Compañías de medios en Latinoamérica y sus ofertas dramáticas

La oferta de contenido con guion, particularmente las series de drama, continúa expandiéndose a pasos agigantados a nivel global. El número de producciones en desarrollo sigue en alza y la demanda por títulos de calidad por parte de las audiencias no muestran señales de disminuir.

Esto supone un desafío importante para las compañías mediáticas que ofrecen estos contenidos puesto que la competencia por destacarse en el mercado es cada vez mayor. La industria se está inclinando cada vez más hacia las plataformas digitales, donde cada empresa de contenido busca diferenciarse con sus propias producciones originales.

APERTURA DRAMÁTICA
Las principales compañías de medios en América Latina también se están enfocando en mantenerse entre las preferencias de los espectadores, particularmente cuando gigantes como Netflix, Apple, Amazon, Disney y WarnerMedia invierten miles de millones de dólares en producciones con talento estelar delante y detrás de cámaras.

“Nos encontramos en un mercado cambiante y más exigente, en el que cada día hay nuevas audiencias además de una amplia variedad y oferta de contenido”, expresa Gustavo Grossmann, VP corporativo de Networks de HBO Latin America. “Estamos constantemente evaluando proyectos que enganchen a las audiencias, manteniendo siempre nuestra calidad, desarrollando propuestas de historias innovadoras a través de una variedad de géneros, incluyendo drama”.

El ejecutivo señala que el mercado en la región está más abierto a conocer contenido diferente, por lo que la compañía apunta a expandir la experiencia de las audiencias más allá de las pantallas. “Estamos dispuestos a continuar ofreciendo las producciones únicas que nos caracterizan con historias encantadoras y enigmáticos personajes que despierten emociones”, agrega Grossmann.

Fernando Barbosa, gerente general, Media Networks de The Walt Disney Company Latin America (TWDCL), resalta el potencial que tienen los contenidos de la empresa con el fin de destacarse en el mercado. “Las producciones originales que estamos desarrollando en América Latina son contenidos que no tienen fronteras”, acota el ejecutivo.

Barbosa agrega: “La producción y las narrativas que logramos [realizar] tienen la calidad para llegar a las pantallas globales. Los servicios directos al consumidor han servido para que el contenido viaje, prolifere de una región a otra para beneficio de productores y consumidores”.

Además de los cambios en los hábitos de consumo televisivo de la audiencia en América Latina, sus gustos también se han diversificado. Sin embargo, el drama “siempre ha sido un género de alta demanda en el mercado, no sólo en Latinoamérica, sino también alrededor del mundo”, explica Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión. “Este género ha adquirido nuevos matices que le han permitido viajar a nuevas audiencias. Con La reina del flow, por ejemplo, se ha integrado la música, mientras que en otras producciones, el humor ayuda a aliviar la carga dramática”.

EL INTERÉS DEL PÚBLICO
La ejecutiva sostiene que otra tendencia en los contenidos es el interés por productos que presenten a mujeres protagonistas empoderadas y luchadoras, con historias de vida que inspiren. “Esto es algo que ha motivado al mercado a buscar estas narrativas que transmiten valores de lucha y superación”, comenta Osorio.

En cuanto a ficción, “la tendencia es la variedad”, dice Patricia Jasin, VP de TV Azteca International. “Las personas no están pidiendo un sólo tipo de producciones y en términos generales, se están inclinando más por series cortas con menos episodios”. La ejecutiva agrega que también ha notado una reducción en el pedido de telenovelas tradicionales, “por lo menos en el mercado de Latinoamérica”.

Jasin resalta: “Es un momento de auge para la producción debido a la cantidad de contenido que se está realizando. En México por ejemplo, no sé si ha habido un momento tan prolífico de producción como se está viendo ahora”.

En opinión de María Lucía Hernández, directora de ventas internacionales de RCN Televisión, “el drama es el género más apetecido en los mercados de la región y no sólo para televisión abierta”. En el caso de las televisoras, la ejecutiva señala, el interés está en ofrecer dramas inspiradores y dirigidos a la mujer.

EL DESAFÍO DE TODOS
En Latinoamérica, “hemos venido creciendo y desarrollando una dinámica muy interesante con este tipo de productos, lo cual nos ha generado grandes oportunidades”, comenta Hernández. “En relación a la novela, es un género que pone sello propio a la producción y comercialización que se realiza en la región”.

Ledafilms, que cuenta con un portafolio extenso de películas en una variedad de géneros, está redoblando esfuerzos por la producción propia. “El interés está principalmente en los contenidos originales, basados en propiedad intelectual reconocida”, explica Alejandro Leda, presidente de la compañía. “Estamos muy enfocados en la producción original puesto que estamos viendo que la industria se está moviendo en ese sentido”.

En un mercado saturado de series, Leda afirma que lo importante para lograr diferenciarse es tener una historia que enganche al espectador. “Tener una propiedad intelectual reconocida nos entrega cierta [garantía] de que se destacará entre la competencia”, resalta el ejecutivo. “Somos muy cuidadosos con el contenido que elegimos y desarrollamos con el fin de tener el producto más comercial posible. La oferta que existe en el mercado es muy vasta y el desafío que tenemos es poder distinguirnos”.

Record TV, encabezada por Delmar Andrade como director de ventas internacionales, es reconocida por sus producciones bíblicas, pero también por una variedad de novelas que integran su catálogo. “[Tenemos] el objetivo de satisfacer la demanda que tienen todas las plataformas de contenido en el mercado”, destaca el ejecutivo. “Buscamos ofrecer productos de calidad que revolucionen los mercados locales con producciones que generen una identificación con el espectador, independientemente del tema, país, territorio y o idioma”.

Andrade agrega: “Actualmente, Topíssima es nuestra telenovela estreno que explora el universo femenino y refleja los problemas de la mujer moderna. El primer capítulo fue visto en más de un millón de hogares en Río de Janeiro y São Paulo. Además, ha mantenido el segundo lugar [de sintonía] en importantes regiones de Brasil desde su estreno”.

Pese a los desafíos que enfrentan las compañías de medios en la región, Grossmann de HBO Latin America sostiene que todavía existen ventanas de crecimiento. “Aún hay un amplio espacio para expandir nuestra penetración en el mercado”, comenta el ejecutivo. “En el centro de todo seguirán estando las grandes historias y continuaremos proponiendo narrativas de calidad, arriesgadas, únicas, poderosas y relevantes”.

En medio de la evolución constante que está presentando la industria, Grossmann afirma que la compañía está bien posicionada puesto que, “estamos en un momento donde existe una gran oferta de contenido y los consumidores se aventuran a explorar historias nuevas y formatos distintos”.

Barbosa de TWDCL revela que la llegada de Disney+ a América Latina se espera para fines de este año, lo que supone un activo más que fomente el liderazgo de la compañía. “Al igual que en Estados Unidos, en América Latina Disney+ va a ofrecer contenido de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic, y más, incluyendo contenido original especialmente desarrollado para la plataforma”.

El ejecutivo agrega: “Trabajamos con los mejores creadores del área, lo que hace que nuestros proyectos sean líderes indiscutidos. Pero no nos limitamos a una sola fuente, ya que siempre exploramos todas las opciones para nuestros contenidos”.

COMPLEMENTOS IDEALES
Dado el alto volumen de series que existe en la actualidad, Jasin de TV Azteca International señala que este ritmo de producción no desacelerará a corto y mediano plazo. “No va a alcanzar ni el presupuesto ni el tiempo porque generar una producción tiene un gran proceso creativo que no se puede evitar”, dice la ejecutiva.

“Más allá del dinero, es necesario invertir el tiempo requerido para crear y producir estos contenidos”, explica Jasin. “Es el gran desafío al que todos tendrán que enfrentarse. Por esto es que se ha dado la proliferación de las alianzas. Nadie va a poder generar y producir por sí mismos, la cantidad de contenido necesario para satisfacer esta necesidad tan voraz de la audiencia. Por eso hay que aliarse”.

Osorio de Caracol Televisión afirma que el gran reto que existe para crear nuevos entornos, como lo ha hecho la empresa con series como Bolívar y La reina de Indias y el conquistador, es “realizar grandes inversiones que deben ser planeadas estratégicamente versus un plan de distribución efectivo”.

El desafío va más allá de la simple inversión, añade la ejecutiva: “El reto es optimizar estos costos para seguir siendo rentables y competitivos en un mercado que cada vez integra a más jugadores”.

Entre tanto, los cambios en los hábitos del consumidor generan la necesidad de realizar modificaciones en la forma cómo se están ofreciendo los contenidos. Así lo afirma Hernández de RCN Televisión: “Los desafíos actuales no sólo tienen que ver con producir y ofrecer contenidos de alta calidad que sean cada vez mejores. Tiene que ver con las nuevas maneras de consumirlos. Actualmente, la televisión se visualiza no sólo en la pantalla, sino también en otras ventanas y en todo tipo de dispositivos. Estos cambios traen consigo la necesidad de ajustar la manera en cómo se produce, hasta la estrategia de promoción, lanzamiento y distribución. Es allí donde la industria está enfocando buena parte de sus esfuerzos”.

Para Leda de Ledafilms, una de las áreas importantes donde la compañía está apuntando sus actividades en este nuevo año es el desarrollo de coproducciones. “Una parte clave de nuestro presupuesto lo dedicamos al desarrollo y eso es algo nuevo”, resalta el ejecutivo.

En Disney, Barbosa destaca las buenas experiencias que la compañía ha tenido en materia de coproducciones, las cuales “han sido muy satisfactorias y exitosas”. En el actual panorama de proliferación de servicios directos al consumidor, el ejecutivo afirma: “En esta nueva etapa, la empresa está enfocada en el desarrollo de productos para sus propias plataformas y medios, por lo cual resulta lógico privilegiar las operaciones de producción enteramente manejadas por nuestro propio equipo de desarrollo y de producción”.

De un tiempo a esta parte, ha habido una creciente oferta de producciones con duraciones más cortas, con menos temporadas y capítulos. Esto ha sido notorio en muchas series disponibles en OTTs. Sin embargo, para Grossmann de HBO Latin America, lo importante no es tanto la duración de la producción, sino la calidad de la historia.

“La narrativa es la que atrapa a la gente”, dice el ejecutivo. “Pero una buena historia tiene que ser contada de diversas maneras. Esta variedad puede ser plasmada ya sea en géneros, talentos, productores y hasta en los capítulos y duraciones de episodios. En HBO, continuamos teniendo la mejor oferta de valor ofreciendo el contenido de la más alta calidad con distintos formatos y creemos que es necesario tener siempre propuestas innovadoras considerando los diversos intereses de las audiencias”.

APUNTES CERTEROS
Por su parte, Hernández de RCN Televisión sostiene que no se puede generalizar o hablar de una tendencia definida en cuanto a un mayor interés por producciones más cortas. “Las estrategias de programación son diferentes y al no ser uniformes, el interés de los compradores a la hora de adquirir productos depende de su propia estrategia”, afirma la ejecutiva. “Esta, a su vez, varía de acuerdo con la temporada, las audiencias o la plataforma en la cual se quiere emitir cada producción”.

En TV Azteca International, el catálogo que ofrece al mercado se ha vuelto más variado. “Previamente, alrededor del 80 por ciento de los títulos eran novelas, pero actualmente no estamos produciendo telenovelas”, señala Jasin. “Tenemos una oferta más variada porque ahora nuestros clientes nos piden cosas diferentes”.

Jasin agrega que Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos son las regiones más destacadas para el producto de la empresa. “Lo que hemos hecho es preguntarnos cómo adaptar nuestra oferta a las necesidades de la región”, explica la ejecutiva.

Con la proliferación de plataformas OTT en América Latina, Leda de Ledafilms sostiene que esto permite tener más flexibilidad en la estructura que ofrecen algunas producciones. “Sí, hay interés por capítulos más cortos”, comenta el ejecutivo. “Representamos un formato de comedia de media hora por episodio, lo cual es muy inusual para nosotros. Es la primera vez que hacemos algo así comparado a nuestras series más tradicionales como Camelot, que eran de una hora”.

Osorio de Caracol Televisión coincide con Leda sobre la flexibilidad en cuanto a la oferta de los productos de la compañía. “Es evidente que la llegada de las plataformas digitales como grandes jugadores de la industria ha incrementado la demanda de contenidos que tengan continuidad, para así mantener a las audiencias que ya se han familiarizado con una marca”, explica la ejecutiva.

En ese sentido, Osorio afirma que la forma de contar historias ha cambiado en un mercado mucho más dinámico. “Esto nos exige, como distribuidores y productores, adaptarnos a las necesidades de cada plataforma para la que generamos contenidos”, señala la ejecutiva. “Por una parte, buscamos continuar expandiendo la accesibilidad de nuestro contenido para que más personas puedan disfrutar de HBO en donde y cuando sea por ambos puntos, digitales y lineales”, dice Grossmann de HBO Latin America. “Asimismo, continuaremos con nuestra propuesta enfocada en ofrecer un contenido con historias universales”.

En TV Azteca International, Jasin revela que la compañía estará enfocada en el ámbito digital. “Van a marcar un diferencial”, dice la ejecutiva. “Estamos tratando de desarrollar mucho el área digital y enlazar todo el catálogo o los desarrollos propios de televisión con [iniciativas] digitales”.