Azcárraga Jean supervisa un conglomerado de medios cuyos negocios van desde cadenas de televisión líderes en México y el mercado hispano de Estados Unidos, hasta bouquets de canales y una potencia de producción que convierte a Televisa en el productor de contenido en español más grande del mundo.El Grupo está buscando oportunidades de negocios a nivel global. Este fue el mensaje que Azcárraga entregó a la audiencia internacional durante el discurso que presentó en el pasado MIPCOM, donde fue nombrado Personality of the Year. Luego de su conferencia magistral, Azcárraga habló con Anna Carugati, directora editorial del grupo de World Screen en el Grand Auditorium del Palais de Festivals en Cannes.
TV LATINA: Televisa recientemente aumentó su participación en Univision con la opción de aumentarla aún más. ¿Nos puede comentar sobre ese acuerdo?
AZCÁRRAGA: Univision es un negocio que comenzamos en 1962 con un canal en San Antonio, Texas. Hemos creído en el mercado de habla hispana desde inicios de los ’60. Se ha demorado mucho tiempo para que la gente entienda que los hispanos son la fuerza impulsora de la economía en Estados Unidos. Hay más de 53 millones de hispanos, con unos 12 millones adicionales de inmigrantes ilegales. Es el país de mayor crecimiento en el mundo hispano. Los latinos en Estados Unidos desean más entretenimiento de calidad y estamos preparados para entregárselo.
Es muy interesante traer coproducciones y formatos de todo el mundo a Estados Unidos porque se piensa que los hispanos o latinos son colombianos, venezolanos y mexicanos. Todos creen que América latina es un territorio grande donde se habla español. Eso es cierto, pero también tiene un contexto cultural diferente. Hay mucho espacio para crecer y Televisa es el productor más grande de entretenimiento en idioma español. Con esta posición en Univision, que es el sistema más grande de distribución para el entretenimiento, lo convierte en una asociación ideal.
TV LATINA: Tienen un acuerdo con Lionsgate para Pantelion Films y también está Televisa USA. Estados Unidos cuenta con muchas compañías productoras. Es un mercado saturado. ¿Qué le da a Televisa la ventaja competitiva en términos de producción en Estados Unidos?
AZCÁRRAGA: Al final del día, Lionsgate puede asociarse con [la compañía] que quiera. Estamos muy agradecidos con Jon [Feltheimer, CEO de Lionsgate] y su equipo por haber cerrado una alianza con Televisa. Creo que las oportunidades que tenemos con los distintos formatos que [ofrecemos] en el mercado bilingüe es muy importante. Y como vamos a hacer varias cosas en inglés, entramos así al mercado general. Desde la óptica de producción, la telenovela es una gran idea para poder tener los costos más bajos en relación a las horas que estás realizando. Económicamente es una gran idea, pero cuando tienes un éxito de ratings, es una excelente solución de programación porque tienes el contenido que vas a programar durante 100 días en lugar de buscar lo que vas a ofrecer en la grilla el próximo martes.
Creo que esas dos cosas, fusionadas a las narrativas que podemos desarrollar solos y con Lionsgate, [constituyen] una idea muy interesante, la de producir películas y mirar otras oportunidades como las que estamos haciendo con Nickelodeon y Sony para producir telenovelas. Y también adaptarlas, porque al final del día creemos que la solución que ofrece la novela es grandiosa y funciona, pero necesitamos entender [las dificultades] de cada mercado en el que participamos. Estamos encontrando a muy buenos socios locales que entienden cómo nuestras ideas y formatos se pueden adaptar lo mejor posible a las culturas locales.
TV LATINA: Si miramos el mercado mexicano, usted ha decidido competir contra uno de los jugadores bien establecidos en el campo de las telecomunicaciones.
AZCÁRRAGA: Todo el mundo dice que es una batalla de gigantes, pero en realidad tienes a un gigante de 70 mil millones contra toda Televisa, que es un gigante de 13 mil millones.
Lo que ha ocurrido y lo que creo que es importante para México, es que no sólo es una cuestión de competencia y de entregar nuestro contenido. También la conectividad es un tema de desarrollo. Y la conectividad tenía un costo muy alto en México porque la única manera de conectarse era a través de Telmex. Cuando comenzamos a entregar Internet a través de todas estas operaciones de cable y lanzamos el servicio YOO, alcanzamos a mucha gente para el acceso a Internet. Pero ese no es el punto. Lo que hicimos fue realmente bajar el precio para conectar a las personas a Internet, ya sea a través de [nuestra compañía], Telmex u otro proveedor. Al final del día, tengo que rendirle cuentas a los accionistas porque han puesto su confianza y dinero en la empresa.
Definitivamente creemos que se pueden hacer muy buenos negocios con este tipo de cosas sin cobrar la cantidad que se estaba cobrando antes. En el caso de la conectividad, entretenimiento, Internet, telefonía y obviamente móviles, es importante que la competencia en México mejore y que tengamos más competencia porque va a ser un buen negocio, y será un segmento de desarrollo para el país que será importante, como en educación y medicina, entre otras cosas.
TV LATINA: ¿Dónde ve oportunidades de crecimiento fuera del mercado hispano de Estados Unidos y América latina?
AZCÁRRAGA: Hemos estado realizando coproducciones en China e hicimos una en Francia. Cada país es complicado porque entendemos que hay que respetar y adaptar muchos elementos a los aspectos culturales, además de tener en cuenta la manera en que producen, programan, manejan los negocios y respetan su cultura. Cada país es difícil. Obviamente estamos tratando de abrir nuevas fronteras y estamos muy abiertos en invertir en ellas.
Al tener a Estados Unidos tan cerca de México, tenemos las manos llenas. Europa ha sido muy importante para nosotros. Comenzamos invirtiendo en una televisora española y ahora es una inversión en una compañía de producción. Creemos que hay un declive en Europa, pero todos necesitamos trabajar juntos para que todo el mundo salga del declive. Es una gran oportunidad para nosotros en México al no tener ese problema económico, pero estamos deseosos de ayudar a nuestros países hermanos de estar en el lado positivo.
TV LATINA: Televisa también está muy involucrado en el negocio de canales con Televisa Networks. A medida que los consumidores sintonizan cada vez más contenido on demand, ¿qué es necesario para que los canales lineales permanezcan relevantes en un mundo donde la gente ve lo quiere cuando quiere?
AZCÁRRAGA: Nos hemos adaptado. Televisa Networks es una realidad. Televisa Networks es el productor más grande de contenido en español de televisión paga en el mundo. Y sacando a Televisa Networks, Televisa es el productor más grande. Lo que necesitamos hacer es adaptarnos a las diferentes audiencias. Creo que habrá público para el canal lineal, ya sea en televisión abierta o paga tradicional. Es necesario ofrecerles contenido en pago por visión, iPad, iPhone, Android y todas las distintas plataformas.
Al final del día, no sé cual será el dispositivo que estará en el futuro, pero las personas van a querer el entretenimiento donde y cuando quieran, y necesitamos estar preparados para entregarlo. Comenzamos a realizar una web telenovela y tendremos un sitio donde estará nuestro contenido.
Desde que comenzamos en 1930, trabajamos en la producción de contenido y en la distribución de ese contenido. En ese entonces sólo era la radio porque era lo único que había. Luego estuvo la radio y la televisión, luego la radio, la televisión y el cable, luego se agregó el satélite. La tecnología nos da la oportunidad de progresar de esa manera. Necesitamos adaptarnos. Debemos tener a personas jóvenes trabajando con nosotros para adaptarnos a la forma en que ellos ven el entretenimiento hoy en día. Comencé en la empresa cuando tenía 29 años y ahora tengo 44 años. No somos tan jóvenes como quisiéramos ser.
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