TV LATINA
PREMIUM: El panorama mediático en México ha estado evolucionando durante el último tiempo. La Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión trajo consigo, entre otras cosas, dos nuevos canales de televisión abierta que dividirán el mercado con los grandes jugadores locales, uno de ellos, Azteca.
La compañía, encabezada por su CEO, Mario San Román, está produciendo un total anual de 20 mil horas televisivas, entre ellas, novelas, noticieros y programas de entretención. Sólo durante el último trimestre del año pasado, Azteca firmó acuerdos con Endemol, para la realización del concurso familiar Todo o nada; con Disney Media Distribution Latin America para producir cuatro series en los próximos años; y con FremantleMedia para la realización de México tiene talento, basado en el exitoso formato Got Talent, entre otras importantes alianzas.
Pese a la diversificación de las televisoras abiertas en América latina durante el último tiempo en términos de programación, San Román destaca que la telenovela “sigue siendo él producto por excelencia y que tener una serie rentable en Latinoamérica es muy complicado”, explicando las razones de costo vs. ganancia en detalle.
En esta entrevista exclusiva con TV Latina, el ejecutivo comenta sobre la posición de Azteca frente al nuevo panorama de medios en México, los problemas económicos del país y la división de la torta publicitaria, la competencia televisiva local, el consumo de contenidos en multiplataformas y los retos que enfrenta la compañía durante este año.
TV LATINA: Luego de la aprobación de la nueva Ley de Telecomunicaciones y Radiodifusión en México que trajo consigo la licitación de dos nuevas cadenas de televisión abierta y considerando el no muy alentador panorama publicitario, ¿cómo está Azteca posicionada frente a este nuevo panorama?
SAN ROMÁN: El que haya dos canales más o dos canales menos de televisión abierta no cambia la manera en cómo trabajamos. Hemos competido desde hace bastante tiempo contra muchos canales y seguiremos compitiendo contra quienes estén y contra los que vengan. Lo importante es que tú hagas bien tu trabajo y que sigas produciendo contenidos que sean atractivos para los anunciantes y la audiencia, y así poder seguir manteniéndote en la preferencia del consumidor.
Obviamente, los nuevos canales tendrán que hacer su trabajo y esperemos que lo hagan bien, porque tener competencia lo hace a uno ser mejor en la vida. Ojalá vengan con muchas ganas. Tienen un reto muy importante que es competir contra dos de los productores más importantes de televisión en español.
TV LATINA: La entrada de dos nuevos canales de televisión abierta en México, ¿cómo afectará la división de la torta publicitaria?
SAN ROMÁN: La teoría económica dice desde siempre que mientras más competidores hayan, más se va a atomizar el mercado. Ahora, depende del posicionamiento que [estos canales] adopten. Si ellos quieren competir en las mismas condiciones, buscando los mismos tipos de audiencias que hoy en día ya están distribuidas, la repartición de la torta será muy pequeña. Si lo que ellos piensan es tener una estrategia diferente, [entonces] tendremos que ver hacia donde va el camino.
La situación en México es preocupante porque la torta publicitaria no ha crecido desde hace varios años en términos de dólares y hoy en día la economía mexicana está pasando por una etapa muy difícil. El 2014 fue muy complejo a nivel económico en el país y este año no se ve mejor. Más que estar preocupados [de la división de] la torta, la preocupación que todos debemos de tener es de cómo crecemos la torta publicitaria. Ojalá las condiciones de México fueran las mismas de Brasil, donde la torta crece y crece, y los precios crecen y crecen.
TV LATINA: En ese sentido, ¿están buscando otro tipo de entradas como medio de comunicación, por ejemplo, en términos online?, sobre todo y considerando el consumo multiplataforma.
SAN ROMÁN: Online es una [área] que estamos [desarrollando] desde hace mucho tiempo. Tenemos muy claro que tenemos que ganar dinero y que tenemos que ganar más dinero [proveniente] de online. Pero lo que estamos haciendo en Azteca es diversificar [la compañía], no estar concentrados únicamente en televisión abierta. Hoy tenemos un negocio muy importante que es la colocación de fibra, por ejemplo. Estamos colocando fibra en Colombia, donde ganamos un contrato para poder conectar a la mayor parte de los municipios que hay en dicho país. Estamos buscando negocios como este que nos permitan, de acuerdo a lo que sabemos hacer en el grupo, hacer crecer a la empresa.
TV LATINA: En términos generales, durante los últimos años, la programación en televisión abierta en América latina ha tenido una mayor diversificación. ¿Cómo están trabajando en Azteca?, ¿cómo ha visto ese panorama en términos generales en la región?
SAN ROMÁN: Obviamente, la novela sigue siendo el producto por excelencia en América latina. Todo el mundo habla de las series, pero la verdad es que para que tengas una serie rentable en Latinoamérica es muy complicado. Necesitas tener una masa de producción para que los costos puedan ser rentables, sobre todo con los precios tanto de los mercados internos como de los mercados de venta. La novela va a seguir siendo por mucho tiempo el producto favorito para producir. Ahora, si en lugar de hacer novelas de 120 capítulos hacemos novelas de 80 o 60 capítulos, esa es una forma distinta de verla.
Es bueno tener todo este [auge] de series. A todo el mundo, a todos los productores les encanta hablar de que tienen series, pero en realidad, cuando [sacas las cuentas], tienes que buscar la rentabilidad de ellas. Y la mejor manera de [hacerlo] es en un producto donde puedas amortizar los costos, donde puedas llevarlo a largo plazo. El tener series es muy importante para que los actores, productores y toda la empresa estén contentos. Pero para [ganar dinero], hay que seguir haciendo novelas.
En la parte de entretenimiento, las horas no han variado mucho entre la mezcla entre novelas y entretenimiento. Seguimos produciendo tanto entretenimiento, espectáculos, novelas, seriados, de todo.
TV LATINA: ¿Cómo está la competencia en televisión abierta en México?
SAN ROMÁN: México es un país muy competitivo. Es el país donde más horas de televisión se hacen si combinamos la cantidad de horas de producción de Azteca y de la competencia. Hacemos muchísimas horas de televisión. Esa es la realidad. Obviamente, lo hacemos porque tenemos una audiencia muy exigente que está acostumbrada precisamente a esta calidad de producción que podemos manejar.
TV LATINA: ¿Cómo se están desempeñando las producciones internacionales de Azteca, considerando la fiera competencia global?
SAN ROMÁN: El mercado internacional está cada vez más competitivo. Cada vez hay más alternativas, pero nos seguimos manteniendo en una buena posición y creemos que lo seguiremos haciendo así debido a la calidad de los productos que hacemos. Ojalá y poco a poco también podamos colocar los productos en otros países y mercados. El reto natural de todos los que producimos televisión es ir hacia diferentes mercados que no hemos llegado.
TV LATINA: A su juicio, ¿cómo se está desarrollando el fenómeno del consumo multiplataforma en México en comparación con lo que está pasando en Estados Unidos?
SAN ROMÁN: Creo que llega al mismo tiempo que llega a cualquier país. Lo que estamos viendo son cambios de hábitos y lo importante es quién tiene acceso a ellos. ¿A qué me refiero? En Estados Unidos es muy normal que cada vez más la gente pueda tener los programas cómo quiera, cuándo quiera y dónde quiera, ya sea [que los haya] comprado o buscado en páginas de Internet gratuitas que puedan tener algunos canales. Pero lo importante para eso es tener el acceso, la conectividad. Eso es lo que detiene todavía este crecimiento en muchos países en Latinoamérica, porque en realidad no tenemos una conectividad lo suficientemente rápida para que la gente pueda bajar sus videos. Pero esto se va a dar, es algo que no va a detenerse.
Hoy en día vemos que en México la gente ya tiene conectividad, porque empieza a comportarse de una manera muy similar a como se comporta la gente en Estados Unidos o en Alemania, porque cada vez están bajando más contenidos. Pero volvemos a lo mismo. Los contenidos siguen siendo los que mandan. Simplemente lo que cambia es a qué hora y en dónde veo el programa. Lo que ahora hay que redefinir es el término televisión. Antes hablábamos de televisión y todos sabíamos que era la caja que teníamos en la sala o en la habitación de nuestras casas. Hoy todos vemos televisión, pero en diferentes formas y plataformas. Vamos a seguir viendo contenidos. La guerra del contenido es cada vez más fuerte.
TV LATINA: ¿Cuáles son los desafíos que Azteca enfrentará durante este año?
SAN ROMÁN: Primero, poder enfrentar la economía en México que está muy compleja. El precio del barril de petróleo nos va a afectar durante todo el año y eso va a ser una situación muy difícil de manejar. Tenemos que ver cómo se comporta el mercado en términos de la inversión publicitaria de la torta, de cómo podemos manejar todas estas situaciones.
Como siempre, el principal reto es qué buenos productos podemos hacer. Esto es un negocio de creatividad, de poder hacer cosas diferentes para que la gente te siga viendo, te conozca, te siga reconociendo, y si no tienes buenos contenidos, [entonces] no tenemos nada de que hablar.
Asimismo, el gran reto es el talento humano, [que] se resume muy fácilmente en la televisión. Ese talento es el que tenemos que manejar.