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NUEVA YORK: Cuando Avi Armoza, CEO de Armoza Formats, fundó la compañía en 2005, se dio cuenta que pronto enfrentaría muchos desafíos. Formó su nueva empresa en un momento en que el “mercado estaba dominado por formatos provenientes del Reino Unido, Estados Unidos y Holanda”, dice el ejecutivo.
Según Armoza, “la industria todavía no se había abierto y esto nos dio la oportunidad de llevar la creatividad israelí al mercado internacional, comenzando el proceso 
para que la industria aceptara nuestra cultura, así como a las demás. Esta fuerte creencia en la creatividad israelí fue la esencia de la misión de la compañía en 2005 [donde] queríamos crear una plataforma que permitiera que esta creatividad lleguara al resto del mundo”.
Armoza señala que en el transcurso de 10 años, la industria se ha abierto y los compradores están buscando formatos de todo el mundo. “Israel específicamente, se ha convertido en un jugador internacional con un fuerte reconocimiento y posición”, destaca el ejecutivo.
La compañía se enorgullece en “trabajar muy de cerca con los creadores israelíes, sin dejar de encontrar nuevas formas de contar historias y siempre en busca de la fuerte historia humana y emociones poderosas, que son la base para un gran formato, con el fin de seguir llevando la innovación israelí al mercado”, explica Armoza.
En 2011, la compañía estableció su unidad de desarrollo, Armoza LAB, que el ejecutivo dice ha “cambiado significativamente el ADN de la compañía”. Esa decisión abrió la puerta para que Armoza Formats entrara en alianzas internacionales y cree sus propios formatos, incluyendo el exitoso formato de variedad a nivel internacional I Can Do That!, que ha sido licenciado en más de 20 países, el cual ha sido emitido por Rai 1 en Italia y renovado por NBC en Estados Unidos.
A medida que la industria busca formatos de otros países, Armoza explica que la misión de su compañía ha evolucionado y es cada vez más global, “ya que hemos crecido y nos hemos convertido en una compañía cada vez más internacional [a través de] nuestras alianzas internacionales y cooperaciones alrededor del mundo”.
Sin embargo, a medida que la industria y empresa evolucionan, la meta de Armoza Formats se ha mantenido constante en este sentido: “En esencia, la misión de Armoza sigue siendo nuestra visión de crear la próxima generación de contenidos”, dice el ejecutivo.
“Es increíble lo rápido que ha cambiado el panorama de la industria de formatos y es un verdadero indicador de lo dinámica que es esta industria”, añade Armoza. “Un cambio notable desde que Armoza fue fundada es que cuando empezamos, éramos una de muchas compañías independientes. En los últimos años, la industria se ha ido consolidando cada vez más, dejando a Armoza como una de las pocas [empresas] independientes que quedan”.
Pero de acuerdo al ejecutivo, esto le ofrece a su compañía una “fuerte ventaja, tanto creativamente como en los negocios, porque nos da la flexibilidad necesaria para responder con rapidez y de forma creativa, asumiendo riesgos. También nos da la capacidad de trabajar con todo el mundo y en los últimos años hemos establecido alianzas creativas y proyectos de co-desarrollo con las principales marcas mundiales”.
De hecho, Armoza Formats ha logrado varios éxitos en los últimos años. Cuando la adaptación del game show The Bubble se emitió en la BBC en 2010, marcó la primera versión de un formato de habla inglesa de la compañía. Armoza destaca que otro hito importante fue cuando el game show Still Standing logró llegar a más de mil episodios. El ejecutivo comenta que hoy en día, más de 2.500 episodios se han emitido en todo el mundo y recientemente, Still Standing ha sido licenciado en países como Francia e Italia.
“Fuimos uno de los primeros en exportar formatos israelíes, nadie esperaba ver la creatividad de un país tan pequeño como Israel y tuvimos que trabajar fuerte para construir un puente entre nosotros y el resto del mundo”, dice Armoza. Después de haber cerrado esa brecha, Armoza Formats está dirigiendo su atención hacia el cambiante panorama televisivo, incluyendo los cambios provocados por los avances tecnológicos. Todavía hay mucho por hacer, dice Armoza. “La industria televisiva está siguiendo estas tendencias con cautela y todavía no hemos descifrado totalmente el mundo de la interactividad y los nuevos comportamientos de visualización online, pero estamos en camino y necesitamos tomar riesgos con nuestras ideas con el fin de ponernos al día con los consumidores”.
“Al usar la importancia de Israel en el mundo tecnológico, estamos buscando crear formatos que combinan la tecnología y creatividad para impulsar la próxima generación de contenidos”, afirma Armoza.
“En general, 2015 ha sido hasta ahora un año récord para Armoza y estamos encantados de que la compañía sigua creciendo, con más formatos propios que nunca antes, asociaciones internacionales y, por supuesto, ¡acuerdos de licencias!”.