TV LATINA
Por Paul Zilk, Presidente y CEO de Reed MIDEM
La industria de televisión internacional ha pasado por muchos cambios en los últimos 25 años. Tanto así, que el vocabulario que empleamos hoy en día hubiera sido irreconocible a los delegados durante el primer MIPCOM en 1985.
En su 25ta edición de este año, MIPCOM ofrecerá presentaciones de las más recientes aplicaciones móviles y juegos online, será anfitrión de una conferencia sobre conectividad y entretenimiento, habrá un panel sobre micro-pagos y una charla tocará el tema de la televisión y medios digitales. Es como Back to the Future, un película que coincidencialmente fue lanzada cuando MIPCOM nació, cuando 2.500 delegados se dirigieron a Cannes para el evento inaugural. La trilogía de Back to the Future contrasta la sencillez de tiempos pasados con la naturaleza compleja y rápida de la vida en el futuro. Y es una analogía perfecta en lo que nuestra industria y MIPCOM se han convertido.
La industria internacional de contenidos multimedia actualmente se caracteriza por la posibilidad de recibir programación a alta velocidad cuándo y dónde sea en casi cualquier aparato. Eso es una excelente noticia para el consumidor, pero presenta grandes retos para la televisora moderna, que hace 25 años, operaba en una industria con reglas más simples. Los canales eran financiados por el estado o por publicidad. Las televisoras independientes que tenían sus nóminas bajo marcas producían más dinero si sus programas atraían a más televidentes, batallas saludables por el rating los mantenía alertos y obligaba a los delegados y productores a buscar nuevas y desafiantes maneras de programar. Pero a medida que el dominio de la televisión abierta le abrió paso al cable, satélite y televisión paga, y luego la era digital, una cantidad de nuevos canales surgieron. Las televisoras principales se dieron cuenta que alcanzar ratings masivos se estaba convirtiendo en una tarea cada vez más ardua.
Como televisoras de nicho, MTV y su hermano mayor, CNN, iniciaron la fragmentación de la audiencia antes del nacimiento de MIPCOM. Los anunciantes en aquel entonces todavía estaban presupuestando y tenían que aprender mucho sobre las audiencias nicho. Una de las tareas de MTV fue convencer a los anunciantes de apuntar hacia demografías de nicho. La disección de la audiencia televisiva amorfa había comenzado. ¿Pero quién pudo haber visionado el advenimiento de TiVo, VOD y YouTube y la manera en que por siempre cambiarían la industria publicitaria?
Desde 1985, MIPCOM ha sido un reflejo de cómo se ha desarrollado la industria de la televisión. Le ha dado la bienvenida a nuevos canales temáticos que tratan desde historia y culinaria hasta deportes o música. Ha visto la manera en que canales como Nickelodeon, Disney Channel o Eurosport se han desarrollado en marcas internacionales.
MIPCOM fue testigo de la explosión del sector de producción independiente a finales de los años 80 y comienzos de los 90s, a medida que las compañías competían por la creciente plétora de canales de cable y satélite. El mercado ha sido anfitrión de grandes ejecutivos y amigos leales como Bruce Gordon de Paramount International Television, Jan Mojto de Beta Film y Gerhard Zeiler CEO de RTL Group y Personalidad del Año MIPCOM 2004 (quien notoriamente rehusó a entrar por la puerta VIP durante el cóctel inaugural ese año e hizo la fila con el resto de los delegados).
Y ha habido momentos de pura comedia. Un incidente ocurrió cuando un ejecutivo sénior de ventas de un estudio en Estados Unidos no estuvo atento a las costumbres culturales durante el cierre de una negociación con un comprador de Europa del Este. En esta región, asentir con la cabeza significaba “no” y moverla de lado a lado significa “sí”. ¡No fue sorpresivo entonces que su precio final fue mucho más bajo de lo que su delegado había acordado con el comprador tan sólo unas horas antes!
Entonces, ¿qué hay de MIPCOM durante este período de evolución y revolución? Se ha movido con y al frente de las tendencias, particularmente con relación a la manera en que la industria ha crecido internacionalmente. Actualmente, MIPCOM tiene escenario mundial, con empresas de más de 100 países representados en Cannes.
MIPCOM ha dado la bienvenida a nuevos jugadores en el sector del entretenimiento tal como el gigante de telecomunicaciones, Orange, o la potencia publicitaria Publicis Worldwide. A través de su extensivo programa de conferencias, el mercado ha debatido temáticas como programación ecológica, generar ingresos sólidos de contenidos por Internet, y delegados conferencistas de la talla de Michael Eisner, Greg Dyke, Jean-Marie Messier y Sir Martin Sorrell.
En el evolutivo mundo del entretenimiento, una constante en MIPCOM es Cannes. Desde que MIPTV, la hermana mayor de MIPCOM, se realizó por primera vez en el Côte d’Azur en 1965, esta ciudad única y asoleada ha sido anfitriona de ambos eventos, y los delegados que han atravesado La Croisette ya numeran los cientos de miles.
La promesa de MIPCOM a estos delegados es de seguir innovando y proveer oportunidades de negociosos valiosas, educativas y asociativas presentes en una de las industrias más emocionantes del planeta. En este mundo de entretenimiento de constantes cambios, ese compromiso permanece tan sólido como nunca.
