TV LATINA
PREMIUM: Luego del éxito de The Voice, que se ha producido en más de 50 países (con ventas de la lata en unos 160 mercados), John de Mol y su equipo de Talpa Media Group, la compañía que fundó en 2005, están ocupados con el desarrollo de nuevos programas. De hecho, Talpa lanzó seis nuevos formatos en el otoño de 2013, además de estar desarrollando un gran game show y un reality show. Además de enfocarse en creatividad constante e innovadora, De Mol también está buscando establecer más entidades de producción alrededor del mundo y continuar con el lanzamiento de formatos con guión.
TV LATINA: Háblenos sobre las actividades de Talpa en Estados Unidos.
DE MOL: La primera subsidiaria de propiedad completa de Talpa está en Estados Unidos. Tenemos una operación completa funcionando actualmente, la cual se está expandiendo rápidamente. Tenemos muchos proyectos desarrollándose con diferentes televisoras. Actualmente, estamos produciendo varios shows. Estados Unidos, como el primer mercado televisivo del mundo, fue el primer país que escogimos para crear la subsidiaria de Talpa. En el resto del mundo, al menos en los mercados más importantes, hasta ahora hemos escogido un modelo donde seleccionamos a las productoras y socios correctos por territorio para crear alianzas, tal como hicimos con Shine en Francia y Australia. Pero estamos creciendo rápidamente y tenemos un flujo de contenido nuevo que estamos considerando seriamente, al menos para los grandes mercados del mundo, establecer subsidiarias propias de Talpa.
TV LATINA: Recuerdo que hace algunos años, cuando primero buscaban expandirse, me comentó que no había muchas productoras que podían ser adquiridas. Ahora están buscando establecer sus propias compañías.
DE MOL: Sí, porque ya tenemos muchos programas funcionando en esos países. Entonces es menos difícil de encontrar gente si ya tienes la producción en lugar de no tener producción y comenzar de cero. Estoy hablando de los principales países del mundo, grandes países que tienen una fuerte entrada financiera.
TV LATINA: Holanda continúa siendo una principal incubadora de grandes ideas. ¿Qué tiene ese mercado, o es que Talpa es única?
DE MOL: Con toda modestia y sin ser arrogante, es el hecho de que Holanda es vista como un fuerte país de desarrollo y tengo algo que ver con eso, primero con Endemol y ahora con Talpa. Hay dos razones. Una es que Talpa es una compañía holandesa con una filosofía diferente a la mayoría de las otras productoras. No somos una productora, somos una empresa que desarrolla contenido creativo y una vez hayamos creado un buen formato, tenemos gente propia que lo produce, pero es el resultado de haber desarrollado un buen formato.
Estamos en una situación que básicamente es el sueño de cada compañía de contenido del mundo: Tenemos a las personas internas adecuadas para crear contenido. En este momento tengo un equipo fantástico, luego de cinco años hemos logrado el balance con la gente correcta que tiene diferentes experiencias.
Segundo, tenemos acceso a las pantallas televisivas en Holanda. Tenemos acciones en tres grandes estaciones holandesas, SBS6, NET5 y Veronica. Esto nos da la oportunidad de poner nuestras ideas en pantalla. Quizás el 50 por ciento de nuestro éxito se debe a eso porque mucha gente tiene buenas ideas, pero tienen el problema de no poder ponerlas en pantalla.
TV LATINA: Debido a que tiene acciones en Endemol, ¿qué tipo de participación tiene con ese negocio?
DE MOL: Ninguno. Son intereses que tengo indirectamente a través de Dasym Investment Strategies, una compañía que se encarga de mis inversiones. Tengo entre nueve y 10 por ciento de propiedad de Endemol, pero es 100 por ciento manejada por la compañía de inversiones. Paso 80 horas semanales en Talpa y no interfiero de ninguna manera con Endemol.
TV LATINA: ¿Busca realizar otras inversiones estratégicas en medios?
DE MOL: Sí, porque tengo una compañía de inversiones que está buscando oportunidades. Eso no está en mi agenda diariamente. Hablo con mi equipo de inversores una hora semanalmente y a veces menos cuando nada interesante está ocurriendo. Hago lo que mejor y más me gusta, lo cual es crear nuevas ideas y formatos, y producirlos, y ellos hacen lo que saben hacer mejor, lo cual es ver las pantallas y decirme qué consideran que debo hacer y dónde debemos invertir.
TV LATINA: ¿Y cómo logra mantener su creatividad en un nivel tan alto?
DE MOL: Buena pregunta. No lo sé. Todavía me encuentro en un lugar donde el trabajo no me cuesta energía, es divertido. Todos los días me levanto y quiero comenzar a trabajar porque tengo a un gran equipo de gente joven. Tenemos éxito, lo que también lo hace más fácil. Tenemos muchos shows que saldrán, es sencillamente divertido. Se siente más como un hobby que como un trabajo.
TV LATINA: ¿Qué oportunidades de crecimiento ve para la compañía?
DE MOL: El crecimiento llegará al mantener el flujo de formatos exitosos y expandirlo. Si cada cuantos años realizas un programa del tamaño y calidad de The Voice, creces con rapidez porque en 10 años tienes cinco shows en 50 países. Tenemos un gran equipo de ventas y shows exitosos. Tenemos la organización para lanzarlos con rapidez. El crecimiento debe llegar de más creatividad y mejores ideas de las que hemos tenido hasta ahora, más allá del límite, y en el espacio digital hay unos adelantos interesantes que creo pueden contribuir al crecimiento de Talpa.
TV LATINA: ¿Comienza a pensar en oportunidades digitales y de segunda pantalla durante el proceso de desarrollo o primero viene la idea y luego las aplicaciones digitales?
DE MOL: Pensamos en lo digital en las etapas iniciales. En los últimos cinco años, por lo menos en mi experiencia, las oportunidades digitales eran vistas como extensiones del programa. Pero eso ha cambiado debido a la importancia de la conexión perdurable que deseas crear con los televidentes, no sólo como productor y televisora, sino también por los cambiantes modelos de negocios publicitarios y de cómo contribuyen a los shows. Vemos muchas oportunidades en el área digital para los formatos. Nuestro departamento de contenido y nuestro equipo digital se están uniendo y trabajando al mismo tiempo para el desarrollo de nuevas ideas. Por otra parte, quiero ser claro en que no estamos automáticamente creando aplicaciones digitales para nuestros formatos. Deben tener sentido. Deben ser extensiones lógicas y tener utilidad para el televidente y usuario. Se ven ejemplos de aplicaciones digitales y uno se pregunta qué uso tienen si no fortalecen el formato o la conexión con el televidente. Tienes que tener cuidado de no hacerlo por hacerlo.
TV LATINA: ¿Esperó que The Voice fuera tan exitoso y que se haya vendido tan bien en muchos países?
DE MOL: Un programa del tamaño de The Voice se puede vender en el máximo número de mercados. Hay producciones originales del formato en más de 50 países y si miras las ventas de la lata, creo que está al aire en más de 160 países. ¡Creo que es lo máximo que puedes vender un show! Además, cada temporada miramos cuidadosamente si podemos crear elementos que puedan mejorar el show y darle algo fresco. Por otra parte, con un gran éxito como The Voice, hay que tener cuidado de no cambiar sólo por cambiar. El televidente no se aburre del show tan rápido como los realizadores. Trabajamos en él todos los días, pero el televidente lo ve una vez por semana, por lo que debemos tener cuidado al hacer cambios. Pero con los pequeños cambios frescos, hemos tratado de idear pequeñas sorpresas sin restarle a los elementos básicos que funcionan tan bien. Esperamos mantener a los televidentes interesados en The Voice por mucho tiempo.