Steven DeNure

Presidente y COO
DHX Media

Establecida en 2006 con la fusión de DECODE Entertainment y Halifax Film Company, DHX Media es actualmente una de las empresas independientes más grandes en el negocio de programación infantil. Luego de adquirir Studio B Productions, W!ldbrain y Cookie Jar Entertainment, entre otros, DHX ha amasado una librería de más de 8.500 medias horas de contenido infantil, una cantidad que le ha permitido detectar oportunidades agresivamente con las plataformas de medios digitales. Steven DeNure, presidente y COO de la compañía, comparte el pensamiento detrás de formar una potencia de medios familiar.

TV NIÑOS: ¿Qué lo llevó a la adquisición de Cookie Jar el año pasado?
DENURE: Creamos DHX Media hace seis años, inicialmente de la combinación de DECODE y Halifax Film. Tuvimos la idea de unir a varios independientes para crear una compañía consolidada con un catálogo más grande que estuviera bien capitalizado. El contenido entra y sale de moda, pero hemos creído que es clave ser propietario del contenido en un mundo donde los televidentes pueden sintonizar lo que quieren, cuando lo quieren y con múltiples oportunidades de distribución. La adquisición de Cookie Jar fue parte de nuestra estrategia a largo plazo de no sólo crear y vender, sino de ser propietarios de contenido a nivel mundial. Lo interesante es que Cookie Jar, bajo Michael Hirsh y Toper Taylor, había estado haciendo exactamente lo mismo de una forma diferente. Cookie Jar es una combinación de varios catálogos diferentes a través de los años, incluyendo CINAR, DIC y FilmFair. La adquisición de Cookie Jar y la integración de DHX forma parte de la continua consolidación de las habilidades, los sistemas y personal de ambas empresas, y de pasadas adquisiciones como Studio B y W!ldbrain. Cookie Jar ha sido líder no sólo en desarrollar oportunidades de ventas digitales, sino también de satisfacer a esos nuevos clientes, y DHX ahora puede ca­pitalizar en esa experiencia.

TV NIÑOS: Dada su experiencia al frente de DECODE, ¿cuáles son los beneficios de formar parte de esta entidad más grande?
DENURE: DECODE era un pequeño independiente que fue manejada creativamente, pero con un verdadero enfoque en las ventas, esa era la cultura que queríamos preservar en DHX. La meta es ser creativamente aventureros, con habilidad para la venta y al mismo tiempo, ser inteligentes y cuidadosos financieramente. Una de las ventajas claves en ser parte de una organización más grande es tener acceso a los mercados capitales. Mientras que muchos independientes creen que entienden algo sobre los mercados capitales, son habilidades que no se obtienen naturalmente al crear, producir y vender shows televisivos. Como independiente, tiendes a salir e intentar generar fondos para tu proyecto cuando ya está listo para producir. Pero no siempre es cuando los mercados capitales quieren dar fondos a las personas en el negocio de contenido. Estos mercados tienen vaivenes, a veces los medios y el contenido son favorables y a veces no. Una de las cosas que hemos podido hacer es precisar el tiempo para generar fondos cuando los medios son favorables en el mercado capital.

TV NIÑOS: Tienen estudios en Vancouver, Halifax y Los Ángeles, ¿colaboran en proyectos?
DENURE: Muchos de los proyectos se realizan independientemente dentro de cada estudio, aunque estamos trabajando para aumentar la colaboración. También subcontratamos parte de la producción, tanto a los estudios de animación en Asia y a otros estudios independientes en Canadá. Lo que hemos tratado es asegurar que cada proyecto se realice en el estudio apropiado.

TV NIÑOS: ¿Cuáles son las iniciativas claves en las que invertirán su tiempo durante el próximo año?
DENURE: Hay varias prioridades. Una de ellas es enfocarnos en el catálogo y continuar vendiendo esos derechos donde sea posible, incluyendo el continuo desarrollo de la base de clientes digitales, la cual ha sido un área significativa de crecimiento. El segundo elemento clave es incrementar la producción propia y hemos consolidado nuestro desarrollo bajo Stephanie Betts. Tiene la responsabilidad de trabajar con socios para crear más contenido propio para que podamos alimentar al brazo de distribución, el cual es manejado por Josh Scherba. También estamos enfocados en trabajar con otros productores para ayudar a financiar y distribuir proyectos que no necesariamente producimos o coproducimos, proyectos como Rastamouse y SheZow. Tercero, estamos trabajando para aumentar nuestro negocio de licencias a nivel internacional a través de CPLG y de enfocarnos a nivel doméstico con propiedades claves como Yo Gabba Gabba! y Caillou.

TV NIÑOS: ¿Qué retos y oportunidades ve para DHX en el panorama actual?
DENURE: Creemos que hay una tremenda oportunidad por el lado digital, particularmente SVOD, a medida que nuevos servicios se lanzan alrededor del mundo. Hay un reto ge­neral en términos de generar financiación para contenido nuevo, puesto que hay cierta erosión en los negocios televisivos y las televisoras compran menos o pagan menos. Ese es el verdadero desafío que todos enfrentamos, seamos grandes o pequeños.