25 de June de 2026
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Entrevista exclusiva: Cecile Frot-Coutaz de FremantleMedia

PREMIUM: Antes de ser nombrada CEO de FremantleMedia en 2012, Cecile Frot-Coutaz estuvo siete años al frente de FremantleMedia North America, donde supervisó las tres mayores franquicias de la compañía, American Idol, The X Factor y America’s Got Talent, en el mercado televisivo más grande del mundo. Manejando esas mega marcas, la ejecutiva vio de primera mano la importancia de incorporar lo digital y el patrocinio en la producción de shows. Tal como Frot-Coutaz comenta a TV Latina, usó ese enfoque a la producción de televisión cuando recientemente reestructuró la empresa y reorganizó sus actividades de producción y distribución bajo dos grandes unidades: FremantleMedia y FremantleMedia International.

TV LATINA: ¿Cuáles son las ventajas de la nueva configuración de FremantleMedia?
FROT-COUTAZ: Solíamos estar estructurados en dos grandes partes. Solíamos tener nuestras empresas de producción, por un lado, y luego tuvimos una división llamada FremantleMedia Enterprises, que era nuestra empresa de distribución, nuestra compañía infantil, y luego digital, patrocinio, eventos en vivo y productos de consumo. Eso fue gestionado como su propio negocio, separado de la creación y la producción de los shows. Hoy en día, necesitas que la gente de digital y la de patrocinio estén cerca de las personas que están creando y produciendo los programas. Cuando estructuramos el negocio así hace unos 10 años, hicimos lo correcto, no podríamos estar donde estamos hoy si no hubiéramos separado [lo digital y la producción].
Pero ahora que estamos en el negocio digital y tenemos la capacidad, era el momento de mover a la gente que sabe de digital y la que sabe de patrocinio cerca de los creadores de los shows. La razón es que si estás administrando una franquicia existente, por ejemplo, The X Factor o Idol, como la persona que maneja esa franquicia es necesario tener la visión holística de toda la imagen. Todo tiene que estar en un mismo lugar, trabajando mano a mano. Y del mismo modo, hoy en día no se puede crear un nuevo programa sin pensar en el área digital en particular y las marcas, y cómo las marcas pueden encajar en el show. Es necesario tener una visión holística de su mercado y necesitas que todas las personas que trabajan en la empresa estén apuntando en la misma dirección y tengan una meta. Si tienes dos partes diferentes, tienden a irse a diferentes lugares, y en el mundo de hoy, eso ya no funciona.

TV LATINA: ¿Hay un conocimiento compartido o mejores prácticas compartidas y creatividad entre la cadena de empresas de producción de FremantleMedia?
FROT-COUTAZ: Nuestra cadena es nuestra vida y sangre. Fremantle es sobre aquellas personas que están trabajando todos los días, que dirigen [los negocios en] los mercados locales. Tenemos gente de distribución local, contamos con personas de licenciamiento local, de eso se trata. Y lo que realmente hace que la compañía sea lo que es, es la conexión entre esas personas. Una de las cosas que nos hace ser quienes somos hoy es conectar la creatividad. Lo hacemos en los mercados dos veces al año, lo hacemos fuera de los mercados, tenemos equipos globales que se aseguran de que compartimos las mejores prácticas, la propiedad intelectual y que se aseguran de que estemos cerca como una empresa, a lo que está ocurriendo en el área. Nuestros creativos en el área necesitan apoyo de vez en cuando, en torno a programas y partes específicas de la propiedad intelectual. Entonces para la cadena es absolutamente crítico y también el asegurarse de que sea fuerte y apoyada, en cualquier punto del tiempo.

TV LATINA: ¿Está viendo tendencias en el mercado que son diferentes de las que habían hace un par de años atrás?
FROT-COUTAZ: Estamos en un negocio cíclico. Como productores de televisión, no sé si es porque nos falta originalidad, pero cuando hay una tendencia, todo el mundo se embarca en esa tendencia. Es como, oh, esto está funcionando, entonces todo el mundo dice que eso es lo que quieren. Así que vimos un momento en que los game shows eran grandes, y luego se fueron y ahora están regresando un poco. Pero hoy en día lo importante es el show con guión, ya que está teniendo un resurgimiento en un número de mercados. Eso es muy emocionante. Al final, todos somos narradores. Con estrellas de películas moviéndose a la televisión, realmente ha elevado la calidad de la narrativa. Los formatos de ficción están teniendo una época de oro. Y con nuevas plataformas que están dispuestas a financiar estos shows con guión, las personas han estado dispuestas a tomar riesgos creativos, y ha habido algunas programaciones increíbles que han salido no sólo de Estados Unidos, pero del Reino Unido, los países escandinavos, Alemania, programación absolutamente fantástica. Así que, desde ese punto de vista, estamos pasando por un momento muy emocionante creativamente.





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