Entrevista exclusiva: Marcos Santana

A la fecha y como ejemplo, el formato de ¿Dónde está Elisa? ha sido vendido a más de 15 países y la producción ha sido distribuida en más de 90 países. La premiada historia de una joven secuestrada y que devela los secretos de una familia, logró para Telemundo un récord con un promedio de más de 1,6 millones de espectadores y un incremento del 30 por ciento desde su estreno hasta su episodio final, siendo además distribuida en televisión abierta, televisión paga, televisión satelital, VOD y IPTV.

En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Santana comenta sobre este fenómeno internacional, la realización de La reina del Sur y los próximos proyectos de la compañía.

 

TV LATINA: ¿Cuál es el balance del 2010 que hace para Telemundo Internacional?

SANTANA: Definitivamente el año pasado fue un año de crecimiento para nosotros y creo que para la industria en general. En el caso específico de Telemundo Internacional, la verdad es que año a año hemos ido creciendo y tomando en cuenta la crisis que golpeó al mundo entero hace 3 años, [aunque] en nuestro caso nunca se detuvo el crecimiento. No se detuvo en el sentido de que Telemundo Internacional ha desarrollado una estrategia global y no tiene los huevos en una sola canasta. Nuestra operación está distribuida en más de 100 países y hubo territorios que jamás se vieron afectados por la crisis o que sencillamente fueron poco afectados.

Cuando en un territorio se nos complicó un poco el panorama, en otro floreció y avanzó. Por ejemplo, América latina paradójicamente fue una parte del mundo donde el 70 por ciento de los países crecieron y sus economías crecieron. Mientras que en Europa reinaba el caos y en Estados Unidos estábamos prácticamente en una recesión, Brasil creció, Chile creció y Perú creció. Para nosotros los años 2008, 2009 y 2010 fueron años de continuo crecimiento.

TV LATINA: El modelo de coproducciones que han seguido, ha sido muy exitoso para ustedes. ¿Cuáles son los beneficios que ha representado para la compañía este modelo de trabajo?

SANTANA: Telemundo es una compañía absolutamente abierta y creo que es la única empresa hispana de Estados Unidos con capacidad de trabajar con una multiplicidad de compañías. Lo hemos demostrado.

Desde que Telemundo inició este ejercicio hace siete años, de armar una gran factoría y una gran productora, ha trabajado en Argentina, Brasil, Colombia, Venezuela, Los Ángeles, Perú, México y Miami, y con más de una docena de empresas solamente en el género de ficción, de telenovelas. Hemos trabajado con otras compañías españolas para otros géneros como los game shows y los realities.

Las alianzas estratégicas son un [activo muy importante]. La mejor vía para comprar tiempo y crecer es con alianzas estratégicas y Telemundo así lo ha hecho desde sus comienzos.

En el caso específico con Globo, una de las empresas que en lo personal respeto enormemente por su dedicación, profesionalismo y la calidad de sus producciones, logramos este gran convenio con este gran libro de El clon, que era un ejercicio supremamente ambicioso y logramos nuestros objetivos. El clon fue vendido a alrededor de 100 países y fue un éxito no sólo en nuestra pantalla en Estados Unidos, sino un éxito en otros países incluyendo en México, donde logró ser la primera telenovela en su horario.

Los beneficios en las coproducciones es básicamente compartir los riesgos con otra empresa. Es aprender de lo que no tenemos y de lo que la otra parte coloca sobre la mesa. Los beneficios son evidentemente en el caso específico de El clon, el de unir fuerzas por ejemplo en la distribución internacional. Así lo hicimos. Globo distribuyó El clon en una multiplicidad de territorios, diseñamos en conjunto una estrategia de mercadeo internacional que resultó extremadamente beneficiosa para ambas partes.

Así que las coproducciones son algo que han existido desde siempre. Mire Hollywood [por ejemplo]. Usted nunca va a ir a ver una película en donde en los créditos no estén involucradas siete o 10 empresas, cualquiera que sea la película, cualquiera que sea estudio que la esté produciendo, ya sea Disney, Paramount o Universal. Usted verá que es una coproducción en la mayoría de los casos.

TV LATINA: ¿Dónde está Elisa?, la producción original de Televisión Nacional de Chile que ustedes distribuyen, además de la versión de Telemundo y el formato, ha logrado excelentes resultados en una inmensa variedad de territorios alrededor del mundo.

SANTANA: ¿Dónde está Elisa? es una telenovela y un formato extraordinario. Chile es el país en la región que llegó de último a la producción de ficción, [debido a que comenzó] con el desarrollo de la televisión a finales del gobierno de Patricio Aylwin. Antes de este gobierno, en todo el período de Pinochet, había una restricción muy importante en los medios y prácticamente no existían productoras.

Al finalizar el período de Patricio Aylwin, ya con Frei y con Lagos, etcétera, y a una velocidad vertiginosa, Chile se convierte en una fuente de creativos y en una importante fuente de creación de formatos. Eso se debe desde luego, a que el nivel cultural de Chile es muy elevado. Es el más alto de la región. Es un país en vías de desarrollo con una economía estable, con un sistema político alternativo, con una educación que está por encima de la media de Europa. Eso trae como consecuencia por supuesto, que ahí se está gestando una televisión de altísima calidad. Me di cuenta de esto hace muchos años. Soy una persona muy cercana a Chile y a la industria chilena. De hecho, Telemundo Internacional representa el 80 por ciento de los formatos que se producen en ese país. Somos asociados de Televisión Nacional de Chile y amigo personal de la mayoría de los escritores, directores y productores. ¿Dónde está Elisa? es el perfecto ejemplo de lo que está sucediendo y de lo que va a suceder en adelante en Chile.

Pablo Illanes, escritor de ¿Dónde está Elisa? es un joven multifacético y a mi manera de ver existen tres o cuatro grandes escritores que son capaces de manejar el suspenso en este momento de forma muy profesional en América latina. Uno de ellos es Benedito Ruy Barbosa en Brasil, Julio Jiménez en Colombia y Pablo Illanes en Chile.

Apenas ví dos o tres capítulos en Chile de ¿Dónde está Elisa? me cautivaron y me propuse junto con mi equipo [regresar] a Estados Unidos a convencer a nuestro estudio, a convencer a nuestro equipo de programación para realizarla dentro de Estados Unidos.

Vaticinamos en ese momento que ¿Dónde está Elisa? se iba a producir en más de 20 territorios en el mundo entero, es decir, producirse la versión local. Me equivoqué y no fue así. Ya hoy se está produciendo en 30 países y ¿Dónde está Elisa? va a dar de qué hablar en los próximos cinco años alrededor del mundo. Es realmente un fenómeno.

TV LATINA: También están destacando la coproducción en conjunto con Antena 3, La reina del Sur.

SANTANA: La reina del Sur es un producto supremamente ambicioso, que fue rodado en tres países: España, México y Colombia con un casting extraordinario, [encabezado por] Kate del Castillo, que sólo venía haciendo televisión en inglés en Hollywood [como por ejemplo] Weeds para Showtime, y que había prometido no volver a trabajar en ficción latinoamericana, pero realmente fue seducida por la historia y por el proyecto. Ha sido la producción más costosa en la historia de Telemundo. Son 62 horas en total, rodada totalmente en HD, en exteriores y en locaciones. Fue lanzada en NATPE con mucha alegría y entusiasmo, y estamos seguros que va a cautivar a las audiencias alrededor del mundo.

TV LATINA: ¿En qué proyectos estará enfocado Telemundo Internacional este año?

SANTANA: Estamos enfocados en la línea que trazamos en el 2010, que es el de buscar alianzas estratégicas, de afianzar nuestra presencia en la producción de formatos en el mundo entero. Ya estamos haciendo cosas como en el caso de ¿Dónde está Elisa? en Turquía, Indonesia, Japón, Portugal, Italia, Suiza, Argentina, Brasil y Colombia, [y queremos] afianzar esa área. Desde luego nuestro foco es llevar nuestras producciones originales, que sean vistas, pero también crecer nuestro negocio participando como coproductor, y no sólo como un elemento pasivo en cada uno de los mercados. Ese es nuestro objetivo para los años siguientes.