TVNIÑOS
Caroline Tyre, VP sénior de distribución internacional de Genius Brands International y directora de Genius Brands Network, habla sobre la expansión de canales y la búsqueda de contenido fresco, y destaca marcas en la oferta de la compañía.
Cuando Tyre, una veterana del negocio de ventas y adquisiciones de contenido infantil, se unió a Genius Brands International en junio pasado, una parte clave de sus responsabilidades, además de supervisar la distribución de contenido, era liderar la expansión continua de la Genius Brands Network. Como destino dedicado a entregar “contenido con un propósito”, Genius Brands Network, que está disponible en más de 100 millones de hogares en Estados Unidos y más de 220 millones de dispositivos móviles, generando 
alrededor de 3 millones de impresiones mensuales, está posicionada para ofrecer a niños toda la programación que se puede disfrutar en familia. Genius Brands Network está compuesta por el canal de animación Kid Genius, que está dirigido a niños de 6 a 12 años, y Baby Genius TV, que es para niños y preescolares de 0 a 5 años.
“Actualmente, nuestro enfoque para los canales es la adquisición de contenido infantil seguro y aprobado por los padres que toda la familia pueda ver”, comenta Tyre sobre los planes de programación para Genius Brands Network. “Queremos tener programación para preescolares, niños y preadolescentes, y contenido que los padres puedan ver y disfrutar con sus hijos”.
Genius Brands Network está disponible a través de una plétora de plataformas, incluyendo Amazon, Comcast, DISH, Sling TV, Apple TV, Roku, Cox, Tubi y Xumo, y continúa creciendo, particularmente en el mercado AVOD.
De hecho, “la expansión en AVOD es prioritario”, dice Tyre. “Debido a que hay tantas plataformas SVOD que se están lanzando y consumiendo los presupuestos de los padres, creemos que esta es una gran alternativa gratuita. Además, debido a que hay mucho que está ocurriendo con contenido inseguro para orientado a los niños, queremos entregar a los padres una oportunidad de sentir que tienen acceso a programación curada que sea segura para sus hijos”.
Para los padres que quieran una experiencia libre de anuncios para sus pequeños, también existe una opción SVOD.
“Alternativamente, estamos disponibles en una variedad de proveedores de cable, donde no se requiere de un app”, explica Tyre. “Esta es una oferta distinta a las de otros competidores en este espacio. Les entrega a los padres la oportunidad de que sea una opción más fácil”. Esto significa que no se requiere descargar aplicaciones o que existan tiempos de instalación.
“Estaremos agregando 10 a 15 plataformas”, señala Tyre. “Algunas de las plataformas con las que estamos trabajando, como Tubi, por ejemplo, se están expandiendo internacionalmente a territorios como México, Australia, el Reino Unido y Canadá. Hemos visto un crecimiento en ingresos AVOD, por lo que estamos planeando incrementar nuestra expansión internacional”.
Tyre también tiene su mirada en expandir el contenido para los canales. “Estamos buscando una cantidad masiva de contenido en diferentes géneros en el segmento infantil, pero también contenido premium que ofrece a los niños marcas clásicas y perdurables que conocen y son confiables para sus padres”.
La empresa está buscando todo tipo de contenido para impulsar las ofertas de los canales. “¡Queremos llegar a todos!”, expresa la ejecutiva. “Estamos analizando contenido tradicional de productores infantiles y también estamos mirando contenido para YouTube que sería excelente para los chicos. Estamos abiertos a cualquier cosa que sea divertida, entretenida y valiosa. No estamos muy preocupados sobre la duración porque tenemos una buena oportunidad con VOD para programarlo como queramos. Podemos crear contenido de formato corto”. Las películas también son otra categoría que les interesa, puesto que ofrecen una oportunidad para visualización familiar on-demand.
Junto a la creciente Genius Brands Network, Tyre continúa impulsando las ventas globales de las series de Genius Brands International. Rainbow Rangersva por su segunda temporada en Nick Jr. de Nickelodeon en Estados Unidos y por Nickelodeon en América Latina, así como en varios territorios en Europa y Asia. “Estamos lanzando la segunda temporada a todos los canales que han adquirido la primera temporada”, comenta la ejecutiva. “Estamos cerrando esos acuerdos y también nos estamos [orientando] a alianzas más grandes en territorios de televisión clave”.
El segundo ciclo de Llama Llama, protagonizado por Jennifer Garner, se lanzó por Netflix en noviembre, y la primera temporada está disponible para televisión lineal en una segunda ventana. “Llama Llama está disponible en 22 idiomas, por lo que estamos presentándola para asegurar hogares en televisión abierta”, afirma Tyre. “Eso nos dará la oportunidad para lanzar productos de consumo”.
Llama Llama cuenta con un nuevo personaje que está siendo aplaudido por representar la discapacidad. Audrey, nueva en el vecindario, tiene un brazo más corto y una pierna prostética, pero nada de eso la detiene. “Hemos recibido una excelente respuesta por parte de los abuelos, padres y niños, que están felices en ver alguien en pantalla parecido a ellos”, comenta Tyre. “Estamos muy orgullosos. Es una serie maravillosa y perdurable”.
Stan Lee’s Superhero Kindergarten de Genius Brands International, una idea del fallecido Stan Lee y que cuenta con la voz de Arnold Schwarzenegger, tuvo un gran impacto en MIPJunior y MIPCOM, al anunciar Alibaba Group de China como socio de coproducción. Tyre y su equipo están trabajando para organizar planes de televisación en Estados Unidos. “Es importante que tengamos una estrategia digital al igual que un modelo más tradicional”, explica la ejecutiva. “Estamos actualmente en esas conversaciones y analizando a jugadores internacionales clave. Hemos recibido mucho interés y estamos trabajando arduamente para asegurar que tengamos a los socios correctos para lanzarlo de la mejor forma posible”.
De cara al resto de 2020, la compañía está explorando oportunidades para nuevos desarrollos de negocio. “Siempre estamos abiertos a analizar contenido de terceros desde una perspectiva de distribución, así como productos de consumo”, sostiene Tyre. “También estamos analizando otros modelos, tales como podcasts o plataformas únicas para extender nuestras marcas. Queremos estar donde estén los niños, con nuestras propias marcas y con toda la cadena”.
