TV LATINA
NUEVA YORK: RTL Group es una de las compañías de medios líderes de Europa, con actividades en tres áreas principales de negocios: Televisión, contenido y digital. La primera está integrada por acciones titulares en 57 canales televisivos, incluyendo RTL Television en Alemania y Antena 3 en España, entre otros, además de 31 estaciones de radio en Europa. La división de contenido está compuesta por FremantleMedia, uno de los más grandes productores y distribuidores independientes de programación. Su catálogo incluye mega marcas como Got Talent y The X Factor, los dramas Deutschland 83 y Wentworth, programas infantiles como Danger Mouse y series de estilos de vida con Nigella Lawson y Jamie Oliver. El área digital maneja un grupo variado de empresas que se especializa en cadenas multiplataforma y video de formato corto.
Originalmente, el grupo forjó su éxito alrededor de su estrategia de canales. En cada país donde opera, ha basado su oferta televisiva con un canal líder de entretenimiento general y lo ha rodeado con cadenas adicionales orientadas a géneros o audiencias específicas.
Desde 2012, Anke Schäferkordt y Guillaume de Posch han sido co-CEOs de RTL Group. Además de su cargo como co-CEO, de Posch se responsabiliza por las operaciones del grupo fuera de Alemania y por FremantleMedia. Junto a Schäferkordt, de Posch ha seguido de cerca los cambios en los hábitos de sintonía y el consumo de contenido. Mientras expande el bouquet de canales lineales con servicios orientados a grupos e intereses de sintonía especial, también ha forjado el centro digital y ha asegurado que FremantleMedia amplíe su portafolio de programación. Al mismo tiempo, ha fijado su atención en las cambiantes necesidades de los anunciantes tanto en plataformas lineales como no lineales.
TV LATINA: ¿En qué territorios fuera de Alemania están viendo las mayores oportunidades de crecimiento?
DE POSCH: Nuestros activos digitales en Norteamérica continuarán creciendo en doble dígitos. En cuanto a adquisiciones, tenemos dos principales objetivos de inversión. El primero es seguir expandiendo y desarrollando el dominio digital, donde nos estamos enfocando en producir, juntar y monetizar el mejor contenido. El segundo es la producción de contenido porque estamos seguros que producir nuestro propio contenido y ser propietarios de los derechos es clave para el crecimiento. Nuestro fuerte flujo de efectivo nos permite combinar el pago de dividendos atractivos con inversiones significativas. Nuestra prioridad principal siempre ha sido la de desarrollar el grupo, realizar las inversiones correctas y lograr crecimiento rentable.
TV LATINA: Por otra parte, ¿cómo ha manejado los negocios en países con economías difíciles como España, Francia y Hungría?
DE POSCH: Miremos los distintos mercados publicitarios de televisión, que revelan mucho. Los países de Benelux fueron relativamente sólidos y estables. España se ha recuperado de modo alentador desde finales del 2013 luego de un largo período de austeridad. Y en Hungría, el mercado creció nuevamente en 2015. Además, el impuesto publicitario, el cual fue claramente dirigido en nuestra contra, ha sido modificado a un nivel donde podemos continuar operando en Hungría aunque a nadie le gusta pagar impuestos adicionales.
Francia estuvo en una posición difícil a nivel económico y político en 2014 y 2015. Y la mayoría de los países carecen de una cosa: Crecimiento. En resumen, este es el marco de condiciones para nuestro negocio televisivo en Europa, el cual es estable en general, pero tiene cierto grado de volatilidad. Por supuesto que nuestros canales tendrán que continuar presentando los mejores shows y formatos en sus grillas para alcanzar altos ratings, lo cual es fácil de decir, pero que es un gran reto en el negocio del día a día.
TV LATINA: ¿Cómo ha estado trabajando RTL Group con los anunciantes?
DE POSCH: La creciente competencia en el mundo digital obliga a tener una cooperación más estrecha en RTL Group con el fin de darles a nuestros anunciantes globales el mejor servicio. Con su presencia internacional única, IP Network (compañía asesora de medios de propiedades de RTL Group) está idealmente posicionada para explorar estas oportunidades de crecimiento. Recientemente nombramos un nuevo director general, Stéphane Coruble. Stéphane tiene una misión clara de utilizar todos los recursos de los afiliados de RTL Group para ofrecer una propuesta global a los anunciantes internacionales en las áreas de mercadeo digital y de video, contenido de marca y por supuesto, ventas de radio y televisión. Recientemente, IP Network integró nuestra cadena multicanal de moda y belleza, StyleHaul, a su oferta multipantalla.
¿Qué significa esto para los anunciantes? Bueno, habrá más potencial para dirigirse y alcanzar a los consumidores, especialmente si utilizan programaciones que ofrecen publicidad adaptada para la audiencia.
TV LATINA: ¿Cómo ha ampliado FremantleMedia su portafolio?
DE POSCH: FremantleMedia, nuestro brazo de contenido, está aumentando su diversidad creativa, tanto orgánicamente como a través de adquisiciones. Desde que ya es una de las productoras independientes más grandes, se enfoca en que el talento creativo desarrolle proyectos que puedan alimentar la red internacional de FremantleMedia. En los últimos tres años, realizó varias adquisiciones que ilustran esta estrategia. De estos acuerdos, me gustaría destacar a Wildside, una productora italiana líder que se especializa en programación de drama con guión para televisión y películas comerciales. Sus producciones incluyen The Young Pope, su primera realización internacional, con socios como HBO, Sky y CANAL+. La serie está protagonizada por Jude Law y Diane Keaton, con el ganador del Oscar Paolo Sorrentino trabajando como co-escritor y director.
Pero no olvidemos que FremantleMedia ha revitalizado su propio patrimonio en drama con guión con series como Wentworth y relanzamos la compañía de drama Euston Films en el Reino Unido.
La serie alemana Deutschland 83 se convirtió en el primer drama de habla alemana en ser emitida y aclamada por la crítica en su versión original en Estados Unidos. Se ha vendido internacionalmente en 19 territorios adicionales a la fecha.
También anticipamos el nuevo drama American Gods, que recibió luz verde de Starz. Se han encargado 10 capítulos del programa y FremantleMedia será el productor. El género del drama tiene un gran potencial para la distribución, asociaciones de marca, licencias, mercancías y digital.
TV LATINA: ¿Cómo está FremantleMedia alcanzando su objetivo de ser un creador, productor y distribuidor de contenido en el mundo digital tan grande como lo es en el mundo de televisión tradicional?
DE POSCH: El área digital también es clave para FremantleMedia. El contenido original para online ha sido sólo un pilar de nuestra estrategia de video digital. En los últimos tres años, FremantleMedia ha lanzado estudios digitales regionales en Los Ángeles con Tiny Riot! y en el Reino Unido con Shotglass Media, además de UFA Lab en Alemania y Spring en Australia.
Además, FremantleMedia está cerrando más acuerdos con plataformas digitales incluyendo un convenio global con Netflix para la nueva serie Danger Mouse. Amazon adquirió Wentworth en el Reino Unido y FremantleMedia selló un acuerdo con Youku que incluye The X Factor UK y Project Runway.
TV LATINA: ¿Cómo han evolucionado los patrones de sintonía?
DE POSCH: El mundo digital está cambiando los hábitos de sintonía, particularmente, con el creciente número de dispositivos móviles que en efecto, también son pantallas de video. Estos aparatos generan el 17 por ciento de tráfico mundial de Internet. Y entre más joven sea el grupo objetivo, más utiliza los móviles y por lo tanto, se cambia a la sintonía no lineal. Además de esto, la sintonía móvil por demanda en pantallas más pequeñas, significa mayor demanda de video de formato corto.
Cuando se trata de contenido de formato largo, capítulos completos de shows televisivos, existe una fuerte relación entre las cifras de sintonía para la televisión lineal y contenido no lineal relacionado, tal como servicios catch-up. Entre más altos sean los ratings en la televisión lineal, más altas son las visualizaciones de video online.
TV LATINA: ¿Cómo están alcanzando a los jóvenes televidentes que invierten tanto tiempo en dispositivos móviles?
DE POSCH: En el mundo de medios digitales actual, la generación de Millennials es una audiencia que las compañías de medios y anunciantes están más interesados en alcanzar. Cualquiera que busque un contacto directo con este grupo y cualquiera que experimente lo apasionados que son los adolescentes con el contenido en video y blogueros de videos, necesita agendar VidCon en Los Ángeles en su calendario. Estuve en Los Ángeles el verano pasado y presencié el increíble entusiasmo de miles de jóvenes fanáticos al video. Para mí fue un llamado para continuar impulsando el video de formato corto. La sintonía de contenido no lineal está creciendo rápidamente, especialmente el contenido de formato corto entre la generación de Millennials. Para tener éxito como una compañía que crea y ofrece contenido en video, sencillamente tenemos que atender a esta audiencia y hacerlo bien. Para lograrlo, tenemos tres estrategias claves. Primero, estamos llevando nuestro contenido televisivo existente al mundo no lineal. Segundo, estamos creando nuevo contenido para Internet especialmente para estas plataformas digitales. Y tercero, sumando videos de formato corto en plataformas como YouTube, que dependen cada vez más de contenido producido profesionalmente.
