TV LATINA
Los efectos de la pandemia han dinamizado la estrategia digital de ZDF Enterprises en América Latina. La compañía ha aprovechado el aumento del consumo de contenido para cumplir su objetivo de trabajar con todas las plataformas relevantes. “Además de Disney+, Netflix, Amazon, Noggin, Nick Jr. y Nickelodeon, estamos trabajando con Globoplay en Brasil, Telefónica en varios territorios, incluyendo Perú, Argentina, Chile y Ecuador, así como la plataforma SVOD de VTR en Chile, entre otras”, afirma Fred Burcksen, presidente y CEO de ZDF Enterprises.
El ejecutivo sostiene que existe una variedad de oportunidades de crecimiento en las plataformas OTT y televisión tradicional, incluyendo distribución y coproducciones. “El mundo se ha unido más en esta pandemia”, comenta Burcksen. “Hemos conocido a nuevos socios virtualmente que de otra manera no hubiéramos contactado tan fácilmente en un mercado tradicional. La nueva forma de trabajar abre vastas oportunidades de colaboración a cualquier escala, desde pequeños hasta grandes proyectos”.
ZDF Enterprises cuenta con programación en los géneros de drama, infantil y contenido sin guion. El ejecutivo comenta que la compañía está creciendo en cuanto a su oferta de producciones infantiles, resaltando a Zoom – The White Dolphin como uno de los destacados para Latinoamérica.
“Nos ha ido sorpresivamente bien”, afirma Burcksen. “[El último año] ha sido difícil, pero tuvimos la suerte de estar en una posición en la que estuvimos bien preparados. Los canales comerciales fueron afectados por la disminución en ventas publicitarias, especialmente durante la primera mitad del año, aunque mejoró hacia finales de año”. El ejecutivo comenta que ZDF es un socio justo que busca soluciones que beneficien a todos los involucrados. “No sólo tiene que ver con las licencias por hora, sino también con el tamaño del paquete y la duración de la licencia. Tratamos de encontrar una solución y mejorar la relación”.
La compañía logró perder poco tiempo una vez se anunciaron las medidas de cuarentena. “Todo el mundo comenzó a trabajar desde casa a sólo una semana de [anunciarse las medidas], por lo que no perdimos mucho tiempo”, explica el ejecutivo. “Algunos de nuestros shows fueron interrumpidos en medio de la producción y otros han sido pospuestos en media o una temporada. Eso nos afectó a todos”.
Burcksen agrega: “Particularmente, vimos que las cadenas, cuyos shows fueron pospuestos o interrumpidos, buscaban soluciones a corto plazo para determinados horarios. Eso es lo que anticipábamos y tratamos de beneficiarnos con nuestro amplio catálogo”.
El ejecutivo afirma que una de las cosas importantes de cara al futuro son las reuniones personales con sus clientes. “Todos necesitamos reunirnos nuevamente para conversar y negociar en niveles diferentes”.
