23 de June de 2026
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En el medio

Isabella Márquez
Presidenta
Events TM

Las dificultades que han surgido en la industria debido a la recesión económica han hecho que las empresas mediáticas cambien un poco la manera en que venían desarrollando sus actividades. En cuanto a la organización de eventos para estas compañías, como es el caso de los L.A. Screenings que se celebró el mes pasado, también hubo la necesidad de emplear nuevas estrategias para asegurar el éxito del evento.

“Creo que lo que tuvimos que hacer este año fue reinventarnos, obviamente por la crisis se cancelaron varios cócteles”, dice Isabella Márquez, presidenta de Events TM. Como consecuencia, una de las cosas nuevas que hizo la empresa fue concretar un acuerdo con Chivas Regal, que le permitió organizar “Happy Hours” durante los primeros cuatro días cuando “estaban todos los independientes ahí”. Márquez explica que la carencia de cócteles obligó a generar un espacio alterno en el que “la gente podía encontrarse, reunirse y las empresas grandes y pequeñas podían hacer networking”.

Otra de las cosas que se hicieron para mejorar el desempeño de los L.A. Screenings fue “tener un piso 17 con mucho más tráfico”, comenta Márquez, agregando que los dos pisos principales en el Century Plaza fueron ocupados por compañías de la talla de Televisa, Telemundo y Caracol. “He visto que los independientes [que son] un poco más pequeños, necesitan el tráfico. Lo que hemos logrado es poner el piso 17 [para ellos] para tratar de darles el tráfico que ellos necesitan”, explica.

A pesar del ambiente económico, Márquez resalta que “tuvimos más reservaciones este año que el año pasado”, mencionado que compañías como NOVAVISION participaron por primera vez en su totalidad y “de paso, varias empresas que estaban antes en el Intercontinental se mudaron para el Century Plaza”.

Al preguntarle sobre los comentarios de que el Century Plaza sería demolido, la ejecutiva clarifica que “el hotel me ha garantizado que en los próximos cinco años no va a pasar nada”. Márquez explica que el hotel fue comprado hace un año y medio, y “cuando una persona compra una propiedad siempre tiene que ver todas las opciones que tiene con [ella]. Una de las opciones fue hacer dos nuevos edificios, pero fue nada más un pensamiento y no creo que sea un movimiento que vayan a permitir”.

En una carta dirigida a sus clientes, David Horowitz, gerente general del Century Plaza, comunicó que: “Como sabrán, los propietarios del Hyatt Regency Century Plaza han proyectado una renovación de The Century Plaza Hotel. Este proyecto emocionante está actualmente en las fases preliminares de planificación y no comenzará por varios años; de hecho, la fecha más próxima se proyecta para el 2013. Tengan la seguridad de que su negocio es importante para el Hyatt y su experiencia trabajando con nosotros no será afectada. Esperamos continuar nuestra asociación con ustedes por muchos años más”.

Con esta vía libre, Márquez proyecta un mejor L.A. Screenings para el otro año, continuando con la estrategia de habilitar el piso 17 para las empresas independientes y más pequeñas. “Estamos tratando de ver cómo podemos lograr atraer compradores de Asia. [Queremos] traerlos unos días antes para que puedan relacionarse con los independientes”. Los planes para 2010 volverán a incluir los Happy Hours, además de “ver cómo podemos hacer una base de datos para que los distribuidores sepan quiénes son exactamente los compradores que están pasando por el Century Plaza”, puntualiza.





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