TV LATINA
Raphael Corrêa Netto,
Director de ventas internacionales
Globo TV International
Globo TV International incursionó en el mercado de las telenovelas en 1973 cuando O bem amado se vendió a México y Uruguay. Tras ese primer paso, la compañía vendió más de 300 producciones en más de 130 países. “Tenemos un catálogo amplio que ha viajado por todo el mundo deleitando audiencias en muchos países”, comenta Raphael Corrêa Netto, director de ventas internacionales de Globo TV International, agregando que la compañía ha diversificado su portafolio con series de comedia, drama, documentales, especiales y miniseries.
TV Globo cuenta con Projac, un centro de producción ubicado en el barrio Jacarepaguá en Río de Janeiro. Cada año, el complejo desarrolla aproximadamente 2.500 horas de telenovelas, miniseries, series de drama y comedias, entre otros géneros. Para cada una de estas realizaciones, TV Globo tiene como fin “crear contenido con temas universales que serán acogidos por audiencias locales y extranjeras”, dice Corrêa Netto antes de mencionar que uno de los objetivos de TV Globo es hacer que las personas, cualquiera que sean sus diferencias culturales, se identifiquen con el contenido que produce.
En el mercado internacional, las producciones de la compañía han tenido buena acogida. En Europa por ejemplo, los contenidos de TV Globo, tanto series como telenovelas, están en 10 de los 18 países de la región, distribuidos a través de 44 canales. Por su parte, Globo DOC, una serie de documentales sobre la flora y fauna brasilera exclusivamente desarrollada para el mercado internacional, fue adquirida por ImediTV Channel en Georgia. “Esperamos que este tipo de ventas se expanda a otros países, tal como lo hemos visto con Teledoce en Uruguay, que también adquirió el documental”, explica Corrêa.
Globo ha vendido contenidos enlatados a muchos países por más de 30 años. En los últimos años la compañía ha visto un aumento en la cantidad de horas vendidas. “En 2007, por ejemplo, vendimos cerca de 24 mil horas y nuestras proyecciones para este año ya están en 26 mil”, comenta Corrêa. Además de tener participación en los mercados de Europa, América latina y Norteamérica, la empresa ha incursionado en países como India, China, Australia, Macao y Singapur.
Con el fin de fortalecer su marca como productora de contenido dramático de calidad y crear nuevos empleos para los talentos creativos, Globo comenzó este año a invertir en las coproducciones internacionales. “La coproducción para nosotros es una oportunidad para tomar nuestro recurso estratégico principal, y crear y producir con nuestra vasta experiencia, historias originales de la más alta calidad para los diferentes países del mundo”, dice el ejecutivo, agregando que el primer proyecto será El clon, que se adaptará en exclusiva para el mercado hispano de Norteamérica y se emitirá por Telemundo.
Este año marcó la primera vez que Globo participa en MIPDOC, donde “vimos los buenos resultados de nuestra estrategia de diversificar nuestro portafolio. Globo TV International atrajo clientes con los cuales no habíamos trabajado en el pasado”, comenta Corrêa, agregando que lo mismo hicieron para las diversas plataformas, dirigiéndose a “compañías que se enfocaban en formatos de nuevos medios como IPTV, VOD, plataformas online y móvil”.
La televisión digital comenzó en Brasil el 2 de diciembre de 2007 y según Corrêa, representa “un nuevo horizonte para la televisión brasilera debido a las dificultades y oportunidades que presenta: mejor audio y video, movilidad y portabilidad; además de interactividad”. El ejecutivo comparte que la fusión de servicios de televisión, Internet y teléfono hará que la compañía se acerque más al televidente, y que “todas nuestras experiencias en el pasado en este sentido han demostrado buenos resultados y confiamos que la televisión digital nos brindará resultados aún mayores”.
––Por Rafael Blanco
