TV LATINA
MIAMI: Esta mañana en su Global Navigators keynote en NATPE, Emilio Azcárraga Jean, presidente, CEO y chairman de la junta de Grupo Televisa, conversó con Anna Carugati de World Screen sobre los logros de producción de la compañía, el aprovechamiento de las nuevas plataformas de distribución y los planes para el crecimiento internacional a través de empresas en conjunto.
Azcárraga comenzó hablando de cómo ha crecido Grupo Televisa desde que él tomó las riendas de la compañía. “Mucho ha cambiado desde 1997 a 2014, en la tecnología y los dispositivos y los diferentes negocios que tenemos”, dijo el ejecutivo. “Es un ambiente completamente diferente, pero al final del día, se trata de la producción y distribución de contenido”. Dijo que el negocio todavía se trata sobre la producción para televisión paga, pero también está enfocado en “tomar ventajas de las nuevas plataformas de distribución para llegar a la audiencia donde quiera que estén”.
Carugati mencionó cómo la narrativa es el motor del negocio, el cual está marcado por la experiencia en producción de Televisa. La compañía es responsable de producir más de 90 mil horas de programación, de acuerdo a Azcárraga. El ejecutivo enfatizó que Televisa está buscando aprovechar las nuevas plataformas con esta gran cantidad de salidas. “Entendemos que producir para canales lineales es diferente que para los canales de televisión paga y es diferente que Internet y otras nuevas plataformas. Cuando comenzamos a construir una historia, cuando comenzamos a construir un programa, siempre pensamos sobre estas diferentes [plataformas] de distribución. Lo importante que Televisa ha logrado es no sólo producir un programa, sino producir un concepto que puede viajar en diferentes ventanas”.
Mirando por el lado de la distribución, Azcárraga destacó el enorme éxito de Televisa Internacional. “Lo que vemos es que Televisa se ha convertido en un major latino”, dijo a la audiencia. “No sólo por la cantidad de horas [que producimos]. Podemos producir muchas horas, pero el truco está en producir muchas horas con buena calidad y grandes ratings. Televisa ha logrado eso”. El ejecutivo mencionó cómo Televisa ha logrado esto no sólo en América latina, pero también en países alrededor del mundo.
Azcárraga recibió risas de parte de la audiencia cuando admitió que a lo largo de los años, Televisa ha producido algunos “programas muy malos” aquí y allá. Esto dio lugar a la discusión sobre el valor de la alta calidad. El ejecutivo dijo que Televisa tiene una capacidad única cuando se trata de asegurar el nivel de calidad de una producción: “Cuando un programa no se está desempeñando bien como queríamos, tenemos la capacidad de reaccionar muy rápido, con el sistema de producción y las ideas creativas de los productores y la forma en que estamos posicionados para reaccionar y sustituir un programa, sustituir un productor”.
Azcárraga enfatizó que entregar alta calidad es especialmente importante en el mercado de Estados Unidos, donde Televisa provee programación para Univision. La competencia en este mercado se está calentando, a medida que se están lanzando nuevos canales que se enfocan en la audiencia latina. “Hay una generación de latinos que quiere adaptarse a Estados Unidos y hablar [inglés y español]. Para nosotros, es una oportunidad, pero nos ha hecho muy cuidadosos para producir la alta calidad que [las audiencias esperan] porque no sólo pueden cambiar de canal a un canal en español, pero pueden cambiar el canal a todas las televisoras inglés que están allá afuera”.
Azcárraga también habló sobre el éxito de Pantelion Films, la asociación entre Grupo Televisa y Lionsgate Entertainment que se enfoca a los hispanos que asisten a los cines. “Después de haber hecho más de US$ 40 millones en las taquillas, ¡Pantelion está bien!” dijo Azcárraga. El éxito No se aceptan devoluciones de Eugenio Derbez, señaló el ejecutivo, es un ejemplo de cómo las audiencias acogerán un buen contenido, sin importar en qué idioma esté.
Carugati preguntó, dada todas las diferentes plataformas de hoy en día, cómo se siente Azcárraga sobre el futuro de los canales lineales. “Los canales lineales todavía son un buen negocio ahora, y será un buen negocio en el futuro. Lo que creo es que esos programas hechos para los canales lineales necesitan estar disponibles después para muchos dispositivos”, ya que la audiencia cada vez más está mirando programación fuera de sus hogares. “Creo que necesitamos trabajar en producir contenido exclusivo para esta audiencia, pero también hacer disponible todo el contenido a todas las personas en cualquier dispositivo a cualquier hora que quieran verlo”.
La conversación luego se enfocó en el crecimiento internacional y los planes de Televisa para el futuro. Azcárraga dijo que está dispuesto a explorar más empresas en conjunto. El enfoque principal de Televisa ha estado en Estados Unidos, pero Azcárraga dijo que Brasil se está convirtiendo en un foco más grande. El ejecutivo dijo que Televisa está abierto para trabajar con asociaciones de largo plazo con estas compañías internacionales. “América latina es un lugar fuerte para invertir”, señalando las diferentes economías en varios países en la región. “Creo que América latina será un destacado de la próxima década”.