TV LATINA
NUEVA YORK: Durante el último año, TV Azteca ha estado en el centro de la noticia de manera constante. Luego de más de 10 años a la cabeza de la compañía, Mario San Román, dejó de ocupar el cargo de director general para pasar a ser parte del Consejo de Administración de TV Azteca como VP. A su vez, la empresa anunció que Benjamín Salinas Sada, hijo de Ricardo Salinas, fundador y presidente de Grupo Salinas, asumió como nuevo CEO de la compañía.
Pese a sus 33 años, Salinas Sada no ha sido ajeno a la vida empresarial y televisiva. Posee una experiencia de más de una década en compañías de su propiedad, en giros de medios, producción de contenidos y comercialización de bienes y servicios, y energía.
Como generador de contenidos, el ejecutivo ha creado, producido y coproducido programación de diversos géneros para múltiples plataformas. Los títulos Asgaard, Drenaje profundo y La teniente fueron creados para TV Azteca, llegando a una gran cantidad de audiencias, principalmente jóvenes.
Luego de algunos meses de haber asumido los desafíos que conlleva el panorama televisivo en un mercado altamente competitivo como el mexicano, Salinas Sada anunció ‘la reinvención de TV Azteca’, cuyos planes contemplan la creación de Estudio Trece (13) y Estudio Siete (7) y el incremento en la inversión en nuevas producciones.
Como parte de esta ‘reinvención’, también se sumaron a la compañía los ejecutivos de amplia trayectoria televisiva, Joshua Mintz y Ana Celia Urquidi. Mintz reforzará el diseño estratégico y contribuirá con la visión de largo plazo para TV Azteca, mientras que Urquidi tiene como propósito apostar por el desarrollo de nuevos contenidos para la audiencia.
En esta entrevista, el nuevo CEO de TV Azteca conversa con TV Latina sobre la ‘reinvención’ de la compañía, el lanzamiento de AZ Contenidos y la meta de TV Azteca en los próximos cinco años.
TV LATINA: Pese a que estuvo ligado por muchos años al desarrollo de contenidos televisivos, ¿cómo describiría el proceso de transición a CEO de TV Azteca?
SALINAS: Simplemente estamos reinventando TV Azteca. Estamos yendo hacia un TV Azteca más ágil y bien posicionado para enfrentar el futuro de la nueva competencia y las nuevas tecnologías.
TV LATINA: Anunció una mayor inversión en las producciones de la compañía, bajo lo que llamó ‘el inicio de la reinvención de TV Azteca’. ¿Cómo se distribuirán estas inversiones?
SALINAS: Nuestra inversión en programación está dirigida a proyectos más que a géneros. Estamos analizando todas nuestras opciones de producción propia y de producciones independientes para ofrecer a nuestros televidentes e inversionistas las mejores opciones del mundo.
TV LATINA: Los cambios que TV Azteca ha estado realizando durante los últimos meses, ¿se pueden atribuir a la llegada de una tercera y a la espera de una cuarta cadena abierta nacional?, ¿a una competencia más nivelada?, ¿a una renovación necesaria para la compañía?, o ¿a una mezcla de todas las anteriores?
SALINAS: Nuestra reestructuración se debe al simple hecho de que las compañías que no se reinventan periódicamente se mueren. Puede ser por tecnología, nueva competencia o cambios del mercado, lo importante es buscar una mejoría continua.
TV LATINA: Esta nueva etapa de TV Azteca también ha significado la incorporación de destacados talentos televisivos, entre ellos, Joshua Mintz y Ana Celia Urquidi. ¿Esto significa que el modelo de telenovelas tradicional de la compañía, tendrá una evolución?
SALINAS: Joshua y Ana Celia tienen amplia experiencia en la producción de telenovelas de 100 o más capítulos. Su llegada significa que estamos construyendo un equipo con la gente más talentosa de la industria.
TV LATINA: Previo a MIPTV, anunciaron el lanzamiento de AZ Contenidos. ¿Cuál es la importancia para la compañía de su brazo de distribución internacional y la llegada de sus contenidos a las audiencias globales?
SALINAS: AZ Contenidos es importante porque representa una nueva estrategia para llegar con contenido a todas las plataformas de hoy. La venta a televisoras abiertas sigue siendo muy importante. Sin embargo, también hay muchas oportunidades con OTT y otras plataformas digitales.
TV LATINA: Durante los años recién pasados, uno de los focos de TV Azteca ha sido encontrar la forma de monetizar los contenidos de la compañía online. ¿Sigue siendo esta una de las prioridades?
SALINAS: Como decía mi padre, el dinero es la sangre de una compañía. Si descuidamos las finanzas de TV Azteca, la compañía moriría. Sin embargo, un cuerpo no vive sólo para sostenerse, vivimos para concretar visiones y hacer que los sueños se hagan realidad.
TV LATINA: Con sus nuevas funciones de CEO, ¿le queda tiempo para seguir ligado a los procesos creativos y de producción de series y/o programas de entretención como solía hacer previo a asumir su nueva posición?
SALINAS: Como CEO, mis responsabilidades incluyen crear y motivar a los equipos en todas las áreas de TV Azteca. Sin embargo, mi experiencia como productor es importante en el análisis y apoyo de proyectos en los que creo tener posibilidades de éxito.
TV LATINA: El mercado hispano de Estados Unidos ha crecido a pasos agigantados durante los últimos años. ¿Cuáles son los planes para Azteca America?
SALINAS: Azteca America está creciendo de una manera importante en un mercado que experimenta muchos cambios. Estamos evaluando continuamente la manera de sacar mejor provecho de nuestro posicionamiento en Estados Unidos.
TV LATINA: En el marco de una cambiante industria de medios, ¿dónde visualiza a TV Azteca en los próximos cinco años?
SALINAS: La meta para TV Azteca en cinco años es ser una compañía ágil y de vanguardia que esté bien posicionada en todos sus negocios.
