TVNIÑOS
Los programadores líderes comparten cómo están encontrando propiedades destacadas en medio de una abundancia de contenido disponible en el mercado actual.
Entre la gama de nuevos encargos que llegan al mercado y shows que han sido cancelados por uno u otro streamer mientras reenfocan sus estrategias, existe mucho contenido infantil en el panorama actual. A medida que los compradores analizan esta abundante oferta, tienen que ser selectivos a la hora de buscar nuevas formas de mantener el interés de los más pequeños en medio de la plétora de opciones que tienen para entretenerse, mientras se aseguran de que esos shows estén disponibles en todas las plataformas que los niños utilizan.
En Paramount Global en el Reino Unido e Irlanda, Louise Bucknole, gerente general de infantil y familiar, lidera un portafolio que incluye el bloque en televisión abierta, Milkshake!, y la cartera de canales de Nickelodeon. “Tenemos VOD, canales lineales, una plataforma FAST con Pluto TV y SVOD con Paramount+”, explica la ejecutiva. “Siempre buscamos contenido para todas estas plataformas, por lo que las 
adquisiciones son importantes”. Estos activos se suman a los contenidos internos de la compañía.
“Realizamos muchos encargos para el bloque Milkshake! en el Reino Unido, donde se emite por Channel 5, así es que analizamos dos o tres adquisiciones más para reforzar lo que tenemos y complementarlo en el Reino Unido. Y para la cadena Nick, el contenido puede ser cualquier show, desde preescolar hasta niños mayores, acción en vivo y animación. Analizamos dónde tenemos vacíos. Puede ser que nos interesen las franquicias o IP particular”.
Como directora de contenido infantil para Sky en el Reino Unido e Irlanda, Lucy Murphy atiende a una audiencia de niños de uno a 10 años. Este segmento espera ver “entretenimiento premium” a través de géneros y formatos, dice. “Tenemos alrededor del 10 mil episodios de contenido on-demand y la mayoría proviene de los acuerdos que tenemos con los canales socios”. Una nueva incorporación a sus responsabilidades es el servicio lineal Sky Kids, orientado a niños de uno a 7 años. “Con relación a los acuerdos de adquisición que hacemos, compramos paquetes grandes, por ejemplo, de LEGO o DreamWorks Animation, pero también seleccionamos títulos específicos para ofrecer a todo ese grupo demográfico los programas que desea ver”.
Las adquisiciones también son clave para la televisora francesa canadiense, TFO, según Marianne Lambert, directora de adquisiciones y coproducciones, señalando que aproximadamente 85 por ciento de la oferta está integrada por este tipo de producciones. “También realizamos coproducciones y producciones independientes, pero para la mayoría de nuestras plataformas son adquisiciones”. TFO opera un canal lineal para niños, un sitio electrónico educativo para profesores y TFO.org, “la cual estamos cambiando a una plataforma OTT con nuestro canal lineal. Además, tenemos un canal en YouTube, pero lo utilizamos principalmente para fines promocionales. Cuando adquirimos, lo hacemos para todas estas plataformas al mismo tiempo”.
Entre tanto, HappyKids, un app de streaming para televisores conectados a Internet, depende completamente de las adquisiciones. David Di Lorenzo, VP sénior de infantil y familiar de Future Today, compañía matriz del app, está en la búsqueda de contenidos amplios, “ya sean contenidos de aprendizaje temprano de CoComelon o contenidos de juegos generados por los usuarios, desde Roblox o Minecraft o IP populares como Transformers o Ninjago hasta [canales] de YouTube como K-City o Kids Diana Show. La audiencia actual está buscando contenido para múltiples plataformas. Nuestro trabajo en es encontrar contenido que nuestra audiencia quiere ver”.
OJOS ABIERTOS
Respecto de lo que satisface las necesidades, cada comprador entrevistado en este reportaje tiene marcas específicas en mente cuando filtran las opciones disponibles. Murphy de Sky Kids comenta que inicia preguntándose, “¿a los niños les encantará lo que van a ver?, ¿es premium, distintivo y original? Igualmente importante, ¿les encantará a los padres también? Es importante que los padres se sientan bien sobre lo que están viendo sus hijos especialmente cuando estás adquiriendo o encargando shows para niños más pequeños”.
Bucknole enfatiza la importancia de contenido inglés para Milkshake!, aunque ella y su equipo consideran shows de otras partes. “Celebramos a los niños y familias con este contenido”. La estrategia de Nickelodeon es “los niños primero”, afirma la ejecutiva. “Queremos enfocarnos en su punto de vista, en los grandes personajes y de cómo integramos eso a nuestros contenidos. Seguimos los valores de la marca: ¡Emoción, inteligencia y diversión! Queremos ser entretenidos. Buscamos que aprendan algo y también sientan emociones”.
Para Lambert, el contenido tiene que ser en francés, “lo cual no es fácil de encontrar”, comenta la ejecutiva. “Comenzamos programando muchas series dobladas y eso ha ayudado mucho. Tiene que ser educativo, pero no sobre un tema [específico] como matemáticas o ciencia. Puede ser ligeramente educativo. Puede ser sobre respuestas socio-emotivas, vivir en un grupo, relaciones o pensamiento crítico. Es importante para nosotros que el casting sea diverso. Queremos que nuestros shows representen a Canadá como es actualmente, siendo incluyentes con todas las comunidades, personas con toda clase de biotipos, antecedentes y habilidades, sin que nada de esto sea el centro de la historia. Queremos que los niños que escojamos representen a todas las comunidades, tamaños y formas. Nos gusta buscar material que sea diferente, que tenga una manera única de contar una historia. Siempre estamos buscando la innovación. Diría que nuestro modelo es ver cómo podemos lograr que aprendan algo mientras se divierten. El humor es muy importante. Queremos que los niños se rían”.
Murphy también hace referencia a la importancia de la representación. “Apoyamos la diversidad e inclusión, y trabajamos mucho en ese sentido. Además, tenemos principios muy claros en el entorno. Queremos tener shows que demuestren principios claros y amigables con el ambiente. No quiere decir que todos nuestros shows son ecológicos, porque no lo son. Pero queremos shows que representen comportamientos positivos para el planeta. Nos alejaríamos de shows con comportamientos negativos hacia el mundo al menos que estemos hablando desde una óptica noticiosa o actualidad. Estamos creando shows de televisión positivos que beneficien a los niños. No es una experiencia de sintonía vacía”.
CARENCIAS DEL MERCADO
En cuanto a lo que los programadores están ansiosos de encontrar ahora, Lambert destaca la necesidad por contenido que se oriente a niños mayores. “Es difícil encontrar contenido para los adolescentes”, así como shows para niños de 6 a 9 años. “Queremos innovar y tener maneras diferentes de contar historias. Se nos dificulta encontrar contenido para niños de 6 a 9 años. La acción en vivo también es complicada porque tiene que ser doblada. Debido a que nuestro contenido es educativo y utilizado para enseñar, existen ciertos elementos como STEM y ejemplos de niñas en la ciencia y este tipo de ejemplos a seguir. Es difícil encontrar un show sobre las matemáticas, por lo que siempre estamos buscando eso. Las perspectivas indígenas son muy importantes. Y además, la preocupación por el medio ambiente es clave ahora mismo”.
“Buscamos contenido lleno, no para relleno”, bromea Bucknole. “Queremos los shows que se vayan a destacar. Contamos con muchas franquicias actualmente en los canales de Nickelodeon. La comedia es muy importante y puede estar en la animación o acción en vivo. Esos son los formatos que estamos buscando que funcionen globalmente. Deben tener personajes adorables que puedan estar globalmente en las cadenas de Nickelodeon. Específicamente para animación buscamos personajes e historias que complementen lo que ya tenemos en los canales. [Nos preguntamos] cómo encajaría con SpongeBob SquarePants y PAW Patrol. Para Milkshake!, nos interesan los game shows y también comedia con payasadas. También buscamos contenido que tenga mucho STEM. La sostenibilidad es importante para nosotros. Sabemos que a los niños les encantan los animales, así es que estamos considerando varios [shows] de animales y cuido de mascotas. Obviamente analizaríamos shows que tengan una gran historia o están basados en IP de libros, o tengan el potencial de ser franquicia. Los formatos de entretenimiento factual son interesantes para Milkshake! porque somos una televisora de servicio público. Buscamos esos formatos que representan a los niños y muestran sus mundos. La animación preescolar es muy importante para nosotros. Siempre buscamos lo distintivo que hace que la producción se destaque. ¿Qué hará que los niños hagan el dibujo, tarareen la canción y jueguen basándose en ese show? Ese tipo de programas serán siempre los ganadores para nosotros”.
Mientras, Murphy en Sky Kids busca “especiales de media hora con una verdadera longevidad. Nos interesan contenidos para niños que los hagan estar activos. Tenemos muchos shows con canciones, así es que no buscamos necesariamente eso, sino algo que englobe la música y el canto. También buscamos shows que despierten la curiosidad en los niños. No necesariamente tiene que ser educativo y didáctico, sino algo que los haga pensar sobre el mundo que los rodea. Buscamos shows que se les pueda hacer seguimiento y tengan valor perdurable”.
Di Lorenzo comenta que HappyKids está bien atendida en términos de contenido preescolar. “Actualmente, nuestro enfoque está en el segmento de niños mayores de 6 años. Estamos mirando series de acción en vivo, tratando de encontrar más películas para nuestra audiencia, analizando la exploración espacial y temáticas que reúna a la familia para visualizar junta”.
BIEN Y MAL
Detectar una idea entrañable es sólo una parte del rompecabezas y asegurar los derechos requeridos es un desafío completamente diferente.
“No necesitamos la exclusividad”, afirma Lambert de TFO. “Trabajamos bien con otras televisoras francocanadienses, tener co-exclusividad o compartir los derechos. Sí tenemos exclusividad para nuestras producciones independientes y eso está bien. Pero nos sentimos cómodos compartiendo las adquisiciones”.
Para Murphy, “no es un problema”, pero un show que no es exclusivo para sus servicios, “¡no generaría las tarifas de adquisición que atraería si lo fuera! Hay algunos shows que te gustaría tener porque son populares, pero si está en todas partes al mismo tiempo, la tarifa será más baja. La clave para nosotros es la transparencia. Necesitamos saber dónde más se podrán ver los shows. Somos un servicio pago, por lo que nuestros clientes no quieren pagar por contenido que está en todas partes. Necesitamos asegurar que exista un balance de shows premium para los que tengamos exclusividad y franquicias populares que podrían estar en más de una plataforma”.
“Para nosotros, no se trata realmente de la exclusividad de tener un show, sino quizá de contenidos exclusivos en torno a un programa concreto”, dice Di Lorenzo. “Por ejemplo, el año pasado llegamos a un acuerdo con Moonbug para obtener contenidos exclusivos sobre Blippi. Blippi está en varias plataformas, pero pudimos obtener la propiedad de algunos episodios concretos que sólo estaban disponibles en HappyKids”.
Milkshake! es “flexible con los derechos y los shows”, afirma Bucknole. “Depende del camino que tomes, ya sea un encargo, coproducción o adquisición, y depende del costo. Algunos shows son IP de franquicia, por lo que la exhibición en muchas plataformas diferentes es benéfico para forjar la marca. Para el contenido de Nick, depende si es una adquisición local, multi territorial o global. En tal caso, probablemente queramos derechos exclusivos en todas las plataformas. Depende de la IP, el show y acuerdo. Compartimos mucho contenido con otras televisoras en el Reino Unido, particularmente con idiomas indígenas”.
Finalmente, Bucknole señala: “Somos mucho más flexibles ahora porque sabemos que hay desafíos con los presupuestos y debemos ser inteligentes con nuestros encargos y adquisiciones”.
