TV LATINA
PREMIUM: El último tiempo ha sido de gran importancia para Fox International Channels (FIC), sobre todo en América latina. Los canales del grupo han seguido creciendo en términos de distribución y audiencias, y esta semana debutó Fox Sports en Brasil. Desde su nueva posición, como presidente de entretenimiento de FIC Latin America y VP ejecutivo de desarrollo global de FIC, Emiliano Saccone conversó en exclusiva con TV Latina sobre estos y otros temas.
TV LATINA: Fox International Channels Latin America se caracteriza por la realización de producciones originales de alta calidad. ¿De qué manera está ‘marca registrada’ los ha ayudado a mantener la fidelidad de sus audiencias?, ¿cuál es la importancia de las producciones originales en la identidad de un canal o de un grupo de canales?
SACCONE: Producir contenido original y aprender a hacerlo bien, toma tiempo. Creo que es fundamental en el mundo que se viene, un mundo donde el programador tiene que entender la importancia de tener el mayor control posible de su contenido, eso es clave.
Históricamente, el programador era un ‘re-empaquetador’ o ‘empaquetador’ del contenido de otros, de los que lo producían y que por definición, eran los dueños de ese contenido. Esto cambió. Los hábitos de consumo de contenido se han modificado y es fundamental hoy en día, poder tener control de ese contenido. Esto se puede materializar de varias maneras; se puede pagar o intentar conseguir más derechos para explotación de ese contenido a través de cualquier plataforma, algo que no siempre es fácil, o se puede producir ese contenido. En Latinoamérica, habíamos visto hace mucho tiempo, que este era un escenario que podía darse en algún momento, y que era fundamental no sólo tomar la decisión de producir contenido original, sino aprender a hacerlo bien. Esto me parece fundamental.
TV LATINA: Durante el último año, ¿siguió siendo FOX el canal del Grupo que más creció?, ¿cuál es el atractivo que sigue teniendo para las audiencias de la región?
SACCONE: FOX es el canal líder en la región. Lo sigue siendo y no deja de crecer. La pregunta del millón es cómo viene creciendo. Hay muchísimas variables, pero creo que FOX ha encontrado un lugar, hemos sabido encontrar un lugar donde FOX es un destino por sí solo. Los televidentes no van a FOX a buscar necesariamente la última serie de Estados Unidos o el último estreno, sino que van a FOX antes que nada. Desde hace varios años [FOX ha podido mantener el primer lugar], gracias a haberse posicionado como destino. Cuando la gente piensa en FOX, la percepción es que siempre va a encontrar algo interesante y entretenido. Llegar a ese lugar ha tomado años.
Obviamente para mantener ese lugar, el contenido es clave. Es fundamental tener contenido que le haga justicia a la percepción que la marca tiene. En el caso de nuestra empresa, el año pasado en particular, fue un año increíble, porque así como FOX continúa manteniendo el liderazgo, la mayoría de nuestros canales, pasó por un grado de crecimiento increíble y obviamente todo el mercado creció. Hay más gente viendo televisión paga en Latinoamérica que antes, sobre todo en los últimos años. Pero en el caso de canales como FX o como National Geographic, el crecimiento de las audiencias de cada uno de esos canales ha sido muy superior y en particular el año pasado en Latinoamérica. Creo que cada uno de nuestros canales, tiene un foco muy claro. En el caso de FX, está clarísimo que tiene una personalidad distintiva y propia, diferenciada de la de FOX. Mientras que FOX es un canal amplio, es un destino más familiar que atrae a diferentes demografías por igual, FX se ha convertido en un canal para un público adulto.
En el caso de National Geographic, básicamente después de 10 años, durante 2011, se estableció como el canal número uno en audiencia entre los canales documentales. Es decir, 2011 fue un año para recordar en nuestra compañía.
TV LATINA: El año pasado realizaron la adquisición de la totalidad de Fox Pan American Sports de HM Capital Partners, que les permitió lanzar Fox Sports en Brasil en febrero. Hay muchos eventos deportivos que se vienen, ¿cómo se están preparando para todo esto?
SACCONE: La adquisición de la participación que nos quedaba por adquirir de Fox Sports es parte de una evolución natural de nuestra compañía. Era algo que siempre quisimos hacer y se dio. Tiene un efecto, un impacto fundamental en nuestro negocio porque todos sabemos la importancia del segmento de deportes dentro de un portafolio de marcas de entretenimiento. Sobre todo para nuestros socios los cableoperadores y por la capacidad de tener eventos en vivo hoy en día, que son importantísimos en términos de audiencia. Es algo que deseábamos y que consideramos súper estratégico para el crecimiento a futuro del resto de nuestro negocio también. No sólo del crecimiento del género o de lo que podamos hacer con Fox Sports, sino con el segmento en sí.
¿Cómo nos preparamos? Estamos ahora con todos los cañones puestos en el lanzamiento de Fox Sports en Brasil, un canal que no existía allí y donde la marca Fox Sports, que es líder en otros grandes mercados llega por primera vez, a diferencia de países como Argentina y México donde está hace muchos años. Llegamos además a un mercado donde ya hay grupos muy fuertes en el segmento del deporte. Para nosotros es un gran desafío porque hay que empezar de cero.
Lo bueno es que la marca FOX en Brasil tiene muchísimo reconocimiento, es decir, vamos con ese impulso de entrada. En Brasil, si bien llegamos con Fox Sports de cero, lo hacemos de alguna manera pisando fuerte porque tenemos exclusividad en eventos muy importantes para la audiencia brasilera y latinoamericana como lo son la Copa Santander Libertadores, que comienza en febrero, la Copa Bridgestone Sudamericana, la Premier League de fútbol, la Serie A de Italia durante el segundo semestre del año, es decir todos eventos exclusivos de Fox Sports.
Empezamos bien parados. El desafío va a ser hacer que los fans de deportes de Brasil adopten la marca lo antes posible, que puede parecer sencillo, pero no lo es. Simultáneamente en el caso de Brasil obviamente, es fundamental para un canal de deportes, más que ningún otro canal, contar con producción de contenido original, local y en vivo, porque eso es por lo general lo que representa la cara de un canal de deportes. Como primera medida desde el día uno del lanzamiento de Fox Sports, comenzamos con muchísima producción de contenido local en vivo para el canal.
TV LATINA: ¿Cómo están incorporando los nuevos medios para interactuar con sus audiencias?
SACCONE: Creo que en el marco latinoamericano estamos en el nivel más alto. Lo primero que hicimos fue aceptar que teníamos que alterar el estatus quo. Durante muchos años vivimos como en una especie de mundo perfecto, donde no nos teníamos que preocupar demasiado por tener el mejor contenido posible, promocionarlo de la mejor manera y sacarlo linealmente en nuestros canales. Así que el primer paso fue aceptarlo. A partir de ahí, una vez que internamente nos hicimos a la idea de que el mundo cambió radicalmente, empezamos a actuar muy agresivamente y te diría que hoy nuestro grupo, al menos en el contexto latinoamericano, es el único que ya estrenó o ya lanzó al mercado, sitios dedicados de video como Moviecity Play, en el caso de nuestro grupo de canales pagos premium como Moviecity, y más recientemente FOXHITS.com, un sitio de videos autenticados para aquellos suscriptores de cable con Internet, es decir, que pasa todo el contenido más destacado de nuestros canales Fox en simultáneo con los canales de televisión lineal.
Entendemos que es muy importante mantener las barreras de entrada a otros jugadores en esta industria, como son los sitios especializados por suscripción de video que van a toda la masa de usuarios de Internet, por este motivo nos aseguramos como primera medida, que nuestros socios fundamentales, los cableoperadores, tuvieran la garantía de que aquellos usuarios de cable que pagan una suscripción, tuvieran la posibilidad de acceder a nuestro contenido, al mismo tiempo que lo tienen en televisión, pero a través de sus computadoras. Esta es la primera etapa, pero es definitivamente la forma en que creemos hay que abrazar al mundo de hoy y lo hemos hecho antes que ninguno de nuestros compañeros en esta industria.
Lo mismo sucede con los anunciantes, que necesitan mucha más integración, más posibilidades de integrar sus marcas a nuestro contenido de una manera más relevante, [por lo que] sitios como FOXHITS.com los ayuda muchísimo, porque así como normalmente ellos tenían una gran posibilidad de integración en televisión con nuestro contenido, ahora la experiencia se extiende también a un espacio digital a través de FOXHITS.com.
TV LATINA: Anteriormente ha comentado sobre la importancia de realizar producciones originales. A su juicio, ¿en qué nivel ve a Latinoamérica respecto de la generación de contenidos originales, considerando ideas, nivel de producción, realización, etc?, ¿qué les falta para llegar a niveles internacionales?
SACCONE: Nos falta algo fundamental. Luego de pensarlo mucho, por varios años, lo defino en una palabra: rigor. Este rigor tiene que ver con lo que tradicionalmente en Latinoamérica nunca ha sido una industria gigantesca como ha sido la industria del entretenimiento para Estados Unidos. Nos falta camino por recorrer. Sobre todo en todo lo relativo a producción, no importa de qué tipo de producto hables, si es ficción o no ficción. Ahora bien, la pregunta es con qué debemos compararnos. Obviamente Estados Unidos es la primera comparación, otra podría ser Inglaterra. Tanto Estados Unidos como Inglaterra nos llevan 50 años de ventaja y esto se nota cuando uno ve un producto americano o inglés de primer nivel. Se nota que hay mucho rigor, hay muchos años de experiencia en cada uno de los aspectos que conforman un producto de televisión puesto en la pantalla. Desde la concepción de la idea, la ejecución del guión, la puesta en escena, la post producción, el sonido, etc., creo que en estos aspectos, Latinoamérica aún debe mejorar. Creo que, al igual que otra gente que está en situaciones similares, tenemos que unirnos y empezar a pensar cómo ayudar a la industria, cómo hacerla más sólida. No necesariamente pensar en cómo contribuir a nuestro negocio, que es lo que hacemos día a día. Soy un vocero [en esta materia] y creo que tenemos que ayudar a que haya mucho más rigor en todo lo que es producción de contenido desde Latinoamérica, para que la industria y en especial en la región hable por nosotros en el futuro.
Este es un tema en el que estoy muy involucrado. De hecho, organizo cada tanto talleres de producción con productoras que no son parte de nuestra empresa y les pido que contribuyan a difundir el mensaje. Creo que al final del día, si el producto de entretenimiento de exportación latinoamericano es mejor, nos beneficiamos todos.