TV LATINA
VP sénior de contenido global de Fox International Channels, y VP sénior y director editorial de Fox Latin American Channels
La consolidación y permanencia en el tiempo de Fox Latin American Channels (FLAC) no se basan solamente hoy en día en el buen desempeño de sus canales FOX, FX, FOXlife, Fox Sports, Fox News, National Geographic Channel, Nat Geo Music, Universal Channel, Hallmark Channel, Sci Fi, Utilísima, SPEED Channel y Baby TV Channel. La realización y éxito de la producción original Tiempo final, a través de FOXTelecolombia, y que está produciendo su tercera temporada, parece haber sido el precedente para que Fox Latin American Channels comenzara a proyectar su crecimiento a pasos agigantados. Una clara prueba de ello es Mental, la primera serie en inglés producida en Latinoamérica para el mercado de Estados Unidos e internacional, filmada en FOXTelecolombia y convirtiéndose en la primera coproducción internacional de Fox Television Studios y Fox International Channels. Ya estrenada a través de FOX en Estados Unidos y en otros 35 territorios alrededor del mundo, Mental sienta un importante precedente para los productores en América latina, que sin duda, después de este gran logro televisivo, serán vistos con otros ojos desde las oficinas de Hollywood.
TV LATINA: De manera constante FOX y el grupo de canales de FLAC se posicionan en los primeros lugares de sintonía en América latina. ¿Cuál es la fórmula de trabajo para lograr esos resultados de manera constante?
SACCONE: Lo que más me enorgullece, lo que más me divierte cuando miro para atrás como parte de Fox en Latinoamérica es la profunda evolución y énfasis que hemos puesto en la parte analítica detrás del contenido. Se ha hecho mucho análisis y cuantificación, sumado al referente que uno toma, que es por lo general, lo que pasa en los mercados más desarrollados, sobretodo a nivel contenido. Uno siempre usa Estados Unidos como referencia, lo que funcionó allá técnicamente tiene la posibilidad de extrapolarse a mercados internacionales, en este caso Latinoamérica. Pero creo que Fox hace un trabajo muy intenso en todo lo que es la parte analítica, que es la investigación, los ratings, y hay una estrategia muy clara de programación anual para cada uno de nuestros canales que tiene que ver con muchas variables. Por ejemplo, el hecho de que tenemos muchas marcas, eso por lo general, dentro de la misma audiencia puede traer problemas, como la famosa canibalización de audiencias, es decir, esas marcas se pueden superponer y llevar el público de un canal como FOX, a FX o FOXlife, y eso está profundamente pensado, monitoreado para que no suceda y de hecho no sucede.
Nuestras audiencias generalmente crecen, lo que como oferta para anunciantes es fantástico porque todos sabemos que tradicionalmente la televisión abierta lo que dice es “yo tengo el alcance”, el cable lo que dice es “yo tengo el alcance más pequeño, pero en el público que quiero”. Nosotros tenemos una mejor historia todavía, que es que tenemos muchos alcances muy buenos a ese público deseado por el anunciante.
TV LATINA: Cuando hablamos del tema de programación, ¿cuáles son las ventanas que ofrecen al público para lograr un equilibrio entre lo que se quiere programar y lo que el público quiere ver?
SACCONE: Es un buen planteo el que haces. Hay ciertos principios que son básicos de los cuales uno parte, después se decide para dónde van. En el caso del cable en América latina sabemos que tradicionalmente o por lo menos por ahora, por definición, la televisión paga llega a un tipo de público muy específico, a un nivel socioeconómico medio, medio alto. La penetración de televisión paga en Latinoamérica todavía es baja comparada a mercados como Estados Unidos o Inglaterra. Eso de alguna manera determina los gustos o nos da una orientación sobre qué es lo que puede funcionar. Esto, sumado a que somos una compañía americana que por naturaleza tenemos a disposición contenido americano, que es el mejor o está entre los mejores, indica de alguna manera el camino a seguir. Por ejemplo, nuestra marca más fuerte que es FOX, tiene un posicionamiento que está reconocido precisamente por ser una marca que trae lo mejor del contenido americano y que tiene un estilo específico. Por lo general nosotros lo definimos como contenidos que tienen cierto toque de innovación, que está siempre medio paso adelante del resto, y que tiene que ver con el ADN de Fox. Todo el que trabaja para [la compañía] lo entiende y busca innovar constantemente desde una serie animada en horario estelar como The Simpsons, hasta crear una serie en tiempo real como 24. Eso tiene que ver con nosotros y funciona en Estados Unidos, en Latinoamérica y en Europa. De ahí, hay muchísimas opciones.
TV LATINA: Después de la producción y estreno de Mental en Estados Unidos y el resto del mundo, ¿cómo ve las expectativas de América latina para posicionarse como productores válidos y destacados ante los ojos de la industria de Hollywood?
SACCONE: Siento un orgullo personal. Va a ser una anécdota genial para contarle a mi hijo que cumplió dos años, y decirle que fui parte de ese grupo que hizo la primera serie dirigida a los productores de Hollywood, específicamente desde Latinoamérica. Pero creo que el ciclo, el objetivo que nos trazamos se cumplió completamente, que era primero, demostrar a un grupo de expertos en producción americana que efectivamente había equipos locales lo suficientemente competentes para producir un producto con calidad americana en el tiempo y condiciones que demandaba. Segundo, fue haberlo hecho sin ningún tipo de problema o inconveniente. Y tercero, es que salió lo suficientemente bien hecho para que un canal abierto americano, en este caso el canal abierto más exitoso que es FOX, lo ponga en su horario estelar. Creo que desde ese punto nos va a beneficiar a todos, no sólo a los de Fox, sino a todos los latinoamericanos en mayor o menor medida.
