen a su disposición los mejores contenidos al mismo tiempo que el resto del mundo. La estrategia ha funcionado cada vez más, sobre todo [al momento de estrenar] grandes series internacionales, que es lo que demanda el público. Así es que nuestra estrategia va a seguir siendo esa, es decir, estrenar el mismo día que en Estados Unidos cuando sea posible y ciertamente lo seguiremos haciendo con nuestras grandes propiedades.
TV LATINA: ¿Qué posibilidades de negocios ve para los próximos años para los canales del grupo?, ¿ve un desarrollo en lineal, online o ambos?
ZULUETA: Primero, estoy convencido en el futuro de la televisión lineal. Evidentemente no va a ser el 100 por ciento del consumo como lo era antes, puesto que hay nuevas tecnologías que permiten nuevas pautas de consumo. Lo lineal y lo no lineal van a coexistir, no durante mucho tiempo, [sino] que van a coexistir siempre. La televisión lineal no va a desaparecer.
Segundo, el consumo no lineal va a seguir creciendo, de ahí que nosotros tengamos a disposición de nuestros clientes en plataformas autenticadas nuestros contenidos. Ahí no tenemos una estrategia de OTT propia, sino que vamos de la mano de nuestros clientes afiliados. Esa es la estrategia de nuestra empresa.
Tercero, estamos muy comprometidos con la producción local. Entendemos que en determinados géneros, siendo el estilo de vida uno de ellos, la clave está en la producción con talentos locales. Nos está yendo muy bien. Los crecimientos de audiencias tanto en El Gourmet como en Más Chic respaldan plenamente esa estrategia, por lo que la seguiremos respaldando y buscando ofrecer cada día más contenidos con auténtico sabor latino.
