TV LATINA
Brian Goldner
Presidente y CEO
Hasbro
Casi todo el mundo conoce Monopoly, Twister y Transformers, marcas populares de Hasbro. Pero no todos saben que Hasbro, líder en la industria de juguetes, fue fundado en 1923 por los hermanos Henry y Helal Hassenfeld como una compañía de textiles. Luego se expandió a lápices, artículos para el colegio y kits de médicos como sus primeros juguetes. Pronto le trajo a niños de todo el mundo juguetes como Mr. Potato Head, G.I. Joe y My Little Pony. Después adquirió The Milton Bradley Company y Playskool y continuó con la línea de películas y televisión.
Brian Golder, presidente y CEO de Hasbro, dio una conferencia en MIPCOM, seguido por una entrevista con Anna Carugati, directora editorial de World Screen. Goldner quiere asegurarse que Hasbro esté alcanzando a los niños a través de todas las plataformas y por tal motivo intenta transformar la empresa de una fábrica de juegos y juguetes a una compañía de marca para jugar.
Un elemento clave para Goldner es “proveer experiencias de marcas envolventes para los consumidores en todo lugar, a cualquier hora y en cualquier lugar”, porque tal como lo explica, “el consumidor es el que manda”.
“Nos estamos transformando en una empresa de marca para jugar con el fin de satisfacer la demanda de los consumidores, sus requisitos y deseos que giran alrededor de nuestra marca. Por eso es que no sólo tenemos que competir con las compañías de juguetes tradicionales sino también con las personas que están proveyendo contenido de calidad, no porque tiene que ver con ser competitivos, sino porque es lo que el consumidor quiere. Tenemos que contestar a ese llamado”.
Para lograrlo, Hasbro está comprometida en “reinventar, reimaginar y reimpulsar” sus marcas, asegurándose que estén disponibles no sólo como juegos y juguetes, sino también a través de todas las plataformas y maneras como sea posible, desde video juegos a películas, televisión y productos licenciados de estilo de vida.
Hasbro ya cuenta con una trayectoria comprobada con películas, notablemente con Transformers, además de una serie de películas que tiene en carpeta: Stretch Armstrong, que será escrita por Steve Koren, quien escribió Bruce Almighty. Peter Burg, quien realizó la cinta Hancock, dirigirá Battleship. Kevin Lima, director de Enchanted, hará lo propio con Candy Land y Ridley Scott dirigirá le película Monopoly.
En televisión, Hasbro se ha asociado con Discovery Communications. Las dos empresas están reuniendo recursos para ofrecer entretenimiento familiar y servicios educativos en el otoño de 2010, alcanzando a 60 millones de hogares en Estados Unidos en lugar del canal Discovery Kids. La veterana de la industria Margaret Loesch, cuya experticia incluye la administración de Fox Kids Network y Hallmark Channel U.S., ha sido designada como presidenta y CEO del nuevo emprendimiento.
Hasbro Studios, liderado por Stephen J. Davis, ex presidente de Granada America, suplirá en gran medida las necesidades de programación del canal. “Inicialmente desarrollaremos decenas de programas y produciremos al menos 10”, explica Goldner. “Y quizá no todos sean show de Hasbro. De hecho, estamos hablando con varios estudios creativos sobre otras marcas e ideas grandes, pero estarán predominantemente basadas en las marcas de Hasbro. Representarán aproximadamente cinco a ocho horas diarias de programación original en un período de dos a cuatro años”.
“Finalmente tiene que ver con grandes personajes e historias que giren en torno a nuestras marcas”, agrega Goldner. “Si podemos contar esas historias tan creativamente como sea posible tal como lo hemos hecho en el negocio de películas y en televisión, estaremos en muy buena posición. Creemos firmemente que podemos tomar las marcas y propiedades, reimaginarlas para la televisión, y luego llevarlas a todas las pantallas simultáneamente en el tiempo”.
Mientras que Hasbro tiene marcas que atraen a las personas de 2 a 82 años, Goldner resalta que su compañía tiene que empezar con los consumidores más jóvenes. “Para esta audiencia es alentador saber que a medida que pensamos en todos los medios que los niños utilizan, la televisión sigue siendo el principal”, explica.
Y mientras los niños consumían medios en una forma lineal, el moverse de la televisión a la computadora, a videojuegos, y chat online, “es una batalla campal para todos”, dice, “están en todas partes al mismo tiempo y debemos reconocer eso. De hecho, la gente joven hoy en día son la primera generación que puede doblegar el tiempo. Consumen más de ocho horas y media de medios en poco más de seis horas. Piense en eso, es fenomenal. Piense en los retos y oportunidades que eso representa”.
La última parte en la estrategia de Hasbro, a medida que transforma su empresa, es diversificar sus actividades alrededor del mundo. Los mercados internacionales son críticos, explica Goldner. “Representan el crecimiento más rápido para nuestra compañía en todas las plataformas. En sólo 12 meses, hemos abierto oficinas con nuestro personal de ventas y mercadeo en Brasil, República Checa, Rusia, Polonia y China. Estaremos inaugurando oficinas en Rumania este o el otro año y continuaremos ubicando a nuestro personal para asegurar que las historias de marca que contamos se estén ejecutando a cabalidad en cada mercado alrededor del mundo”.
