LAS
VEGAS, 23 de enero: En un evento organizado en NATPE con la Academia
Internacional de las Artes y Ciencias de la Televisión y moderado por Anna
Carugati, VP ejecutiva y directora editorial de WSN INC., ejecutivos
internacionales compartieron sus estrategias de programación y lo que buscan
para este año.
En el
panel presentado por Bruce Paisner, presidente y CEO de la Academia
Internacional y presidente de Hearst Entertainment, participaron David Chu, VP
sénior de programación y producción de la cadena de cable en Estados Unidos
ImaginAsian TV; Patrice Courtaban, COO de TV5 Monde en Estados Unidos; y
Michael Murphy, fundador y director de programas de Channel 6 de Irlanda.
De
estas tres cadenas, ImaginAsian TV –dirigida a la audiencia asiática
estadounidense– es la que más depende de adquisiciones, que representan
más del 90 por ciento de su parrilla. “Adquirimos de varios territorios de
Asia”, dijo Chu. “El otro 5 ó 10 por ciento lo producimos nosotros mismos.
Hemos hecho algunos programas de comediantes y un reality para la audiencia
asiática americana”.
Por
su parte, TV5 Monde adquiere alrededor del 75 por ciento de la programación
para sus ocho señales alrededor del mundo. “Producimos las noticias y algunos
programas de variedades, estilos de vida y de revista; y adquirimos filmes y
documentales, películas para televisión y programas infantiles”, explicó
Courtaban.
En
Channel 6, cerca del 55 por ciento de su programación es adquirida, según
Murphy, quien señaló que el 90 por ciento de las adquisiciones provienen de
Estados Unidos. El resto son producciones originales de formatos y programas de
música y películas “que le dan un sabor local a la estación”. The Sopranos, por ejemplo, ha sido uno de
sus mayores aciertos desde el lanzamiento de la cadena. “Pensé que sería
fuerte, pero no tanto”, agregó Murphy.
Para
TV5 Monde en Estados Unidos, las películas para televisión han sido una de las
prioridades de Courtaban, así como los contenidos deportivos de primer nivel.
“Fuimos una de las pocas cadenas que transmitieron la Copa Mundial el año
pasado”, dijo Courtaban. “También fuimos una de las dos cadenas que ofrecieron
el Tour de France y queremos continuar esa tendencia este año”.
El
drama coreano ha funcionado especialmente bien para ImaginAsian TV tanto para
la audiencia asiática como para el resto. “Sólo 4 por ciento de la población
del país es asiática estadounidense”, dijo Chu. “Si solo nos dirigiéramos a esa
audiencia no tendríamos un buen modelo de negocio. Aún cuando sí es nuestro
target principal, en términos de mercadeo y empaquetamiento nos dirigimos a la
audiencia general”.
De la
misma manera, Courtaban discutió los retos de balancear la programación de TV5
Monde para servir tanto a francoparlantes nativos como a aquellos televidentes
solamente interesados en esa cultura. Para el canal, los acuerdos de volumen
han sido especialmente útiles. “Siempre tratamos de maximizar nuestra inversión
y adquirir programas para todas nuestras señales al mismo tiempo”, dijo Courtaban.
Una vez
firmados los acuerdos y con los contenidos al aire se utilizan bloques
temáticos para “ofrecer opciones al televidente”, señaló Murphy. “Así podemos
empaquetar los programas nuevos con las retransmisiones de los más
establecidos”.
De cara
al futuro, Murphy dijo que su prioridad está en adquirir programas para sus
espacios matutinos y vespertinos. Además, “queremos lanzar más canales. Estamos
pensando en un canal diferido una hora y uno de música para los próximos 12
meses”.
En
tanto que para Courtaban, “este año nuestro foco principal serán las películas.
La demanda de películas es alta y queremos lograr más acuerdos con productores
franceses”. Por su parte, Chu está buscando animé y contenidos deportivos.
“Existe un nicho para los deportes asiáticos, como las artes marciales mixtas,
sumo e incluso ping pong. Eso es lo que estoy buscando”, dijo.
Sin
embargo, los límites de un presupuesto son los que obstaculizan cualquier
adquisición. Chu opina que ha tenido suerte en el sentido que los distribuidores
asiáticos están buscando entrar en el mercado de Estados Unidos. “En Asia están
vendiendo los contenidos por unas cuotas fenomenales y me están dando
excelentes precios porque quieren entrar en este mercado”, dijo antes de
agregar que manejan la única sala de cine asiático en Manhattan y en junio
abrirán una en Los Ángeles.
Compartiendo
esa opinión, Murphy no está interesado en programas de estreno debido a sus
altas cuotas de licencia. “Es muy frustrante para mí, pero los precios que se
tendría que pagar no son proporcionales a nuestra audiencia ni a los ingresos
que generaría”, dijo. “Es ahí donde no puedo competir”. Sin embargo, al
preguntarle cuál sería su estrategia si el presupuesto no fuera problema,
Murphy dio como ejemplo el éxito Heroes de NBC.
TV LATINA