TV LATINA
PREMIUM: Pese a la fuerte competencia en América latina, el presidente de Fox International Channels (FIC) Latin America, habló en exclusiva con TV Latina sobre el positivo balance en las actividades del grupo, incluyendo en mercados crecientes como Brasil y México, donde factores económicos y demográficos han marcado la diferencia.
Fox Latin American Channels (FLAC), pasó a llamarse Fox International Channels (FIC) Latin America, “buscando la unificación de marcas y conceptos en todas las regiones”, explica el ejecutivo. Además, FIC completó la adquisición de la participación mayoritaria restante que tenía HM Capital Partners en Fox Pan American Sports, que derivó en el lanzamiento de FOX Sports en Brasil en febrero pasado. A la fecha, FOX Sports Brasil registra 8 millones de abonados, goza de las preferencias del público local y realiza una importante cantidad de horas de producciones originales para el grupo.
TV LATINA: ¿A qué obedeció el cambio de nombre de la compañía de Fox Latin American Channels a Fox International Channels (FIC) Latin America?
MARTÍNEZ: Es parte de una reorganización que tiene por objetivo homogenizar las diferentes regiones. Como sabes, Hernán López, [presidente y CEO de FIC, está] a cargo de la operación mundial, y lo que estuvimos haciendo fue buscar la unificación de diferentes aspectos, entre ellos, marcas y conceptos en todas las regiones. Entonces lo que hicimos fue poner todo bajo un solo paraguas que es Fox International Channels y dentro de ese esquema está FIC Latin America, FIC Asia, FIC Europa, y [a su vez] obviamente FIC Argentina y FIC Brasil, etcétera.
TV LATINA: ¿Cuál ha sido el balance para el grupo?, ¿qué mejorías han visto en los mercados crecientes como México y Brasil?
MARTÍNEZ: Ha habido un crecimiento extraordinario que nosotros pensamos que se iba a dar en suscriptores y esto es debido a dos factores. En México y Brasil sobre todo, el primer factor es obviamente que las economías, a pesar de diferentes indicadores sociales que pueden variar, están mostrando un crecimiento en la clase C. Es decir, la clase C está pasando a C+, y la clase D está pasando a ser clase C-, y esto hace que tengan un poder de compra mayor como familias que están destinando a entretenimiento y diversión, y dentro de esto la televisión paga es la mejor opción que les da más producto de entretenimiento y diversión al precio más económico.
Entonces este crecimiento que hemos estado viendo en estos dos mercados no se da solamente por un mejor nivel socioeconómico, sino también por el crecimiento demográfico por edades, y en base a esto están también diseñados muchos de nuestros canales. Otro de los países que [experimentó esta situación] fue Colombia, donde hay un incremento en el segmento de jóvenes que están en una edad en la que [dejan las casas de sus padres] y [se instalan] en su propia casa, ya sean casados o solteros, y que conservan el hábito de consumo de la televisión paga que tenían desde la casa de sus padres.
Ese número de jóvenes de entre 21 y 25 años, en muchos países están dejando la casa familiar, incluso ese crecimiento se refleja muchísimo en la industria inmobiliaria en esos países, [donde se están construyendo] departamentos, más casas, etcétera, y obviamente eso conlleva al crecimiento de la televisión paga. Hicimos un estudio hace tres años muy enfocado en [bienes raíces] para saber cómo iba a ser el desarrollo de esos nuevos hogares, que al final de cuentas [son los que] pueden o no llevar televisión paga, y si tú estuviste en un hogar que tenía televisión paga, es probable que busques un nuevo hogar que tenga televisión paga.
TV LATINA: A los canales les fue muy bien el año pasado, ¿verdad?
MARTÍNEZ: Sí, ha sido muy bueno el crecimiento de nuestros canales en todos los ámbitos. La parte del rating es muy importante, pero también ha sido increíble cómo hemos estructurado la oferta de los canales. Si tengo que hacerte un balance del último año en nuestra empresa, obviamente los temas más importantes han sido la adquisición de FOX Sports dentro de nuestros programas en toda Latinoamérica, el lanzamiento de FOX Sports en Brasil y la consolidación de nuestro equipo en Brasil. Pasamos de tener 20 empleados a tener más de 100 y que nuestros canales estén [entre los 10 más importantes]. Hoy por hoy, tenemos tres canales de televisión [entre los 10 líderes] de Brasil.
TV LATINA: De acuerdo al Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales, LAMAC, y basados en datos de IBOPE Media, durante el primer trimestre de este año, el rating de televisión paga en México creció 29 por ciento. Considerando el potencial del mercado mexicano, ¿qué puede comentar sobre estos resultados?
MARTÍNEZ: Son impresionantes. Todo mundo sabe que mientras más vaya creciendo la penetración de televisión paga, los ratings van subiendo y en ese sentido lo que pasa en un sistema multicanal es mucho más segregado que el encendido en un sistema de seis, siete u ocho canales de aire y una cosa viene a compensar a la otra, pero es un crecimiento comprensible.
También ha habido factores específicos en México que han hecho que la televisión paga tenga una encendido mayor, por ejemplo, la violencia y la inseguridad que hay en Ciudad de México, que es un tema noticioso importante y un tema real. La violencia no ha crecido más en los últimos años, pero obviamente los medios lo han hecho mucho más grande, y eso hace que la gente pase más tiempo en sus hogares y busque una diversión dentro de su hogar y elija la televisión paga.
Entonces, esos dos factores han hecho que en ese sentido la audiencia haya venido aumentando, en resumen, número uno, por el aumento de los hogares multicanales y número dos, por el aumento en el consumo del tiempo que los mexicanos están dedicando a ver televisión en general, abierta y cerrada.
TV LATINA: El secreto para el liderazgo en la región de canales como FOX, Nat Geo y FX, ¿sigue siendo la mezcla de los contenidos de 20th Century Fox, principalmente, y las producciones originales realizadas por Fox Toma 1 y Fox Telecolombia?, ¿es esta combinación suficiente para enfrentar la futura y creciente competencia en el mercado de televisión paga en la región?
MARTÍNEZ: Absolutamente, yo creo que es el camino correcto para hacerlo y esa mezcla combinada viene por dos partes. La primera, tiene que ver con la oferta que nosotros le estamos haciendo a los afiliados, nuestros clientes, y que a la vez ellos hacen a los suscriptores. Es una oferta de canales producidos localmente y canales producidos internacionalmente, como oferta, no por cada canal. Tenemos canales como Utilísima y un FOX Sports que tienen un porcentaje altísimo de producciones originales. Y tenemos por otro lado, canales como FOX, FX, Fox Life que tienen un porcentaje mucho mayor de producciones internacionales, pero al final, la oferta que le damos al suscriptor es combinada.
De igual forma, en nuestros paquetes premium, tenemos dentro de la oferta general un canal como Citymundo lleno de producciones originales latinoamericanas que compite contra un canal como Moviecity que [tiene] obviamente muchas más producciones de Hollywood, eso dentro de la oferta general. Luego, hay una estrategia dentro de cada canal en particular, que es una estrategia que ha funcionado y la prueba de esto es National Geographic. [Este canal] lleva por muchos meses consecutivos siendo el canal líder en todo el tramo de documentales, aún por arriba de nuestros competidores que llevan muchísimo más tiempo y que han sido obviamente genéricos [en contenido] factual. Y esto ha sido por la fuerte combinación que hemos hecho de producciones originales en América latina contra producciones internacionales.
TV LATINA: En febrero debutó FOX Sports en Brasil. ¿Cómo ha sido la experiencia de trabajar con este canal en el mercado brasileño?, ¿cuáles son los desafíos de este canal en un mercado que es tan exigente, sobre todo en el género deportivo?
MARTÍNEZ: Ha sido una de las satisfacciones más grandes que hemos tenido como grupo en toda la historia de FIC Latin America. El lanzamiento de Brasil fue algo lleno de todo, mucha expectativa, adrenalina de parte del grupo y muchas ganas de hacer las cosas. [Todo el equipo de relaciones públicas] estuvo [interiorizándose] sobre un medio que no conocíamos, que era la parte de deportes en Brasil. Al mismo tiempo estábamos comprando la compañía y fusionándola, entonces fue un maratón.
Ha sido una de las satisfacciones más grandes. Creo que ya estamos en 8 millones de suscriptores, y somos el segundo canal en ratings en Brasil después de SporTV, lo cual es maravilloso.
El reto más importante es mantenerte, porque hoy por hoy, fue tanta la expectativa que creó FOX Sports en Brasil que mucha de la audiencia que tenemos, está basada en gente que está viendo el canal por primera vez, que ha buscado ver el canal. Nuestro reto más importante va a ser mantener esa audiencia que ya se enganchó a FOX Sports, y esto se va a dar en la medida que nosotros podamos satisfacer las necesidades y las demandas de nuestros clientes sobre ese producto.