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Rian Bester, COO y CEO interino de TERN (Television Entertainment Reality Network) International, que opera INsight, el canal premium en Ultra HD (UHD), habla con TV Canales Semanal sobre la estrategia de programación del canal y su misión de llevarle a los televidentes contenido en UHD que cuente una historia.
INsight, lanzado en MIPCOM 2015, es un canal UHD premium global de entretenimiento factual operado por TERN International. “Uno de los principios que trazamos cuando lanzamos el canal es que no sólo queríamos hacer televisión tradicional”, comenta Rian Bester, COO y CEO 
interino de TERN International. “Queremos crear contenido UHD atrayente que narre una historia. Queremos hacer algo diferente”.
Bester agrega: “La mayoría del contenido UHD disponible actualmente muestra principalmente unas tomas hermosas para exhibir televisores UHD, pero no es algo que los televidentes se puedan sentar a ver durante largos periodos de tiempo. Queremos crear contenido que enganche a la gente, que los haga ver el programa como debe ser visto en la televisión”.
Por lo tanto, dice Bester, que los shows que INsight emite “no sólo se prestan para el UHD, sino que también tienen la capacidad de enganchar a los televidentes”. Entre los géneros que se presentan por INsight se encuentran ciencia y tecnología, game shows de aventuras, entretenimiento factual, viajes y aventuras, y realities deportivos, incluyendo una serie que se enfoca en deportes extremos como el surfeo en grandes olas. Estos títulos están dirigidos a una audiencia masculina entre los 18 y 45 años.
Una porción de la programación de INsight proviene de aproximadamente 200 horas de contenido original que TERN produce cada año. Pero Bester explica que, “no son suficientes horas para llenar la grilla del canal, por lo que también tenemos contenido adquirido”. El ejecutivo dice que el contenido puede ser difícil encontrar porque “el contenido UHD es escaso actualmente y el que adquirimos deberá encajar en los géneros que emitimos. No queremos tener una mezcolanza de contenido en nuestro canal”.
Otro reto para INsight es que la calidad del contenido UHD disponible en el mercado no siempre satisface sus estándares. Bester señala: “Existe contenido en Ultra HD filmado con una velocidad cinematográfica, el cual no es una calidad lo suficientemente alta para el canal, puesto que emitimos contenido filmado con una velocidad de cuadro de 50. Adquirimos contenido, pero es difícil”.
INsight enfrenta este obstáculo al trabajar con los productores de shows que encajan con sus requisitos del género para asegurar que los programas se graben con sus especificaciones. Por ejemplo, INsight adquirió la primera temporada del reality automotriz Graveyard Carz y ha producido las siguientes temporadas con sus propios requisitos. INsight ha utilizado una estrategia similar con otros shows, tales como el reality automotriz Losing Traction y el reality de aventuras Lift Off.
INsight programa una franja cada noche diseñada para dar paso al horario estelar. Durante la semana, el canal aplica principios temáticos a su grilla. Los domingos, INsight emite sus principales programas por primera vez, con game shows de aventuras como Spartan X o Dracula, que encajan en esta categoría. Los lunes cuentan con programación de viajes y aventuras, mientras que los martes y jueves están reservados para entretenimiento factual. Los miércoles el canal presenta repeticiones de sus shows principales. Los viernes se enfoca en títulos de ciencia y tecnología, y los sábados están dedicados a realities deportivos como Inside Football. El canal emplea un horario de repeticiones escalonado debido a la cantidad limitada de contenido UHD que satisface sus especificaciones.
La interactividad es un pilar clave en el esfuerzo de INsight en sobresalir en el área de UHD. “Cada vez más estamos buscando maneras en que la audiencia interactúe con nuestro contenido”, comenta Bester. “No queremos depender sólo en el aspecto de UHD para sobresalir. Queremos fijar nuevos límites en otras áreas también”. Por ejemplo, INsight tiene una aplicación llamada Grab and Share, la cual permite que los televidentes seleccionen un video corto de un programa y compartirlo a través de las redes sociales. “Esto es algo que podemos hacer fácilmente porque somos propietarios del contenido y no enfrentamos los problemas de derechos”, explica Bester. “Esto es algo único que INsight está haciendo”.
De cara al futuro, el canal está trabajando para expandir su presencia alrededor del mundo. INsight se lanzó con presencia europea en octubre de 2015 en el satélite Astra. Luego se lanzó en el Reino Unido, así como por satélite en Asia en abril. Durante el verano, el canal debutará en Portugal y España a través de la plataforma Vodafone.
“Estamos en conversaciones con varios operadores en Asia, concretamente en Corea del Sur, Japón, Hong Kong y China”, dice Bester. “Esta es una región importante para nosotros porque hay operadores en el área que ya tienen un número significativo de suscriptores de UHD”. Además, INsight comienza a mirar los mercados de Norteamérica y Latinoamérica, incluyendo Estados Unidos.
“Mucha gente subestima la necesidad por el contenido UHD”, señala Bester. “Muchos operadores son cautelosos al probar con el Ultra HD, pero el punto clave es que la transición de SD a HD fue impulsada por el contenido y luego los fabricantes de productos electrónicos de consumo convencieron a la gente a comprar costosos televisores HD”.
El ejecutivo agrega: “Los fabricantes han estado vendiendo televisores Ultra HD desde 2014, así es que la gente tiene estos televisores y se mueren por tener el contenido apropiado. Nosotros podemos entregarles ese contenido. No sólo las tomas bellas, sino contenido atrayente que narra una historia que la gente pueda sentarse a ver durante horas”.
