TV LATINA
Enero 2006
Los canales líderes de televisión paga se muestran fieros
ante sus decisiones en materia de contenidos.
Por María Teresa Alvarado
La competencia no es fácil, pero ¿quién ha
dicho que lo fácil es sinónimo de lo mejor? En todo caso, elaborar un plan exitoso
—cualquiera que sea el objetivo— requiere tiempo. Tal vez esa sea
la razón por la cual la gran mayoría de los canales para sistemas de televisión
paga en América latina insisten en reforzar sus estrategias y sus contenidos
como una manera de definir sus respectivas identidades. Es así como un grupo de
canales de televisión paga ha logrado conectarse con un público cada vez más
escurridizo ante la vasta oferta que germina en la región.
Tal es el caso de Fox Sports Latin America,
que ha mantenido el liderazgo entre los canales deportivos panregionales,
gracias a su sólida programación, que incluye los principales eventos del
balompié en América latina. “2005 ha sido un año muy exitoso para nosotros”,
dice David Sternberg, VP ejecutivo de los canales emergentes de Fox Cable
Networks y gerente general de FUEL, Fox Soccer Channel y Fox Sports en Español.
“Le hemos ganado a ESPN que es una marca muy reconocida en el mercado. Nuestro
éxito se debe a nuestra programación [ya que] tenemos los derechos exclusivos
de las principales competencias de fútbol”, agrega.
Para este año, el canal abre sus fronteras
con la transmisión del Campeonato Mundial de Clubes de la FIFA Copa Toyota
Japón, un evento que reúne a los ganadores de las seis confederaciones que
integran la más importante federación de fútbol internacional y que servirá de
aperitivo a la Copa Mundial de fútbol. A este evento se le suman nuevas
ediciones de la Copa Toyota Libertadores, de la Copa Nissan Sudamericana y de
la CONCACAF. “Nos beneficiamos de formar parte de una gran familia de canales”,
comenta Sternberg. De manera que el espectador latinoamericano también puede
disfrutar de grandes eventos deportivos como el Super Bowl, la Fórmula Uno y
las 500 millas de Daytona.
ENTRETENIMIENTO SERIADO
Para el próximo año, el canal líder entre la
audiencia adulta de América latina, TNT, va a seguir manejando la estrategia de
programación que le dio muy buenos resultados en 2005 y que tuvo como novedad
la inclusión de series en su grilla. “Las series le dan un complemento a la
programación, porque a la audiencia de hoy en día, así como le gusta ver
películas, disfruta de las series, ya que éstas han sido también una base a
todo lo que es Hollywood”, dice Pablo Corona, director de programación de TNT y
TCM Classic Hollywood. “Hoy día creo que un canal necesita tener una mayor
cantidad de productos que ofrecer. Las series son ya parte de lo que puede ser
el mundo de Hollywood y también forman parte del entretenimiento general de lo
que nosotros queremos llevar al público, una combinación de películas
—que es nuestro fuerte—, series y eventos en vivo, conciertos y
producciones originales”.
En 2006, TNT mostrará las segundas temporadas
de Battlestar Galactica y Veronica Mars, así como los estrenos de The Closer, con Kyra Sedwick y Kojak, con Ving Rhames. En la parte
de eventos, el canal ofrecerá el concierto de la nueva gira de Motley Crue Carnival
Scene, así como
nuevas ediciones de los Screen Latin Guild Awards y de los premios Oscar. “Este
[último] es un evento que transmitimos en exclusiva a nivel panregional y que
nos apoya más en el posicionamiento de la marca —y frente a los
clientes— al mostrar que en TNT sí conocemos de cine y que somos un canal
líder en entretenimiento”, comenta. Los premios Oscar por TNT se complementan
con una programación paralela en TCM donde muestran, días previos a la
ceremonia, ciclos de películas ganadoras de algún premio de la Academia de las
Artes y Ciencias Cinematográficas.
Por otra parte, TNT continuará impulsando sus
franquicias Megafilm, que tiene todos los éxitos de taquilla como Ocean’s
Eleven, Too
Fast, Too Furious
y los Harry Potter; TNT Generation, para una audiencia más joven; y los ciclos
de James Bond a propósito de la selección de Daniel Craig como el nuevo actor
para interpretar al famoso agente 007.
De igual manera, canal FOX ha decido
reafirmar el trabajo hecho en los últimos tres años y, como novedad, busca
darle un mayor peso a la identidad del canal a través de la campaña de marca La
televisión que sigue, lanzada en el último trimestre de 2005. “La esencia de FOX es lo que
llamamos ‘smart entertainment with an edge’. El secreto pasa por la última
parte de la frase ‘with an edge’. Históricamente, fuimos los primeros en poner
una serie de animación en ‘prime time’; fuimos los primeros en crear una serie
de televisión ‘dramedy’ con Ally McBeal; también fuimos los primeros en crear un
formato de televisión en tiempo real,
como lo es 24”, dice Emiliano Saccone, VP de mercadeo y servicios creativos de Fox
Latin America Channels. El ejecutivo explica que ese ‘edge’ es lo que les
pertenece como algo único y en base a eso llegaron a la campaña de marca La
televisión que sigue. “Este ‘tagline’ apela no sólo a la televisión que viene, que siempre
está un paso más adelante, sino que a su vez si asumimos que la columna
vertebral de tu programación es ‘edgy’ ello te genera ‘water cooler’, que son
aquellos shows que la gente comenta al día siguiente en el trabajo o donde
quiera que esté”, agrega.
En 2006, el canal sigue con su estrategia de
estrenos a lo largo de todo el año, nuevas temporadas de las series pilares de
su programación como 24, Los Simpson y Nip/Tuck, y producciones originales. “Estamos coproduciendo una serie en
Brasil que se va a estrenar este mes en FOX. Es una serie del género dramedy
basada en una película brasileña muy exitosa”, dice. Se trata de una adaptación
del filme Avassaladoras, una suerte de Sex and the City hecha en Brasil. También el canal
fortalecerá su bloque para adultos No molestar, al que le incluirán una producción animada
original diseñada especialmente para el segmento hombres de 18 a 34 años, y el
bloque de ciencia ficción llamado Sci FOX.
DE PRINCIPIO A FIN
La experiencia repetida de canal FOX de
ofrecer lo que han llamado su ‘non-stop season’ que implica la emisión continua
de la temporada completa de sus programas, sin repeticiones y sólo capítulos de
estreno, ha hecho eco en otros canales.
Sony Entertainment Television (SET) ofrecerá
este año algunos de sus programas más exitosos de esta manera. “Este año hemos
decidido guardarnos la segunda temporada de Desperate Housewives para lanzarla a partir de
febrero en orden consecutivo”, dice Carolina Padula, directora de programación
de SPE Networks Latin America. “La gente lo disfruta más porque se trata de una
historia que tiene continuidad y de esta manera podemos llevarle [al
espectador] con seguridad cada episodio de estreno un día a la semana”.
En 2006, SET seguirá apoyando fuertemente sus
estrenos recientes, como Commander in Chief, Ghost Whisperer y Médium, con Patricia Arquette,
ganadora de un premio Emmy como mejor actriz dramática; así como también el
‘reality’ The Tyra Banks Show, conducido por la modelo.
“Tenemos un inventario que reúne calidad y
variedad con muchas comedias nuevas y la quinta temporada de American Idol”, comenta Padula, para luego
informar que la producción original de ese formato ocurriría después de la Copa
Mundial de fútbol y que tendrá un carácter panregional con participantes de
Caracas, Ciudad de México, Bogotá y Buenos Aires.
“Warner Channel es un canal joven para gente
joven”, dice Wilma Maciel, directora sénior de programación de Warner Channel.
“Es un canal de series para todos los gustos”, agrega. De cara a 2006, la señal
prepara un cambio de imagen que buscará reflejar esa personalidad juvenil y que
se apoyará en una serie de estrenos de nuevas temporadas de programas que se
han convertido en favoritos de su audiencia, tales como Smallville y The O.C., por mencionar sólo algunos.
“Nuestro horario estelar es bastante
competitivo”, comenta la ejecutiva. “Seguiremos programando nuestras noches por
géneros debido a que respetamos los hábitos de los televidentes alrededor de
nuestra programación”. El horario estelar de Warner Channel cierra cada día de
la semana con una producción dirigida a un público más adulto, con programas
como Supernatural, ER
y The West Wing,
precedidos por producciones más juveniles al estilo de Everwood, Related o Gilmore Girls. Los fines de semana, la señal
ha abierto su horario estelar a estrenos de películas.
EL PODER DE MICKEY
Disney ha registrado los mejores números de
su historia en Latinoamérica en los últimos seis meses, alcanzando el liderazgo
en el ranking de canales en la región. Las producciones originales, como PlayHouse
Disney, Zapping
Zone, además
del peso de la marca han sido claves en este desempeño. “Estamos felices, por
lo cual no tenemos necesidad de hacer un montón de cambios, sino más bien
continuar con lo que estamos haciendo y reforzar mucho la pantalla con todas
las novedades”, dice Carolina Lightcap, VP sénior de programación y asuntos
creativos para Disney Channel y Jetix Latin America.
Entre los nuevos productos que anuncian para
este año, la ejecutiva resalta el estreno de Mickey Mouse Club House, la primera serie del ratón
Mickey en 3D para el bloque preescolar PlayHouse Disney. A este espacio interactivo y
de alto contenido didáctico se le
suma Little Einsteins, una propiedad de la empresa adquirida por Disney, Baby Einstein, que
mezcla telones de fondo reales con personajes animados. Para los chicos de más
edad, Disney Channel continúa con Maggie una mosca en onda —estrenada en noviembre
pasado— que relata la vida de una mosca adolescente a quien le gusta
tocar ‘rock and roll’; Naturalmente adolescente, un ‘live action’. También presentará
Jane y el dragón,
la vida de una chica que en lugar de ser doncella quiere ser un caballero
medieval.
Durante muchos años el canal número uno,
Cartoon Network, continuará impulsando sus producciones originales y lanzando
nuevas franquicias. “No pienso que vayamos a hacer nada diferente, sino que
seguiremos hacia adelante”, dice Cindy Kerr, VP de programación y adquisiciones
de Cartoon Network y Boomerang Latin America. “Siempre buscamos dar el próximo
paso, ser los primeros en marcar una diferencia. Por ejemplo, el bloque Adult
Swim que
lanzamos en octubre nos ha llevado a un mundo que nunca habíamos explorado”.
Explica Kerr que Cartoon Network siempre ha
tenido una audiencia cautiva del segmento de 18 años en adelante, pero no sólo
porque gusta de las animaciones sino porque el canal le ofrece dibujos animados
especialmente para ese segmento y que sólo deben ser vistos por esa audiencia.
“A diferencia de Estados Unidos, incluimos en este bloque todo tipo de
animación, no sólo animé. Para ese género fue creada la franquicia Toonami que también va a evolucionar”.
Para este año, Cartoon Network prepara el estreno de nuevas producciones
originales: Ben 10, acerca de un niño de 10 años que tiene la facultad de
transformarse en 10 superhérores, y Vida y obra de Juniper Lee. “Esta última es una excelente
propiedad para chicas que esperamos que los chicos miren también y se emocionen
porque tiene unos monstruos fantásticos que interactúan con Juniper Lee”, dice
Kerr. Además de programar nuevas entregas de animaciones como Mansión Foster
para amigos imaginarios, Cartoon Network también estrenará My Gym Partner is a Monkey. Con una grilla 100 por ciento
dibujos animados, Cartoon Network no le cerraría las puertas a algún producto
‘live action’ dado el éxito que estas producciones han alcanzado en otras
pantallas, si se quiere, rivales.“Soy una purista y he trabajado muy duro para
mantener lo mejor de la animación en Cartoon Network y la única manera que me
gustaría explorar el contenido ‘live action’ para el canal sería en el caso de
que hubiese una presentación especial, si posee un ingrediente del tipo ‘esto
no puede pasar realmente en tu mundo ni en tu vida’, un contenido en donde la
fantasía debe estar involucrada porque hablamos de Cartoon Network”, dice Kerr.
REVOLUCIÓN VISUAL
Nickelodeon arranca el año con un nuevo ‘mix’
de géneros que revolucionará su oferta. Esta mezcla incluye animación en 3D con
Skyland;
animación regular con Kappa Mikel, una comedia que trata sobre el ‘boom’ del
animé y que mezcla el estilo de la animación japonesa en sus historias; ‘flash
animation’ con Lola y Virginia, producida por Icon; y las producciones
originales de Nickelodeon Catscratch y The X’s. En ‘live action’, el canal estrenará Ned’s
Declassified,
acerca de un niño que se las ingenia para sobrevivir el colegio, y la serie de
Whoopie Goldberg Just for Kicks, sobre un equipo de niñas jugadoras de
fútbol, que hará su debut a mediados de año coincidiendo con la Copa Mundial de
fútbol.
“Esta revolución visual comenzó en noviembre
pasado con el lanzamiento de Avatar, nuestro primer animé”, dice Tatiana
Rodríguez, VP de programación y estrategia creativa. “Lo llamamos revolución
visual porque a pesar de que las series son diferentes en su estilo y muy
diferentes unas de otras, mantienen la filosofía de Nickelodeon de ser un
contenido no educativo pero 100 por ciento de sano entretenimiento”.
El otro gran cambio que prepara Nickelodeon
es el fortalecimiento de su bloque Nick Jr., que pasará de la hora y media
actual hasta tres horas, y contará con varios títulos como Go, Diego, Go!, que es la franquicia que el
canal va estar empujando fuertemente; el show interactivo de Neptuno Dougie
in Disguise,
cuyo título en español aún no ha sido definido; y otra serie original de
Nickelodeon llamada Wonder Pets. “Creo que tenemos un ‘lineup’ bien fuerte y
estoy bien contenta con el material que hemos adquirido para este año”, dice
Rodríguez.
El bloque preescolar ha funcionado muy bien,
tanto para Disney Channel como para Nickelodeon. Sin embargo, es Discovery Kids
el único canal en el universo de señales para Latinoamérica que dedica 24 horas
de su programación a los contenidos diseñados especialmente para los más chicos
de la casa. “Creo que la competencia es inevitable en cada área, pero es
particularmente feroz en la de chicos”, dice Peter Weil, VP sénior de contenido
de programación de Discovery Network Latin America/Iberia (DNLA/I). “Y
obviamente respetamos a nuestros competidores, estamos pendientes de lo que
hacemos y queremos continuar posicionando nuestra marca”.
Siguiendo la filosofía del grupo Discovery,
que es ofrecer conocimiento de forma entretenida, explica Weil que el formato
del Discovery Kids debe ser entretenido y accesible y al final que sirva de
herramienta educativa. “Creo que lo que estamos tratando de hacer es ayudar a
los padres a aprender acerca de sus hijos, quienes desarrollan sus objetivos a
través de historias divertidas y creativas”.
OJO AVIZOR
El 85 por ciento de la programación de Disney
Channel está conformada por contenidos propios. Este año presentarán, entre
otros, dos segmentos derivados de Zapping Zone orientados a la música y al deporte, además
de su bloque de películas. El otro 15 por ciento es completado por programación
adquirida. “Buscamos seguir la línea de valores de marca de Disney que tienen
que ver con optimismo y producciones de altísima calidad”, dice Lightcap. “Nos
gusta hacer énfasis en la idea de ayudar a los chicos a que sepan cómo ir
creciendo en base a sus diversas etapas; mostrarles en la pantalla que hay
otros chicos que tienen las mismas problemáticas que ellos; lo que significa
ser niño. También buscamos innovación en los productos que buscamos afuera y,
honestamente, no hay tanto producto hecho específicamente para nuestro canal
Disney”.
Explica la ejecutiva que para Jetix, el canal
dirigido más hacia jovencitos de entre 8 y 16 años, y cuyo 40 por ciento de la
programación es adquirida, están
atentos a contenidos que tengan humor y que concuerden con el lineamiento de la
marca de Jetix, que tiene que ver con la lucha entre el bien y el mal, que se
da a lugar en mundos
sobrenaturales y donde se enfatiza el trabajo en equipo.
“En NATPE mis ojos siempre están bien
abiertos”, dice Kerr, de Cartoon Network. “Estaré buscando la mejor animación
disponible, donde quiera que se encuentre”.
El año pasado, Cartoon Network abrió espacio
en su grilla a algunas producciones latinoamericanas, entre ellas Pixcodelics, de Brasil y El santo, de México. “Hemos estado en el
mercado por mucho tiempo. Evaluamos la creatividad de lo que se ofrece para
nuestro mercado y es muy emocionante ver que existen diferentes producciones
con las que nos hemos involucrado”, dice Kerr. “Estamos concentrando nuestros
esfuerzos en encontrar a los mejores animadores, aquellos que tengan la
sensibilidad de Cartoon Network. No sólo excelentes animadores, sino animadores
al estilo Cartoon Network”.
Por su parte, Nickelodeon se siente
satisfecho con su alineación de contenidos ‘live action’, con productos como Zoe, One on One, protagonizada por la hermana
de Britney Spears; Unfabulous, con la sobrina de Julia Roberts; Just for Kids y sus producciones originales Nicktónico y Patrulla Nick. “Estamos atentos, más bien, a
animaciones que sean de sano entretenimiento, pura diversión sin intención
educativa y, básicamente, con mucho humor”, dice Rodríguez, de Nickelodeon. “Y
no hay tantas series basadas en personajes en que el humor sea su
característica principal. Estamos buscando cualquier estilo, y con respecto a
contenido local, siempre seguimos en contacto con los productores de la
región”, completa.
La competencia por ofrecer los mejores
contenidos para escalar así lugares en el ranking de la audiencia
latinoamericana es una constante en todos los canales de televisión. La
conquista de espectadores en el contenido premium, manejado por un grupo de
señales de LAPTV y de HBO Latin America Group, ha abierto las pantallas hacia
otro tipo de géneros.
LAS SERIES DEL PREMIUM
La trayectoria y espíritu vanguardista de HBO
han hecho posibles la inclusión de producciones originales en el formato de
series. Con Los Soprano como pionera, el papel que juegan las series en su pantalla le ha
brindado al canal una fórmula para el éxito. Con cinco canales en la región,
HBO Latin America Group sigue apostando a sus producciones hechas en casa para
complementar su fuerte contenido cinematográfico.
Así, HBO ha programado para este año el
estreno de Extras, una coproducción con BBC Worldwide que relata los enredos de un
cuarentón y aspirante a actor que deja su trabajo en busca de fama dentro del
mundo cinematográfico, descubriendo como única verdad su incapacidad para
interpretar papeles largos. Esta nueva serie fortalece la relación entre HBO y
BBC Worlwide, gracias a la cual la pantalla Premium del canal exhibe la
megaproducción Roma.
Por otra parte, la señal Max Prime comenzará
el año con la transmisión desde el primer episodio de las series Oz y The Wire. Con seis temporadas al aire,
la primera de ellas describe las relaciones que se establecen entre un grupo de
presos de una cárcel de máxima seguridad; en tanto que la segunda se adentra en
el mundo del narcotráfico teniendo a la ciudad de Baltimore como escenario.
Actualmente, LAPTV está en proceso de
aumentar el valor del paquete premium, dándole continuidad a la estrategia
implementada el año pasado de incluir a su programación series con cierto
atractivo intelectual para sus espectadores. Matrioshky marcó el debut y los resultados
no se hicieron esperar. LAPTV programó posteriormente NUMB3RS y Over There, y seguirá este año con su
estrategia al asegurar la controversial serie Weeds. “El suscriptor de Movie City
es muy receptivo a las nuevas propuestas de contenido y no dudamos que
encontrará en Weeds una deliciosa comedia contemporánea”, declaró en el momento de su
adquisición Gunnar Werner, VP de mercadotecnia y servicios creativos de LAPTV.
“Queremos continuar ofreciendo a los televidentes de Latinoamérica los mejores
estrenos de la televisión, aquellos que nunca antes se hayan visto en la región,
y que estén alineados a lo que mejor sabe hacer Movie City: presentar sólo
estrenos”.
Weeds es una serie que satiriza la vida típica de
los nuevos desarrollos suburbanos americanos y cómo se debe “negociar” con
ella, al tiempo que pone al descubierto, con un estilo audaz e irreverente, una
realidad de la sociedad americana actual: el consumo de marihuana.
CONTENIDO REAL
Con más de 10 años en la región, Discovery
Channel ha sabido darle el valor justo a la marca cuyo pilar es el de ofrecer
conocimiento de un modo entretenido.“Queremos mostrar programas que realmente
atraigan la curiosidad básica de nuestros espectadores. Cada programa debe
tener luz propia, debe explicar el porqué o el cómo [de las cosas] y atraer la
curiosidad de la gente”, dice Weil, de DNLA/I. “Todo el mundo quiere ver una
historia cuando llega a casa. Y es allí donde está el reto de Discovery y hacia
donde queremos ir; sobre todo por la ola de canales que están apareciendo en el
mercado. Nuestro objetivo es mantenernos apegados a los valores de nuestra
marca pero, al mismo tiempo, contar estas historias de una forma aceptable, sin
hacerlas ver demasiado simples”.
Este año, Discovery Channel amplía su abanico
temático para despertar la curiosidad de sus espectadores. El primero de ellos,
The Magic Show,
se acerca a la ciencia tras el ilusionismo; el segundo, a reportajes sobre
sucesos ocurridos en una historia más reciente, como The Flight That Fought
Back, una
revisión de los sucesos del 11 de septiembre, pero contados desde la perspectiva
de Discovery. “Un vuelo en particular donde los propios pasajeros se convierten
en los secuestradores y estrellan el avión de manera que no vaya a la Casa
Blanca o al Capitolio, a fin de reducir el número de muertes, aún cuando ellos
pierden la vida. Y, efectivamente utilizando todo tipo de documentos, archivos,
registros, recreamos el vuelo para contar la historia. Es muy diferente a la
forma como CNN lo haría”, dice Weil.
Entre otras producciones que se estrenan este
año, Weil resalta Zona Di Palma, un ‘reality’ producido en Argentina que
sigue las incidencias de una familia adicta a las carreras de automovilismo; y
un documental del realizador mexicano Carlos Carrera acerca del único cuerpo
femenino encontrado jamás en un templo maya.
En junio de 2005, National Geographic relanzó
su imagen con el ‘slogan’ Ni te imaginabas. “Cambiamos de tener un posicionamiento muy
relacionado a todo lo que es naturaleza y vida salvaje a adueñarnos de lo que
nosotros descubrimos que nadie más puede ser dueño”, dice Saccone, de Fox Latin
America Channels, grupo al que pertenece la señal. “Me refiero a la visión
científica de lo que pasa en el mundo y en todo lo que nos rodea. Si hay
alguien que tiene credibilidad en cuanto a información científica, esa es la
marca National Geographic y esa premisa nadie jamás la podría reclamar”.
Explica el ejecutivo que en base a esa
premisa se rediseñó la programación del canal, que incluye los estrenos de
producciones originales realizadas por National Geographic International, las cuales
se adaptan a la percepción de marca seria en un medio como el de televisión que
por definición es mayormente entretenimiento. “Como [tema] destacado te puedo
decir algo que ni nosotros mismos sabemos exactamente de qué se trata, y es que
alrededor de abril o mayo National Geographic va a presentar un evento de
programación que en teoría va a cambiar la forma como pensamos, que va a
generar no sólo muchísima polémica, sino que va a cambiar la visión del mundo
como lo conocemos”, comenta Saccone.
Por otra parte, dice el ejecutivo que el
hecho de que una marca como National Geographic tome en consideración hacer
algo relacionado con el Mundial de fútbol era impensado. “National Geographic
se ha vuelto muchísimo menos aburrido”, dice.
En todo caso, ningún programador líder busca
crear aburrimiento en su pantalla, lo que explica el esfuerzo que imponen a sus
estrategias en el cada vez más competitivo escenario de la televisión paga.
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