Géraldine Gonard
Directora de ventas
Imagina International Sales
Mantenerse activo y dinámico en un mercado cada vez más competitivo, especialmente durante tiempos de crisis económica, es uno de los objetivos de Imagina International Sales. La compañía española destaca de su catálogo Águila roja, una nueva producción de Globomedia para TVE, que “es una gran apuesta pues se trata de una serie de aventuras ambientada en el siglo XVII, con un altísimo coste de producción y un despliegue de medios técnicos sin precedentes”, dice Géraldine Gonard, directora de ventas de Imagina International Sales. Otras producciones dentro del portafolio de la empresa incluyen nuevas temporadas de El internado y nuevos programas de entretenimiento como La tira, además de películas españolas recientes.
La empresa maneja contenidos de varios productores incluyendo Globomedia, Mediapro, Mercuri, Ovideo y Media 3.14; además de compañías afiliadas como Drive Entertainment, Aldea Films, Bailando en la luna, Dg Producciones, Eddie Saeta y Zip Films, entre otras.
Gonard admite que el sector audiovisual ha sido afectado por el problema financiero mundial: “En principio son las televisiones las que más han notado el recorte de inversión publicitaria y de alguna forma, la reducción de sus presupuestos a la hora de adquirir productos extranjeros y especialmente de producir contenidos”. Sin embargo, la ejecutiva resalta el hecho de que hasta el momento en Imagina International Sales se sigue percibiendo “un gran interés por nuestros productos aunque las negociaciones y tiempos de espera se dilatan más ahora que hace un año”. Una de las fortalezas de la compañía según Gonard es la flexibilidad de los precios de la empresa y la cantidad de productos que ofrece, “por lo que siempre es posible encontrar alguno que encaje en lo que el comprador está buscando”.
Tanto en los mercados de América latina y Europa hay un apetito por programas de humor, realities y game shows. “En general son contenidos que funcionan muy bien en ambos continentes, relativamente baratos de producir y que generan buenas audiencias”, explica Gonard. En contraste, la ejecutiva considera que los dos mercados están bastante alejados uno del otro, especialmente por la diferencia cultural que existe entre ambos. “En Latinoamérica se decantan más por los dramas y las comedias románticas, mientras que en Europa se consumen más comedias familiares, thrillers y se vende mucho más el cine de autor”, explica.
Para este año, Imagina International Sales tiene como reto principal mantener su actividad de ventas en los mismos niveles que los dos últimos años, “pero somos conscientes de que la crisis puede frenar en mayor o menor medida las compras”. Para darle frente a lo que se puede avecinar este año la ejecutiva considera prioritario ofrecer productos que se adapten a las necesidades de cada comprador, “conservando un buen nivel de producción y asegurándole buenas audiencias”. La estrategia de la empresa es sencilla y radica en ofrecer un amplio abanico de productos en múltiples géneros que cuentan con calidad técnica y artística. “Desde el primer momento en que se inicia la producción se piensa en el cliente internacional, por lo que tratamos de adaptar lo más posible nuestras series y programas a las necesidades de las cadenas extranjeras”, dice Gonard, citando como otra ventaja el hecho de que la compañía está presente en todos los mercados y festivales, tanto de cine como de televisión a nivel mundial.
TV LATINA