TVCANALES
En un escenario mediático marcado por la fragmentación de audiencias, la acelerada adopción de nuevas tecnologías y la transformación de los hábitos de consumo, los contenidos infantiles y familiares enfrentan hoy el desafío de evolucionar sin perder su propósito. Para HITN y Edye, dos marcas con una sólida vocación de servicio hacia la comunidad hispana, ese equilibrio pasa por mantenerse fieles a su misión educativa y cultural, al tiempo que amplían su alcance a través de plataformas digitales, contenidos originales y nuevas experiencias para las familias.
Erika Vogt-Lowell, VP de contenidos y estrategia de HITN Media, conversa con TV Canales sobre los retos que ha enfrentado la industria en los últimos años, el papel complementario de los entornos lineales y digitales, y la importancia de ofrecer contenidos seguros, relevantes y culturalmente significativos para niños en edad preescolar y sus familias.
La ejecutiva también explora cómo las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial están comenzando a integrarse de manera responsable el doblaje y la producción como una herramienta para potenciar la oferta de contenidos, entre otros temas.
TV CANALES: ¿Cuáles son las estrategias clave de HITN y Edye para crecer en el mercado de oferta en español y para el sector preescolar especialmente frente a la competencia de jugadores globales como Netflix y Disney+?
VOGT-LOWELL: De cara a 2026, sin duda vamos a continuar ofreciendo contenidos de alta calidad dirigidos a niños en edad preescolar, que además brinden tranquilidad a los padres y les permitan sentirse cómodos sabiendo que sus hijos están viendo, disfrutando y viviendo momentos divertidos y sobre todo educativos dentro de un entorno seguro.
También estamos buscando incorporar experiencias pensadas para toda la familia. No se trata solo de ofrecer contenido de manera constante ni de una experiencia de consumo pasiva. Queremos ir más allá de la simple visualización y proponer espacios en los que las familias puedan compartir tiempo juntas, crear recuerdos y vivir experiencias en común, haciendo actividades como familia y no únicamente consumiendo contenidos.
TV CANALES: ¿Cómo evalúa el impacto de las coproducciones internacionales y del contenido original en la parrilla de programación de HITN, a través de plataformas como HITN Go y Edye?
VOGT-LOWELL: En gran medida, HITN, que es la compañía matriz, es una organización sin fines de lucro, por lo que nuestros presupuestos son acotados. No contamos con grandes recursos para producir o coproducir contenidos y por eso una parte importante de la oferta de contenidos tanto de HITN como de Edye se basa en adquisiciones. Aun así, trabajamos activamente para incorporar producciones originales, aunque sean pequeñas, pero que realmente conecten con nuestra audiencia.
En el caso de HITN, el canal, programamos contenidos pensados específicamente para las audiencias hispanas en Estados Unidos, con propuestas que sabemos que son relevantes para ellas y que generan identificación. En cuanto a Edye, nuestra plataforma tiene presencia en Estados Unidos, Latinoamérica y Brasil. Allí sí contamos con algunas producciones originales. Actualmente, tenemos dos proyectos de este tipo que llamamos Edye Originals. Uno se llama Respira, un contenido que ayuda a los padres a acompañar a sus hijos a relajarse aprender a respirar y a procesar sus emociones. Es una especie de meditación, un programa muy delicado y especial, compuesto por 13 episodios de siete minutos que incorporan técnicas de respiración, reconocimiento de emociones y herramientas para ayudar a los niños a calmar su mente y sus sentimientos sobre todo antes de dormir.
El otro proyecto se titula Cómo se dice y está pensado para acompañar a los niños en sus primeros pasos en el aprendizaje del idioma inglés. Cuenta con una canción para cada letra del abecedario. Es una serie pequeña, pero muy efectiva, que utiliza la música como herramienta de aprendizaje, una de las formas más eficaces para los niños. Hemos comprobado que la música es fundamental en el desarrollo infantil y este contenido ha tenido muy buenos resultados en los distintos territorios en los que estamos presentes.
Todo esto nos confirma que, cuando creamos contenido original, realmente conecta con la audiencia. Nuestra intención es poder hacer más en el futuro. Veremos hasta dónde nos lo permiten los recursos, pero estamos muy entusiasmados y con muchas ganas de ampliar nuestra oferta de contenidos originales.
TV CANALES: ¿Las producciones que ofrecen son todas bilingües?
VOGT-LOWELL: Ofrecemos contenidos en español en Estados Unidos y en Latinoamérica, y en Brasil en portugués brasileño. Cuando los contenidos no son producidos originalmente en español o en portugués, los adaptamos mediante doblaje. Una de las principales razones por las que nos enfocamos en niños en edad preescolar en Estados Unidos es porque es en esa etapa cuando los padres pueden sentar una base sólida en el idioma español. Una vez que los niños comienzan la escuela, la educación se da principalmente en inglés y resulta más difícil mantener ese vínculo, ya que, como ocurre también por experiencia personal, los niños tienden a querer ver lo mismo que consumen sus compañeros y dejan de priorizar el español.
Por eso, nuestro objetivo es que los niños más pequeños puedan conectar con su cultura y su idioma a través de contenidos que sean entretenidos, divertidos y atractivos, y que al mismo tiempo generen una gran tranquilidad en los padres, quienes se sienten realmente cómodos con lo que sus hijos están viendo.
TV CANALES: Con el auge del contenido inmersivo y educativo, ¿qué planes tiene Edye para integrar tecnologías emergentes como la IA o la realidad aumentada en sus experiencias digitales para niños?
VOGT-LOWELL: La inteligencia artificial está en todas partes y es, sin duda, uno de los temas de los que más se habla últimamente. Todo el mundo está tratando de entender cómo incorporarla en lo que hace. En Edye y en HITN también estamos trabajando en ello. Actualmente, estamos colaborando directamente con una empresa para desarrollar procesos de doblaje con inteligencia artificial. Todavía estamos en fase de prueba: ya lo hemos aplicado en algunos proyectos pequeños y estamos evaluando cómo funcionará en producciones de mayor escala. Como es lógico, se trata de un proceso de ensayo y error, pero hasta ahora estamos satisfechos con los resultados.
También estamos explorando cómo la inteligencia artificial puede integrarse en los procesos de producción y en el desarrollo de nuevas ideas para crear contenido. Seguimos aprendiendo, como lo está haciendo toda la industria, a entender de qué manera puede incorporarse de forma efectiva. Es un tema que estamos analizando en todas las áreas de nuestro trabajo. No creemos que la inteligencia artificial vaya a reemplazar lo que hacemos, sino que más bien va a potenciar y enriquecer nuestra labor y la propuesta que ofrecemos a nuestra audiencia.
Una parte fundamental de lo que hacen Edye y HITN es ofrecer servicios y acompañamiento a las familias hispanas. En el caso de Edye, estamos considerando brindar información sobre tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, para que los padres estén al tanto de aquello a lo que sus hijos están expuestos y puedan asegurarse de que interactúan con estos entornos de manera segura. En Edye, cada serie que adquirimos cuenta con una guía para padres, que les permite entender qué están viendo sus hijos, qué están aprendiendo y propone actividades para que padres e hijos realicen juntos a partir del contenido. Esta es una práctica que hemos mantenido desde hace varios años, prácticamente desde el inicio.
Ahora estamos evaluando cómo ampliar este tipo de información y ofrecerla como un servicio adicional, con el objetivo de ayudar a los padres a comprender el mundo cambiante en el que crecen sus hijos. Como suelo decirles a mis propios hijos, el mundo en el que ellos están creciendo no es el mismo en el que yo crecí, y es fundamental entender esos cambios para poder acompañarlos, ayudarlos a desarrollarse y a desenvolverse de la mejor manera posible. Eso es precisamente lo que buscamos ofrecer a las familias a las que servimos.
TV CANALES: Mirando hacia atrás en los últimos años bajo su liderazgo, ¿cuáles han sido los mayores desafíos y logros de HITN?, ¿qué panorama de negocio prevé para el ecosistema de contenidos hispanos en Estados Unidos?
VOGT-LOWELL: Los últimos años han sido un desafío para prácticamente todos los que formamos parte del mundo de los medios. Sería deshonesto decir lo contrario. Siempre solemos decir que, si alguien afirma saber exactamente qué va a pasar, es mejor no escucharlo. Lo cierto es que, como toda la industria, hemos enfrentado el reto de la disminución de la audiencia lineal.
Ante ese escenario, hemos invertido mucho tiempo y esfuerzo en ampliar nuestra oferta digital, entendiendo que hacía ahí se están moviendo las cosas. Se trata de encontrar un equilibrio, porque no vamos a abandonar nuestro canal lineal: es la base de lo que somos, nuestro sustento y, en muchos sentidos, nuestra esencia. En el caso de HITN y Edye, siempre hemos tenido un ADN digital. Curiosamente, el año pasado lanzamos un canal lineal en Latinoamérica, algo que incluso nos sorprendió, pero con lo que estamos muy satisfechos por los resultados y que estamos evaluando expandir.
Los principales desafíos han sido cómo crecer dentro de un entorno tan complejo, especialmente en Estados Unidos, donde el mercado y la audiencia hispana están cambiando rápidamente desde el punto de vista demográfico. Frente a esto, nuestra estrategia ha sido mantenernos fieles a quienes somos y ofrecer contenidos educativos, entretenidos y valiosos, tanto a través de HITN como de Edye. Seleccionamos cuidadosamente no solo los contenidos, sino también los servicios que integramos dentro de nuestra propuesta para las familias.
En definitiva, seguimos apostando por nuestra identidad y ampliando lo que podemos ofrecer a nuestros consumidores, con el objetivo de continuar cumpliendo la misión de HITN y Edye: servir a la comunidad hispana.