TV LATINA
CANNES,
9 de octubre: En una conferencia realizada hoy en MIPCOM y moderada por Anna
Carugati, directora editorial de WSN INC., el grupo detrás de World Screen y TV Latina, Emilio Azcárraga, presidente y
CEO del Grupo Televisa, habló de la estrategia de expansión internacional del
gigante mediático mexicano, remarcando la importancia de formar asociaciones
globales.
Azcárraga
abrió la presentación observando que su administración en Televisa ha
transcurrido en “los tiempos más radicales y emocionantes en la historia del
negocio mediático”. De cara al futuro, el ejecutivo señaló que “el futuro
pertenece a los que son creativos”, y a aquellos que puedan actuar rápido,
especialmente cuando los televidentes esperan más de la programación y los
accionistas buscan mayores retornos en sus inversiones.
“El
mejor contenido es el rey”, dijo Azcárraga para ilustrar la base de la
estrategia de Televisa. “Hemos cumplido con todas las promesas que hemos
hecho”. Asimismo, Azcárraga señaló que, tras haber llegado al límite de su
expansión en México, Televisa busca crecer internacionalmente a través de
asociaciones estratégicas.
En
Estados Unidos, donde Televisa mantiene un contrato de programación con
Univision, la compañía se enfocará en la producción de contenidos en inglés.
Similarmente, Azcárraga estima que la programación en idioma local será una
parte clave de sus negocios en Europa, Asia y África.
“Hemos
vendido mucha programación alrededor del mundo y creemos que ante los retos
actuales el contenido local es muy importante; entender una cultura desde la
perspectiva local es muy importante”, dijo Azcárraga antes de agregar que
Televisa es “una fábrica de sueños que se pueden traducir a cualquier idioma”.
En los
mayores centros de Latinoamérica, Azcárraga opina que existe “un fenómeno
demográfico” en donde los jóvenes están acostumbrados al mundo “globalizado e
interconectado” actual que les permite acceder a contenidos mediante una
variedad de plataformas. “Quieren estar involucrados y entretenidos”, dijo
antes de mencionar que la gran oportunidad de aprovechar esa situación está en
la expansión multiplataforma. “Hay una audiencia esperando a ser servida”.
Como
ejemplo de las capacidades de Televisa para explotar una propiedad, Azcárraga
habló de la novela juvenil Rebelde, basada en el formato argentino Rebelde
Way. La
telenovela se convirtió rápidamente en una franquicia que abarca televisión,
radio, conciertos, contenidos online, una variedad de productos de consumo,
especialmente entorno la popular banda mexicana RBD que resultó de la
producción. “La adaptamos y la relanzamos con la experticia de nuestra gente.
El resto es historia”, dijo. “Tenemos los recursos y la pericia para explotar
una propiedad en múltiples plataformas”.
Finalmente,
al recordar que cuando tomó el control de Televisa algunos inversionistas
dudaban de él y de su equipo, Azcárraga señaló que aquellos que “no creyeron en
Televisa hace 10 años [y vendieron sus acciones] perdieron mucho dinero. El
precio de nuestras acciones ahora está en US$ 89 ó US$ 100. Espero que en los
próximos 10 años estemos en US$ 200”, agregó.