Por medio de producciones originales, adaptación de formatos de entretención y adquisición de títulos exitosos, las televisoras abiertas en América latina buscan permanecer vigentes.
Históricamente, las televisoras abiertas han sido la fuente primordial de contenido para las audiencias globales que buscan verse inmersos en una realidad distinta a través de una telenovela o serie, distraerse de los
problemas cotidianos por medio de un show de entretención, o informarse de la actualidad nacional e internacional a través de los noticiarios.
En América latina, además de ser el origen de producciones originales legendarias y un semillero de creatividad explotada internacionalmente, las televisoras abiertas han capturado la atención de grandes compañías mediáticas globales. En 2010 por ejemplo, Turner compró Chilevisión, canal de televisión abierta en Chile, por una cifra aproximada de US$ 150 millones, mientras que a fines del año pasado, Viacom adquirió Telefe por un monto confirmado de US$ 345 millones.
ARMANDO LA OFERTA
Según Darío Turovelzky, gerente de programación de Telefe, el canal se caracteriza por tener una programación orientada a la familia, desde los más pequeños hasta los adultos. “Si analizamos nuestro horario estelar, de lunes a jueves hemos presentado en el horario de las 9:15 p.m. la adaptación de la primera temporada de la sitcom Mad About You, que se llama Loco x vos. Registró un promedio de rating de 12 puntos y 30 por ciento de cuota de pantalla.
A continuación, a las 9:45 p.m., emitimos la comedia coproducida con Underground Educando a Nina. Su promedio anual de rating fue de 16 puntos, con un 40 por ciento de cuota de pantalla”.
El ejecutivo también destaca la programación del bloque de las 11 p.m., donde Telefe emite la producción de Record TV Moisés y los diez mandamientos, que posee un promedio de 20 puntos de rating y un 45 por ciento de cuota de pantalla.
Durante el horario de la tarde, el canal estrenó en noviembre a las 4:30 p.m. la telenovela de factura local titulada Por amarte así, protagonizada por
Catherine Fulop, Gabriel Corrado, Brenda Asnicar y Gastón Soffritti.
A ella se suman telenovelas brasileñas y turcas, además de un bloque para Caso cerrado, con la conducción de la Dra. Ana María Polo. Próximamente estrenarán un reality de amor y un programa de entretenimiento.
“Los viernes en el horario estelar hemos programado Pesadilla en la cocina, adaptación local de Kitchen Nightmares, formato que estamos produciendo junto a Warner/Eyeworks”, agrega Turovelzky. “Durante el fin de semana, tuvimos otro exitoso año del programa de la diva Susana Giménez, en el horario estelar de las 10 p.m., los días domingo, con una duración de dos horas”.
PARA TODOS LOS GUSTOS
De acuerdo a Rodrigo Fernández, director de Azteca 7, el principal punto de diferenciación del canal, es que están enfocados en desarrollar contenido original y en vivo. “En la actualidad, la televisión abierta enfrenta a una audiencia que tiene la posibilidad de buscar y/o consultar contenido en donde quiera y cuando quiera”, dice el ejecutivo.
“La principal virtud del [programa en] vivo asegura que la gente esté enterada de prácticamente todo en [el mismo] momento. Esto nos obliga a que tengamos contenidos atractivos, actualizados y a asegurar una vía de retroalimentación con nuestra audiencia que nos da la oportunidad de escuchar sus inquietudes. Además, estamos desarrollando nuevos rostros para la pantalla de Azteca 7, lo que nos dará una nueva imagen ante la percepción de la audiencia”.
El ejecutivo destaca que además de los nuevos contenidos, la pantalla de Azteca 7 sigue contando con tres grandes plataformas que les han permitido lograr un posicionamiento relevante ante los ojos de los espectadores. “El primero de ellos es deportes, para el cual desde hace algunos años, hemos desarrollado una estrategia que se apoya en un talento que marca tendencia, una producción que está a la vanguardia y la búsqueda continua de experiencias que se conecten con la audiencia”, comenta Fernández. “El segundo es realities, donde la producción La isla, por ejemplo, continúa siendo una producción reconocida por la audiencia y nuestros clientes. Y el
último es series y películas, donde siempre buscamos las más reconocidas por la gente”.
José Loreto Arismendi, VP de programación de Venevision destaca que la grilla del canal en el bloque horario de la mañana de lunes a viernes, ofrece principalmente producciones originales.
“Comenzamos leyendo los titulares de los principales medios escritos”, describe el ejecutivo. “Continuamos con programa de horóscopo y terminamos con un magacín de tres horas de producción local con temáticas variadas que abarcan desde la salud y farándula, hasta moda y temas de interés nacional. En la tarde, después de la tanda de novelas vespertinas y de acuerdo a requerimientos de la ley de contenido vigente, tenemos tres horas de programación infantil/juvenil donde se mezcla una producción local fresca y dinámica con contenido enlatado enfocado en este target”.
MARCANDO LA DIFERENCIA
Adicionalmente, el ejecutivo señala que Venevision exhibe tres noticiarios durante el día, los cuales presentan los principales titulares nacionales e internacionales. A ellos se suma un programa que dramatiza historias de la vida real, contadas por sus protagonistas y moderadas por animadoras locales.
“El fin de semana, además de mantener la programación de telenovelas de lunes a sábado, lo lidera nuestra producción estrella Súper sábado sensacional”, subraya el ejecutivo. “Los domingos los llenan enlatados infantiles y películas familiares, comedias y de acción”.
Fernando Sugueno, director de programación y adquisiciones de Band TV, dice que las fortalezas de programación de la televisora brasileña están en el periodismo y en los deportes.
“Desde 2014 nos mantenemos trabajando en formatos para el horario estelar, con mucho éxito”, destaca el ejecutivo.
En relación a la adaptación de formatos internacionales, Sugueno comenta que este año estarán produciendo la cuarta temporada de MasterChef Brasil, el segundo ciclo de MasterChef Profissionais, la segunda temporada de X-Factor Brasil, además del estreno de la versión local de Kitchen Nightmares.
Sebastián Sánchez, director de programación de Canal 13 de Chile, destaca la larga relación de la televisora con el público chileno, donde por más de cinco décadas se han destacado con programas de distintos géneros de alta factura, dirigidos a diferentes tipos de público.
“Contamos con equipos muy especializados y preparados en la generación y realización de contenidos, ya sean programas diarios como Bienvenidos, informativos como Tele13 y Contacto, entretención como Vértigo, realities, ficción como Preciosas, docurrealidad como En su propia trampa y Nadie está libre, formatos culturales innovadores como Lugares que hablan y CityTour on Tour, y un área de deportes sólida con Deportes 13 y programas como Digan la verdad”, dice el ejecutivo. “Nuestros programas se hacen con altos estándares de calidad de producción, investigación y eso es parte del ADN que el público reconoce en Canal 13”.
Sánchez agrega que como canal procuran tener una oferta variada que les permita llegar a distintos tipos de audiencias, ya que la audiencia del canal no sólo ve telenovelas, sino también buscan programas de entretención, estar informado y ver en pantalla contenidos con los que se sientan identificadas. “Como dice el eslogan de nuestro programa matinal Bienvenidos, Cada uno cuenta, intentamos abordar distintas miradas”, dice el ejecutivo.
ORIGINAL VS. ADQUISICIÓN
En relación a cómo balancean la grilla de cada una de sus televisoras, los programadores de televisión abierta consideran varios elementos para sus estrategias, donde los porcentajes entre producción local original y adquisiciones pueden diferir.
“En cuanto a esa proporción, diría que va cambiando, pero generalmente, de lunes a viernes, tenemos mucha mayor producción propia, [lo que equivale] tal vez a un 60/40”, destaca Turovelzky. “Sin embargo, por momentos se iguala. Los fines de semana es más complejo porque hay más películas, pero también tenemos un programa en la mañana y en la tarde del domingo que se llama La peña de Morphy, un show de variedades donde se cocina y se cuentan chistes. Después tenemos Polémica en el barque es un programa clásico de los años ’50, ’60, que hacía Gerardo Sofovich y que hoy lo hemos [adaptado] a la televisión actual”.
Actualmente, Azteca 7 está emitiendo la producción original Entre correr y vivir, serie protagonizada por Vadhir Derbez, Diego Amozurrutia, Alejandro Camacho y Luciana Silveyra. Además, en diciembre pasado, finalizó la quinta temporada del reality La isla, una producción que ha reportado positivos resultados de audiencia para el canal.
Fernández de Azteca 7 dice que proyectan producir más de 1.500 horas por año, que en 2016 también incluyó la realización de formatos exitosos, entre ellos, Lip Sync México, en conjunto con Comedy Central Latinoamérica. “Mientras encontremos producciones que sean interesantes para el mercado nacional, estamos abiertos a realizar cualquier iniciativa, ya sea con producción propia, adaptación o coproducción”, subraya el ejecutivo. “El mercado en este sentido es el que manda en nuestra toma de decisiones”.
En relación a las adquisiciones, Fernández comenta que varían, es decir que van desde enlatados, incluyendo películas y series, hasta la compra de derechos de producción pasando por la coproducción. “Ese número más o menos compone el 50 por ciento de nuestro contenido”, subraya el ejecutivo.
ÉXITO CON SABOR LOCAL
Arismendi de Venevision, destaca que el programa Súper sábado sensacional, un clásico en la pantalla del canal, está celebrando sus 40 años.
“Después de cuatro décadas al aire, la producción del programa siempre ha sabido adaptarse a los constantes cambios de acuerdo a las tendencias que más interés han generado entre nuestros televidentes”, comenta el ejecutivo. “Desde interpretaciones en vivo por grandes exponentes de la música, como Celia Cruz, Juan Gabriel, Michael Jackson y Shakira, hasta juegos de concurso y reality, como La guerra de los sexos, Mega match y Generación S”.
Actualmente, Venevision produce un total de más de 3 mil horas anuales de contenido original, destaca Arismendi. “En el bloque vespertino, a la 1 p.m., [hemos programado] Un esposo para Estela, novela nacional en retransmisión; a las 2 p.m., La vecina de Televisa; en el horario estelar, a las 8 p.m., El tesoro, serie comedia de Caracol; y posteriormente nuestra novela estelar de producción local Entre tu amor y mi amor, a las 9 p.m.”.
Otra de las fortalezas de la televisora venezolana son sus noticiarios, los cuales obtienen desempeños positivos de audiencias.
Canal 13 de Chile es otro de los canales que ha sido exitoso al adaptar reconocidos formatos internacionales y llevarlos a su pantalla, entre ellos, The Voice y MasterChef. “Nuestros equipos han sabido adaptar [estos formatos] a la audiencia chilena y lo han logrado con éxito”, dice Sánchez de Canal 13.
“Son marcas reconocibles y asociadas [al canal] por su calidad, producción y los contenidos. Hemos tenido buenos resultados y eso se ve reflejado en el rating y en los comentarios de la gente. Ambos programas han sido cuna de artistas: Cantantes y cocineros. En términos de anunciantes, los resultados también han sido positivos. Los auspiciadores han confiado en nosotros, en la calidad de nuestros productos y se han logrado alianzas efectivas y de larga duración”.
El ejecutivo destaca que como canal buscan lograr un equilibrio entre producto nacional y extranjero. Sin embargo, lo que más les interesa, es que las producciones que emiten se distingan por su calidad, innovación y transversalidad.
APERTURA DE ESPACIOS
“A diario conviven muchas horas de programación informativa, con cuatro noticiarios, además de los boletines horarios y cinco horas y media de transmisión de Bienvenidos, que va de lunes a viernes”, dice Sánchez de Canal 13. “También tenemos contenidos que van variando en el horario estelar, pasando por la ficción, documentales, programas periodísticos y entretención”.
La grilla del canal chileno está compuesta por producciones internacionales, que además de la adaptación de formatos, presenta dramas turcos como El sultán, del cual exhibieron sus cuatro temporadas y Kosem, la sultana, que es de los mismos realizadores.
“Nuestra idea es que más allá del origen de los contenidos, el público perciba que hay un diálogo entre nuestros contenidos y la audiencia, sustentado en las claves de la calidad y la cercanía”, dice el ejecutivo.
Segueno de Band TV destaca que la mayoría de la programación del canal está compuesta de noticias y programas deportivos. Sin embargo, en 2015 lanzaron un bloque para los dramas turcos, en el cual han exhibido Las mil y una noches, Fatmagul, Sila y Ezel.
Al hablar de las distintas procedencias del contenido que se está exhibiendo en las televisoras de América latina, como los dramas turcos durante los últimos años, Turovelzky de Telefe dice que si hay buen contenido, la gente va a sintonizar el canal. “Cuando en Telefe emitimos contenido que convoca, la audiencia [nos sintoniza]. Lo que prima es el contenido, ya sea si exhibes producciones coreanas, brasileñas, israelíes o hindúes”.
El ejecutivo enfatiza que Telefe ha programado producciones provenientes de distintos países, ya que existe un interés por parte de los espectadores por conocer distintas culturas, idiosincrasias y tradiciones. “Fuimos los primeros en emitir una novela coreana, aunque también hemos programado dramas de Brasil y de Turquía”, dice Turovelzky.
“[La programación de títulos de distintos países] también está relacionada con un tema de rentabilidad y presupuestos. Me encantaría producir localmente para todas las franjas, primero para generar trabajo y segundo para mostrar que somos una productora de contenidos más allá de tener un canal de televisión. Sin embargo, el presupuesto no alcanza y la torta publicitaria es la misma, no crece año a año, por lo cual está muy dividido”.
El mayor problema radica en este tema, subraya el ejecutivo, es decir, cuando los ingresos no son superiores y se sigue gastando.
“Tenemos que tratar de lograr un rating rentable donde tengo que lograr un buen desempeño, pero al mismo tiempo tengo que ser sustentable y rentable en la compañía”, comenta Turovelzky. “Entonces, las adquisiciones se convierten en una forma de compensar. Mientras que con las producciones locales [gasto] en actores, escenografías, equipo técnico y producción, compenso estos valores con una nueva adquisición”.
FUERA DE LA PANTALLA
Los programadores de televisión abierta no se han quedado enmarcados en la producción de títulos originales, adaptación de formatos exitosos y adquisición de producciones provenientes de distintas culturas, sino que también han debido adaptarse a las nuevas formas en que las audiencias están demandando contenido.
“El contenido multiplataforma es parte de la estrategia de TV Azteca”, dice Fernández. “Cada una de nuestras producciones debe pensar que sus contenidos debe vivir tanto dentro como fuera de la pantalla, y para ello planean no sólo aquello que veremos en pantalla sino online u otras plataformas. Además, estamos exportando material a otras televisoras con el objetivo de convertirnos no sólo en productora de contenidos, sino en distribuidora de los mismos”.
Arismendi de Venevision destaca que mucho del contenido de exportación de la televisora está disponible en OTTs, siendo disfrutado de acuerdo a las necesidades e interés del consumidor móvil.
Band TV por su parte, tiene una aplicación disponible para sus audiencias, que registra 8 millones de descargas, por medio de la cual casi toda su producción está disponible en streaming. A ello se suma la accesibilidad al contenido de la televisora en televisores inteligentes con contenido exclusivo.
“Otro importante logro para Band TV han sido las redes sociales”, comenta Sugueno. “MasterChef Brasil fue elegido por Twitter como el programa de televisión abierta con más tweets en el mundo, con más de 2 millones de menciones en un sólo programa. Además, X-Factor Brasil tuvo en su lanzamiento más de 1,5 millones de tweets”.
Sánchez de Canal 13 de Chile reconoce que los contenidos tienen infinitas posibilidades en un mundo que ofrece la opción de consumo en distintas plataformas. “Lógicamente queremos que nuestros contenidos estén disponibles independiente de cómo quiera verlos la gente”, dice el ejecutivo. “Queremos que encuentren nuestros contenidos tanto en televisión abierta, televisión paga, plataformas y que un mismo contenido sea accesible por distintas vías, como también generar contenidos específicos para las distintas plataformas. Esta mirada [se refleja en] Digan la verdad que no sólo va en el informativo central Tele13, sino que también tiene su versión radial y su versión online a diario. La idea es amplificar lo que hacemos”.
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