26 de June de 2026
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Compradores señalan retos en negociación de derechos y monetización online

 
CANNES: Los servicios on demand fueron identificados por parte de los principales programadores del Reino Unido, Canadá, Australia y Noruega como los retos claves que actualmente enfrentan las televisoras al negociar los derechos en múltiples plataformas y encontrar maneras de generar ingresos online, durante el Acquisition Superpanel en MIPCOM, moderado por Anna Carugati de World Screen.
 
La sesión The Acquisition Superpanel: What Do Buyers Want? contó con la participación de Malcolm Dunlop, VP ejecutivo de programación televisiva y operaciones de Rogers Media en Canadá; Gill Hay, directora de adquisiciones de Channel 4 en el Reino Unido; Beverley McGarvey, directora de programación de Network Ten en Australia; y John Ranelagh, director de adquisiciones de TV2 Norway en Noruega. Al final del panel, los cuatro programadores fueron honrados con el Premio Content Trendsetter, presentado en asociación con Reed MIDEM, por sus logros en identificar exitosos shows y organizar grillas que alcanzan audiencias y anunciantes.
 
“Nos complace aliarnos con World Screen para este premio para reconocer su contribución sobresaliente a la industria y por supuesto, a sus audiencias”, comentó Laurine Garaude, directora de la división de televisión de Reed MIDEM, quien se unió a Carugati en el escenario del Grand Auditorium para presentar a los compradores con sus premios.
 
Dunlop de Rogers adquiere para un portafolio que incluye Citytv, así como una gama de servicios de nichos especiales. Cerca del 60 por ciento de la grilla de Citytv es adquirida. McGarvey de Ten compra para tres cadenas: Ten, Eleven y One. Ten tiene una proporción menor de contenido adquirido, entre el 30 y 40 por ciento; la mayor parte de las adquisiciones son para Eleven y One. A Ranelagh supervisa TV2, así como Bliss y Zebra, entre otras marcas en Noruega. El ejecutivo señaló que el contenido adquirido de TV2 ha caído de 50 por ciento a 25 por ciento en el último año. Bliss y Zebra adquieren mucho más, cerca del 80 por ciento de sus grillas. Las responsabilidades de Hay incluyen Channel 4, More4, Film4 e E4, así como su servicio 4OD; el comprador más grande es Film4, seguido por E4.
 
A cada programador se le preguntó por su lista de compras. Hay de C4 señaló que, “no estamos motivados por las necesidades en la grilla o de volumen”, sino más bien por la calidad de los programas. Ranelagh le interesa adquirir algunos formatos, “particularmente los que sean baratos y divertidos que pueden programarse en el día”. Los dramas adquiridos, agregó, no funcionan como solían. Como ejemplo, citó el estreno de la segunda temporada de Homeland la semana pasada, que cayó 40 por ciento respecto del lanzamiento de la primera temporada.
 
McGarvey comentó que los productos con guión americanos y británicos siguen siendo exitosos en Australia. Sin embargo, ella también busca formatos de entretenimiento y comedia.
 
Dunlop obtiene la mayoría de las adquisiciones de Citytv en los L.A. Screenings. “Dependemos de Estados Unidos para la mayoría de nuestra programación de calidad de mayor rating. Esperamos que todos nuestros shows tengan éxito y que no tengamos que reemplazar nada en este momento… . Usualmente compras más de lo necesario, tienes un par de shows en el estante que puedes incorporar” si algo se cancela por parte de la cadena en Estados Unidos.
 
Citytv emite sus compras simultáneamente con las cadenas en Estados Unidos. Entre tanto, Ten busca lanzar los show tan cerca de la transmisión estadounidense como sea posible. Esa es una estrategia ocasionalmente empleada por C4. “Lanzamos Homeland dentro de la misma semana que Estados Unidos”, dijo Hay. “Con otros programas nos gusta ver cómo se lanzan en Estados Unidos y queremos asegurarnos que tengan la plataforma de estreno ideal en el Reino Unido. Además, a la audiencia en el Reino Unido no le gusta interrupciones en la grilla de emisión”. Con esa opinión coincidió Ranelagh, señalando que, “para los shows de televisión abierta, esperamos hasta tener unas ocho semanas almacenadas, o sea, unos dos meses después de Estados Unidos”.
 
Al evaluar adquisiciones potenciales, los programadores coincidieron que las consideraciones claves incluyen la franja horaria, el panorama competitivo, el potencial de ingresos del show y una perspectiva completa de la grilla como un todo.
 
Los cuatro compradores opinaron sobre output deals. “Cuando vamos a los Screenings, sabemos lo que estamos adquiriendo”, dijo McGarvey de Ten. Ranelagh de TV2 comentó: “Tenemos output deals y estoy muy ansioso de poder cambiar eso a la selección de títulos específicos”. Sin embargo, agregó Ranelagh, “somos afortunados, hace muchos años decidimos estar con CBS [Studios International]. Apuntamos nuestras velas al mástil de [Les Moonves] y estoy muy contento que haya sido así”. TV2 también comparte un output deal de Warner Bros. con SBS. En el Reino Unido, la selección de shows individuales es el modelo empleado por Channel 4. “Es muy bueno poder utilizar tu dinero sabiamente”, dijo Hay.
 
Carugati preguntó cómo se están dirigiendo a la importante demografía de 18-49 y los programadores comenzaron hablando sobre la necesidad de tener servicios online y on demand. Aunque son apetecidos por las audiencias, particularmente las más jóvenes, los servicios online están probando ser un desafío para las televisoras. “Creo que nadie en Canadá ha resuelto cómo se va a generar dinero” de los reproductores de video online, dijo Dunlop de Rogers. Algunas dificultades incluyen la medición de vistas no lineales y de encontrar maneras de incorporar publicidad en las emisiones no lineales online.
 
Luego Ranelagh tocó el tema de servicios OTT que están probando ser una amenaza competitiva para las televisoras, particularmente a medida que los jóvenes adoptan el consumo de contenido por volumen en plataformas online que ofrecen series completas.
 
Hay de C4 dijo que las televisoras pueden permanecer relevantes en la era digital al continuar “realizando compras inteligentes y produciendo shows espectaculares. Al tratarse de nuevos programas, una plataforma terrestre sigue siendo la mejor”. Sí hay oportunidades, dijo, para trabajar con plataformas OTT con el fin de impulsar la sintonía lineal.
 
Carugati luego cambió el tema de conversación a las ventanas de exhibición y negociación de derechos. “Al lado de cada comprador exitoso hay un abogado muy competente”, bromeó Hay de C4. “Uno debe navegar los derechos con mucho cuidado. Es lo más complicado que se puede tornar en este momento”.
 
McGarvey agregó: “Ha llegado al punto de que si no obtenemos los derechos [digitales, catch-up], se caerá el negocio para el canal principal. No podemos renunciar a los pedazos más pequeños. Hoy en día los acuerdos sencillos no existen”. 




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